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建筑人才在職場(chǎng)適合什么角色?從學(xué)習歷程看出端倪!

    發(fā)布時(shí)間:2024-06-10   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:7658  
標簽: 建筑人才


大學(xué)生應屆生畢業(yè)后若沒(méi)有社會(huì )歷練,更難以知道自己在職場(chǎng)中,適合擔任什么樣的職務(wù)和角色,這時(shí)該怎么做呢?筑招網(wǎng)新課綱的學(xué)習歷程檔案,紀錄自己學(xué)習的計劃和成果,會(huì )成為未來(lái)方向的重要指標......

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文章目錄
定期整理自己,總結階段性成果
每個(gè)人都有擅長(cháng)的能力和定位
清楚認識自己,遠離比較回圈

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現代人喜歡做測驗應該是出了名,不管是有關(guān)于性格、戀愛(ài)、人生探索、星座等心理相關(guān),至少身邊大部分朋友每每看見(jiàn)測驗,都異常興奮地開(kāi)始填答。

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比起從前老一輩甘愿做,歡喜受與聽(tīng)天由命的個(gè)性,現代的我們更有興趣想探究自己是因為什么樣的心理情境,而反射出這樣的行為。

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諸如性向測驗、16型人格心理測驗(MBTI)、人類(lèi)圖等這些測驗,其實(shí)我并不是非常了解,只是也不排斥,如果可以藉由一些解析工具來(lái)認識自己,何嘗不是一種參考方式,正好也指引了對現在或未來(lái)迷失的人們,而對未來(lái)的迷茫,尤其在知道要升學(xué)卻找不到方向,心茫茫然的學(xué)生身上更顯而易見(jiàn)。

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定期整理自己,總結階段性成果
經(jīng)過(guò)了社會(huì )化,腦袋更縝密的思考,攸關(guān)于自己的人生,所以更顯得小心翼翼,除了藉由上述的方式認識自己未知的內心世界,也許從一些成長(cháng)過(guò)程可以拼湊出一些線(xiàn)索。

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這里指的定期,不一定是固定的區間(年、季、月),有可能是每一次換工作(跨領(lǐng)域),或是每一次轉換身分(升遷或職務(wù)調整),在每一個(gè)階段結束時(shí),整理自己的心態(tài),也總結自己的成果。

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在日復一日的工作中,常常因為習慣了這樣的節奏,容易遺忘曾經(jīng)做過(guò)大大小小的事,癡癡望著(zhù)舊版的簡(jiǎn)歷,呆坐在電腦前幾分鐘,想更新卻打不出幾行字。

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定期整理簡(jiǎn)歷,如同高中時(shí)期為了推甄大學(xué)而準備的學(xué)習檔案,學(xué)校輔導室會(huì )很積極的協(xié)助在校生進(jìn)行,讓每一本學(xué)習檔案更加完整,盡管部分同學(xué)并沒(méi)有立志要以推甄方式進(jìn)入大學(xué)校門(mén)。

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我想整理的這個(gè)習慣,應該是從學(xué)生階段時(shí)就已經(jīng)培養起來(lái),持續更新。

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每個(gè)人都有擅長(cháng)的能力和定位
在一個(gè)以人為主要組成的單位里,隨著(zhù)組織規模愈大,愈需要有明確的分工,即使是變動(dòng)性極高的新創(chuàng )產(chǎn)業(yè),亦需要劃分各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性與權責,以提升整體效率。

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在企業(yè)組織有管理階層,例如董事會(huì )、執行長(cháng)、總經(jīng)理、經(jīng)理或組長(cháng)等,而在校園體系則是班級、學(xué)生會(huì )或社團的各個(gè)干部,像是班長(cháng)、社長(cháng)、會(huì )長(cháng)等干部,因應組織類(lèi)型不同,職稱(chēng)也會(huì )有不同的別名。

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回顧自己的學(xué)生時(shí)期,小學(xué)被導師指定為班長(cháng),上了初中被票選為學(xué)藝負責人,進(jìn)了高中任職總務(wù)負責人,升學(xué)大學(xué)就只是班級的一員,每一個(gè)位置都有較為適任的性格,從學(xué)生時(shí)期的嘗試,可以發(fā)現自己未知的能力,頓時(shí)茅塞頓開(kāi)的說(shuō):哦~原來(lái)我這方面特別有天賦呢!

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當然也有可能曝露自己的不擅長(cháng),然而這些不擅長(cháng)能否透過(guò)努力與訓練跟上腳步,也是值得深度分析的角度。

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就算沒(méi)有機會(huì )擔任干部,若是能以安分做好一個(gè)學(xué)生角色的身分認同,也算是平凡中的不平凡,畢竟社會(huì )就是由大大小小的螺絲釘組合而成的呀!

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清楚認識自己,遠離比較回圈
翻閱著(zhù)學(xué)習檔案放著(zhù)曾經(jīng)領(lǐng)過(guò)的干部證書(shū),上頭印著(zhù)擔任的職務(wù),連結到現在擔任行政工作的自己,大概知道是怎么一回事。

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從班長(cháng)、學(xué)藝負責人到總務(wù)負責人,嘗試過(guò)領(lǐng)導,也試過(guò)教學(xué)日志紀錄、勞作布置、管帳與錢(qián)打交道,結論證實(shí)在各職務(wù)上,盡管能夠接任,但我并沒(méi)有特別表現突出或是明顯受到嘉獎的部分,只是在任職過(guò)程中的自己一直都是積極學(xué)習,秉持著(zhù)不要出事的穩定度。

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然而,我想就是這樣的通才、態(tài)度與穩定度,才讓我獲得現在這份跨領(lǐng)域的行政工作-類(lèi)似單位主管秘書(shū)及救火隊的工作定位,負責資料綜整、簡(jiǎn)報制作、跨單位協(xié)調及臨時(shí)緊急交辦業(yè)務(wù)。

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想要在職場(chǎng)上有好的表現,首先必須找到自己在職場(chǎng)中的角色定位,這有助于自己更明確的聚焦,知道該往哪個(gè)方向提升,借此遠離和同事比較的回圈。

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各種分析測驗與學(xué)習經(jīng)驗會(huì )依據你的性格和選擇,指引你到適合的路上,如同我不會(huì )是在團體中發(fā)號司令的人,但作為一個(gè)工作群體的成員,我會(huì )是最好用的那一個(gè)。

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文章最后,筑招網(wǎng)小編鼓勵筑招網(wǎng)會(huì )員可以在安靜的片刻,回想自己在學(xué)習過(guò)程中遇見(jiàn)什么,或許會(huì )發(fā)現不一樣的自己哦!


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