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在公司你該做什么才最有貢獻？要做什么工作才能發(fā)揮自己的長(cháng)才？作者指出，不去思考這些問(wèn)題，只是照著(zhù)指示做事，就永遠都會(huì )是二流的人。切記，自己主動(dòng)開(kāi)始的工作才會(huì )產(chǎn)生責任感，這也是工作能堅持到最后的原動(dòng)力。

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自己思考該做什么事情
被動(dòng)的心態(tài)會(huì )限縮自己的強項和工作的范疇

自己思考該做什么事情
要做什么對公司比較好，去思考并提議不也是武貴你的工作嗎？

在還是新手的時(shí)候，我詢(xún)問(wèn)公司每一位主管對我的工作有何期待，他們如此回答：

希望武貴將個(gè)人網(wǎng)絡(luò )擴張到生意上。

把以往投資企業(yè)的典范實(shí)務(wù)導入公司。

也有主管會(huì )具體且詳細的指出希望我做的事，但讓我印象最深刻的還是文章開(kāi)頭社長(cháng)的那一段話(huà)：要做什么對公司比較好，去思考并提案不也是武貴你的工作嗎？

原來(lái)如此，如果工作的目標是由上司訂立，就稱(chēng)不上是自己握有工作的主導權。這種被動(dòng)的心態(tài)，自己無(wú)法找到有趣的工作，當然也做不出好工作。

不是自己主動(dòng)去做的工作不會(huì )做得好」是工作的大原則。如果不是自己覺(jué)得有趣而主動(dòng)全力投入，也不會(huì )有好的成果。

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被動(dòng)的心態(tài)會(huì )限縮自己的強項和工作的范疇
如果所有工作都是由上司指定，那么自己的差異化要素將變得極少。在老是被交辦不擅長(cháng)的工作搞到意志消沉之前，要找到自己的強項，創(chuàng )造出有趣并且能夠從中學(xué)習的工作。

如果不能自主性的工作，那么即使把工作做好，功勞大部分也是由交辦你工作的上司拿走。不管你有多勤奮，工作做得有多出色，只要主管說(shuō)那件事是我交代他做的，功勞就是算在主管頭上。

在公司你該做什么才最有貢獻？要做什么工作才能發(fā)揮自己的長(cháng)才，在享受工作的同時(shí)做出最大的貢獻？

你自己有幾次主動(dòng)成為業(yè)務(wù)和項目的起點(diǎn)？

不去思考這些問(wèn)題，只是照著(zhù)指示做事，就永遠都會(huì )是二流的人。

不擅長(cháng)、沒(méi)興趣的工作，即使努力做到好，成果也不會(huì )讓人驚艷。主動(dòng)找出自己感興趣、能發(fā)揮長(cháng)才，并且對公司和客戶(hù)都有好處的工作非常重要。

自己主動(dòng)開(kāi)始的工作才會(huì )產(chǎn)生責任感，這也是工作能堅持到最后的原動(dòng)力。

當然別忘了，先盡到自己的義務(wù)，把眼前該做的事情完成，才有資格談自主性的工作。

主管交代開(kāi)會(huì )的資料下個(gè)星期五要交，卻沒(méi)有準備，因此被主管責罵：你在做什么！還辯解：我在思考要做什么，對公司來(lái)說(shuō)才是戰略性的重要事項。 這種態(tài)度就是把工作的順序本末倒置了。

必須先完成自己的義務(wù)，再來(lái)思考有趣的工作。