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如果談判對象是特朗普,面對這類(lèi)攻擊性很強的對手,溝通談判怎么談?從業(yè)20年律師分析應對原則,同時(shí)解析特朗普式4大戰術(shù),在跟這類(lèi)人溝通時(shí),一旦我們被對方拿捏住了,情緒被對方壓制下來(lái),他們就會(huì )很開(kāi)心,最后我們也可能被對方帶入他們的節奏當中,喪失主動(dòng)權。
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應對的原則:我就靜靜看你表演
特朗普的4大戰術(shù):敢開(kāi)高價(jià)、瘋狂舉動(dòng)
應對的原則:我就靜靜看你表演
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面對攻擊性很強的溝通對象,我們首先要弄清楚,對方是什么人、用什么樣的方式跟我們溝通,這些都不重要。我們要做的只有一件事,就是解決眼前的問(wèn)題,獲取屬于自己的利益,滿(mǎn)足自己的需求。
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如果我們跟對方溝通一件事情時(shí),對方跟我們吹胡子瞪眼,拍桌子大呼小叫,情緒非常激動(dòng),甚至要對我們進(jìn)行人身攻擊,這時(shí)我們該怎么應對呢?
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有些人覺(jué)得,他對我喊,我也對他喊,他敢拍桌子,我也拍回去;還有人覺(jué)得,我不跟他一般見(jiàn)識,我直接離開(kāi),不跟他談了。這些應對方法可能讓我們當時(shí)消氣了,卻不能有效解決問(wèn)題,更不可能拿到屬于自己的那份利益。當然,也有人認為,我不管對方是什么人,我就好好跟他談,告訴他大吼大叫是不對的、沒(méi)有修養的,我們應該坐下來(lái)好好解決問(wèn)題。這種方式看似不錯,其實(shí)仍然無(wú)效,對方反而可能認為我們軟弱好欺。
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要有效應對攻擊型溝通對象,我在這里分享一個(gè)總原則,就是:我看著(zhù)你表演,表演完后我們再談事情。
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很多時(shí)候,對方表現夸張,甚至出現攻擊性行為,一般有兩個(gè)原因:一種就是他故意的,比如,特朗普會(huì )故意做出一副夸張的樣子來(lái);另一種就是這個(gè)人的行事風(fēng)格便是如此,這可能與他的成長(cháng)經(jīng)歷、家庭環(huán)境,或者曾經(jīng)遇到的困境有關(guān),比如一些特殊的成長(cháng)經(jīng)歷導致他的情緒不是很穩定。但這些情況都與我們無(wú)關(guān),我們只是來(lái)溝通問(wèn)題的。遇到以上情況,我們就讓對方盡情表演,表演完后,再繼續與對方談問(wèn)題。
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這種原則不但可以在工作中使用,在家庭關(guān)系、戀愛(ài)關(guān)系、親密關(guān)系中也都可以使用。比如在家庭中,如果一方特別不講理、特別有攻擊性,甚至利用親人關(guān)系、親密關(guān)系等去壓迫另一方時(shí),另一方的應對方法就是不要跟著(zhù)他(她)的情緒走,既不拂袖而去,也不跟他(她)爭吵。如果雙方之間真的存在問(wèn)題,就等對方的激烈情緒緩解后再溝通和解決問(wèn)題。
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這種溝通方式其實(shí)是很強硬的,雖然我們不跟對方拍桌子大吼大叫,也不跟對方硬碰硬,但不管對方如何表演,我們都始終堅持自己的溝通目標和追求。對方的態(tài)度絲毫不能動(dòng)搖我們解決問(wèn)題的態(tài)度和行事方式,所以,我們才是溝通關(guān)系中的主角。在這種強硬態(tài)度下,最后反而是對方先動(dòng)搖,因為對方發(fā)現自己動(dòng)搖不了我們,而且我們的強硬態(tài)度還有理有據。我們的依據就是彼此間的利益和需求。倒是對方那種狂風(fēng)暴雨式的強硬態(tài)度缺少根基和依據,只能堅持一時(shí),不能持續長(cháng)久。相比之下,我們顯然是贏(yíng)家。
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需要注意的是,面對對手給予我們的壓力,我們不卑也不跑,這是一個(gè)高水準溝通者的態(tài)度和方式。不過(guò),不卑不跑不代表我們不能暫停這場(chǎng)溝通,如果對方情緒過(guò)于激動(dòng),我們也可以要求暫且休息一下,出去買(mǎi)杯咖啡,或者運用有些書(shū)上講的「陽(yáng)臺策略」,表示出去透透氣。這些行為都表示我們不接受對方的態(tài)度,因此暫時(shí)停止溝通,但我們并沒(méi)有把這場(chǎng)溝通畫(huà)上句號,而是等對方情緒平靜下來(lái)后再坐回來(lái)繼續溝通。
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特朗普的4大戰術(shù):敢開(kāi)高價(jià)、瘋狂舉動(dòng)
特朗普寫(xiě)過(guò)一本書(shū),叫《交易的藝術(shù)》(Trump: The Art ofthe Deal),講的主要是他的溝通和談判理念。書(shū)中有這樣幾個(gè)理念,我們在此分析一下。
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1.開(kāi)價(jià)要高
特朗普常說(shuō)在溝通中一定要敢開(kāi)高價(jià)(think big),讓對方覺(jué)得這個(gè)交易不易達成。這樣,等自己稍微降價(jià)或做出讓步后,對方就會(huì )趕緊抓住機會(huì )成交。如此一來(lái),自己的目的就達到了。這種極端的開(kāi)高價(jià)方式就是個(gè)虛假的錨點(diǎn),目的就是讓對方上鉤,主動(dòng)答應對方開(kāi)出之較高的條件。
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2. 向對方展示強大的最佳替代方案
在溝通談判時(shí),特朗普經(jīng)常會(huì )做出一副無(wú)所謂的樣子:這筆交易對我來(lái)說(shuō)無(wú)所謂,能不能成交都沒(méi)關(guān)系,影響不了我什么。這就是在向別人展示自己具有非常強大的最佳替代方案。為什么這個(gè)談判對我來(lái)說(shuō)無(wú)所謂?因為我的最佳替代方案非常好,所以能不能跟你成交都沒(méi)關(guān)系。
實(shí)際上,在溝通談判中表現出無(wú)所謂的人,大部分時(shí)候都是假裝的。當然,不同的溝通對有些人來(lái)說(shuō)很重要,對有些人來(lái)說(shuō)可能沒(méi)那么重要,但只要進(jìn)入溝通環(huán)節,雙方就會(huì )有利益訴求和共同利益。所以,就算對方表現得無(wú)所謂,我們也不要被對方唬住,他其實(shí)并不是真的無(wú)所謂。
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3. 故意做出瘋狂舉動(dòng),打亂對方節奏
特朗普在溝通談判中經(jīng)常做出一些看似瘋狂的舉動(dòng)。比如,他先提出一些看似不可能達成協(xié)議的條件,雙方就此展開(kāi)談判,但在這個(gè)過(guò)程中,他會(huì )突然襲擊你一下,提出另外的條件,打亂原來(lái)的節奏,讓人一時(shí)難以招架。比如,雙方明明在談貿易問(wèn)題,他突然間又提出關(guān)稅問(wèn)題,甚至趁機將之前談好的內容推翻。這就是特朗普式談判慣用的打法。
之所以做出這些舉動(dòng),其實(shí)是想制造出一個(gè)假象,就是:我是不可捉摸的,你要討好我,順著(zhù)我的節奏走。這也是溝通談判中戰術(shù)運用的一部分。
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4. 不停地宣傳自己
特朗普在書(shū)中提到,一定要不停地宣傳自己,多上鏡,多刷存在感,讓別人對自己印象深刻。比如,他在競選美國總統時(shí)就一直在說(shuō),自己要在邊境建一座隔離墻,用來(lái)?yè)踝》欠ㄒ泼?。當時(shí)大家都覺(jué)得建隔離墻是不現實(shí)的,這個(gè)想法很瘋狂,但他不停地說(shuō)、不停地強調,最后不管是支持他還是反對他的人都得出了一個(gè)結論:特朗普是最關(guān)心移民問(wèn)題的政治家。
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我們在工作中也經(jīng)常遇到這樣的人,比如有的人不論是在會(huì )議室還是在談判桌上,都會(huì )反覆不停地強調一件事,甚至是比較離譜的事,為此還可能招來(lái)別人的謾罵,但他們根本不在乎。這就是想把自己樹(shù)立成一個(gè)在某些問(wèn)題上最有發(fā)言權的人,以后誰(shuí)提到這些問(wèn)題都會(huì )看他一眼,或者考慮他的意見(jiàn),這時(shí)他的目的就達到了。
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以上這些特朗普式的溝通方式,我們在平時(shí)的溝通中也會(huì )經(jīng)常遇到,有時(shí)可能還會(huì )覺(jué)得對方是在無(wú)理取鬧,但其實(shí)他們很清楚自己在干什么。在跟這類(lèi)人溝通時(shí),一旦我們被對方拿捏住了,情緒被對方壓制下來(lái),他們就會(huì )很開(kāi)心,最后我們也可能被對方帶入他們的節奏當中,喪失主動(dòng)權。
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面對以上這些壓力對話(huà),我們不但要識別出對方的策略,弄清對方背后的目的,還要準備好應對方案。有一個(gè)重要的回應方式就是做到有理、有利、有節,允許他表演,我們不要在意,也不要被他帶跑,而是耐心地等他表演夠了,再繼續回到我們的節奏中,該怎么談就怎么談,這樣才不會(huì )中了對方的圈套,被對方牽著(zhù)鼻子走,而是讓溝通一直循著(zhù)自己的思路和節奏進(jìn)行。
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