BIM技術(shù)是一種全新的設計思維和精益求精的設計和管理態(tài)度，BIM不是一個(gè)簡(jiǎn)單數字模式，它更是一個(gè)數字化的信息平臺。對BIM人才培養，事關(guān)BIM能否應用成敗的關(guān)鍵。BIM工程師是BIM快速發(fā)展而產(chǎn)生的新職位，但是很多企業(yè)把BIM工程師與BIM翻模人員劃等號，這是非常嚴重的概念錯誤，BIM工程具備哪些能力?能做什么?

1、三維空間識圖能力

傳統的工作方式中，不同專(zhuān)業(yè)的工程人依靠二維平面圖做溝通，在使用平面圖說(shuō)時(shí)，因為必須在作者或設計者腦中重建立體的對象，容易產(chǎn)生錯誤、信息落差以及對平面圖說(shuō)解讀有差異。因此，圖面在溝通的過(guò)程中相對費勁，故參與建設的工程人即需利用BIM工具，會(huì )應用三度空間的觀(guān)念，以3D可視化信息模型操作，進(jìn)行如管線(xiàn)設計與施工的檢討與溝通，以達到并解決相關(guān)問(wèn)題，避免圖面錯誤的解讀。
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2、統籌協(xié)調能力

項目執行過(guò)程中最容易產(chǎn)生溝通上的問(wèn)題，在專(zhuān)業(yè)協(xié)調上透過(guò)BIM技術(shù)，利用該信息進(jìn)一歩與業(yè)主、施工單位，進(jìn)行討論施作的問(wèn)題，做好施工管理，以加快BIM執行效率。
1、進(jìn)行建筑、結構、設備等各專(zhuān)業(yè)以及管線(xiàn)在施工階段的碰撞檢測、分析和模擬，以消除沖突并減少重工。
2、改善不同專(zhuān)業(yè)間的溝通質(zhì)量，利用直覺(jué)式建模工具，達到實(shí)時(shí)調整設計內容。
3、BIM、MEP：管線(xiàn)設計與施工檢討，將設計及施工方法由模型產(chǎn)出，傳遞正確設計信息給營(yíng)建商，使工程順利進(jìn)行。
4、設計與施工的順利協(xié)作才是施工正確及質(zhì)量的保障。
5、正確的施工圖由模型產(chǎn)出，傳遞正確設計信息給營(yíng)建商。
6、檢討細部施工項目，避免細部施工接口不符設計意旨，影響施工質(zhì)量及工期。

3、施工進(jìn)度編排能力

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過(guò)去經(jīng)常采用甘特圖或類(lèi)似project軟件繪制及進(jìn)行進(jìn)度管理，但甘特圖可視化程度低，無(wú)法對施工進(jìn)度以及各種關(guān)系進(jìn)行清晰地描述和呈現。因此，BIM工程師應具備施工進(jìn)度排程能力，能夠應用BIM施工模型，對各參與方、各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度計劃進(jìn)行整合管理，以全面、動(dòng)態(tài)地掌握工程進(jìn)度、資源需求以及供貨商生產(chǎn)及配送狀況，解決施工和資源分配產(chǎn)生的沖突和矛盾，以確保工期目標的達成。
BIM工程師透過(guò)BIM系統與進(jìn)度計劃的鏈接，把時(shí)間信息與空間信息整合在同一個(gè)可視的4D模型當中，可以有效掌握排程，有效配置施工區域達到空間最大效能。在進(jìn)度控制上能夠結合BIM全生命周期過(guò)程中，參數化模型的特點(diǎn)做進(jìn)度排程的工序、工時(shí)規劃。

4、BIM技術(shù)融入安全管理的能力

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BIM技術(shù)融入項目安全管理能力，例如針對所建置的BIM模型，可先確認安全設施配置的完整性及可行性，解決安衛設施在接口及配置錯誤等問(wèn)題。
利用視覺(jué)模型檢討現況和指認危險區域，包容括使用4D模擬，指認沖突、利用4D模擬，評估安全和可施工性的問(wèn)題;施工架為必須的假設工程，其工作面規劃，會(huì )直接影響人員及機具的空間限制，因此可仿真人員高處作業(yè)，進(jìn)行施工時(shí)站立的空間、不同時(shí)間點(diǎn)，人員可能暴露在危險下的程度;有效應用BIM的模型，在安全衛生假設工程的預算編列項目，則可落實(shí)數量估算。
目前而言，本文認為BIM工程師都淪為翻模的了，對于工程業(yè)務(wù)數據不熟悉，模型發(fā)揮不了多大的作用，與實(shí)際施工管理如何融合缺乏指導。BIM工程應該具備哪些能力?能做什么?就為大家介紹這么多，希望通過(guò)此文能夠幫到大家!讓各位對于BIM翻模人員和工程師的區別有一個(gè)清晰且正確的認識!