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面試時(shí)一定會(huì )被問(wèn)題離職原因,究竟該怎么回答?什么樣的回答又是面試官的大地雷呢?
提離職的正確時(shí)間
三個(gè)一定會(huì )被人資趕走的離職理由
地雷離職原因一:批評前東家、前主管、前同事
地雷離職原因二:我已經(jīng)在前公司把會(huì )的都學(xué)完了
地雷離職原因三:因為父母、家人反對等外在因素
結論
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大家都有面試的經(jīng)驗,而人資主管總結求職者面試回答的最差就是離職原因,那到底何時(shí)才是你應該提離職的時(shí)間? 面試時(shí)回答要用什么話(huà)術(shù),修飾離職原因才能過(guò)關(guān),這一篇文章要告訴大家三個(gè)離職原因大地雷,避開(kāi)這些回答才能不落人話(huà)柄。
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提離職的正確時(shí)間
筑招網(wǎng)小編上個(gè)月去了西安的某事業(yè)單位,幫一個(gè)個(gè)性活潑、談吐如流的妹妹模擬面試,問(wèn)了她不少老派面試問(wèn)題,她都回答的可圈可點(diǎn),在真實(shí)的面試中,我是會(huì )立刻錄取她的。
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但在面試即將結束時(shí),我問(wèn)了她離職原因,她說(shuō)了一句話(huà)讓我瞬間清醒還搖起了面試的紅旗,她說(shuō): 那就是我最后無(wú)論加入任何公司,最后還是有開(kāi)甜點(diǎn)店的夢(mèng)想!
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相信只要是有工作經(jīng)驗的求職者,相信每次去面試的時(shí)候,一定會(huì )被問(wèn)到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,那就是上述的離職原因,主編曾經(jīng)在顧問(wèn)公司專(zhuān)職招募時(shí),10 個(gè)大概有9 個(gè)人選都是因為這個(gè)問(wèn)題回答不好,失去了工作機會(huì )。
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根據建筑人才網(wǎng)筑招網(wǎng)調查發(fā)現,有高達9成2受訪(fǎng)上班族有過(guò)換工作經(jīng)驗,且平均換過(guò)4次工作,而離職的真實(shí)原因是一直無(wú)法加薪(20.6%)、工作負擔超標(16.9 %)以及長(cháng)期加班(12.0%)。
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那到底如何慎防自己因為以上真實(shí)的離職原因丟了工作機會(huì )? 首先我會(huì )建議大家在轉職前,先去思考什么時(shí)候才是提離職的好時(shí)間,不要在錯的時(shí)間提離職基本上就能杜絕這個(gè)問(wèn)題,也能讓自己走的體面,不落人話(huà)柄。
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基本上提離職在兩個(gè)時(shí)間最適合,也給人當責的感覺(jué),第一個(gè)是你已經(jīng)做出績(jì)效,將公司的問(wèn)題解決的時(shí)候;第二個(gè)時(shí)間會(huì )建議是階段性任務(wù)已經(jīng)完成的時(shí)候,為什么我會(huì )這么說(shuō)呢? 因為任何一家公司錄用一名員工,會(huì )付員工酬勞,都是請你來(lái)解決問(wèn)題的,不是讓你來(lái)當薪水小偷的。
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雇主不會(huì )喜歡任何有定型心態(tài)(fixed mindset)的人,我們要的是有成長(cháng)心態(tài)(growth mindset)的求職者,先試想如果你是一名雇主,你會(huì )想錄用一個(gè)積極進(jìn)取,離職是為了接受更多挑戰的人,還是一個(gè)對前東家、前主管充滿(mǎn)憤恨的人,你一定也會(huì )選擇正向積極的人吧! 接下來(lái)談?wù)勅齻€(gè)一定不會(huì )被錄取的離職理由!
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三個(gè)一定會(huì )被人資趕走的離職理由
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地雷離職原因一:批評前東家、前主管、前同事
當你面試不假修飾地批評前東家、前主管、前同事,這種感覺(jué)就會(huì )讓人資主管引起不必要的懷疑,也會(huì )有一種批評前男友、前女友的感覺(jué)。負責招募的人資主管,多數是心理系畢業(yè)的,他們聽(tīng)到這樣的回答,并不會(huì )對你過(guò)去的悲慘經(jīng)驗露出關(guān)愛(ài)的眼神,專(zhuān)業(yè)面試官的訓練,是對任何一個(gè)求職者保持客觀(guān)。
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愛(ài)批評的人,面試官只會(huì )推論你以后加入新公司離開(kāi),是否也會(huì )這樣批評未來(lái)雇主?也會(huì )斷然推測這個(gè)人選真是負面,缺乏成長(cháng)心態(tài),是否加入我們公司與企業(yè)文化不適配呢?或是破壞部門(mén)的和諧??
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愛(ài)批評的人,會(huì )給面試官主觀(guān)意識強烈的錯覺(jué),推論此人應該不好管理,或是往后遇到問(wèn)題不會(huì )承擔,只會(huì )推卸責任,站在人資主管的角度,都會(huì )在面試時(shí),找到任何不適任的理由將求職者剔除,不斷尋找那個(gè)對的人。?
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行為面談的基本原則就是從求職者的回答,轉化成對你未來(lái)的設想,因此建議大家面談前,先找個(gè)人資主管或是職涯中心的顧問(wèn)模擬面試一下,練習將情緒性的字眼,轉換成正向積極的理由。
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地雷離職原因二:我已經(jīng)在前公司把會(huì )的都學(xué)完了
如果您的上一份工作同樣職位做了2到3年以上,驕傲的說(shuō)我已經(jīng)在前公司都學(xué)完了,其實(shí)面試官的解讀會(huì )覺(jué)得你是來(lái)過(guò)水的,因為公司不是讓你來(lái)學(xué)習的,更糟的情況是如果一份工作,只做了半年到一年的話(huà),根本不應該說(shuō)自己已經(jīng)學(xué)完了。
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公司不是學(xué)校,讓你來(lái)學(xué)習的,是要你來(lái)貢獻的,建筑行業(yè)職場(chǎng)相當重視忠誠度,一般業(yè)界普遍的認知是一份工作至少要做18個(gè)月,在多數業(yè)主的眼中,看一個(gè)職位的成熟度,嚴格一點(diǎn)是看三年,一個(gè)產(chǎn)業(yè)看五年。
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建議大家離職之前不要意氣用事,或過(guò)度自負,離職前先問(wèn)自己現在的能力,是不是跟主管相當,只是因為升遷機會(huì )有限、或等太久想離職??
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這個(gè)問(wèn)題,請時(shí)常問(wèn)問(wèn)自己,如果答案是還沒(méi)有這個(gè)能耐,坦白說(shuō)離職的意義不大,多數的公司對于年資2 到3 年的求職者,都認為能力還不夠成熟,只認為你是有點(diǎn)經(jīng)驗,但稱(chēng)不上即戰力而已,說(shuō)要談高薪水也難。?
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以資深人資的角度,會(huì )建議盡量在一家公司待2到3年,如果你覺(jué)得還想嘗試其他領(lǐng)域,也可以多協(xié)助跨部門(mén)的項目、主動(dòng)爭取輪調機會(huì ),提升自己的廣度,會(huì )建議不要輕易辭職的原因,是因為在公司眼里, 做2到3年才是你能力成熟,準備要重用你的時(shí)候。
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美國作家Suzy Welch曾提出10-10-10法則,每當碰到難題或是需要做出決定時(shí)推薦大家先問(wèn)自己這3個(gè)問(wèn)題,避免自己離職后又瞬間后悔,離職不是為了解決問(wèn)題的,想清楚在離職,才不會(huì )悔不當初。 ?
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做出這個(gè)決定后,10分鐘后會(huì )有什么影響?
做出這個(gè)決定后,10個(gè)月后又會(huì )有什么后果?
做出這個(gè)決定后,10年后又會(huì )變得如何?
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地雷離職原因三:因為父母、家人反對等外在因素
最后一個(gè)原因是基于父母、男女朋友的反對,這聽(tīng)起來(lái)就是非?;闹嚨睦碛?,步入職場(chǎng),都是成熟大人了,應該為自己的人生負責。
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如果是基于家人的反對或是無(wú)法配合加班問(wèn)題,可以有智慧的換句話(huà)說(shuō),像是我做事比較追求效率,基本上公司沒(méi)有突發(fā)狀況,都不太需要加班,希望可以找到一間企業(yè)文化與自己工作價(jià)值觀(guān)契合的公司。
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面試應該誠實(shí),但不應該老實(shí),面試的目的是為了錄取,身為求職者一定要懂得包裝自己,面試只需要奉行互畫(huà)大餅的原則,因為雇主方多數的時(shí)候開(kāi)缺也只是為了抓交替,所以在面試的時(shí)候,有限的真誠已足夠。
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筑招網(wǎng)小編超過(guò)十年的職場(chǎng)經(jīng)驗,當過(guò)資深人資、也在獵才公司做過(guò)招募,最深的體悟就是只有人資,才最懂人性! 業(yè)界打聽(tīng)到太多的公司,只是需要有人來(lái)救火,更殘酷的是有些缺不知道開(kāi)了多久找不到人。 ? ?
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結論
人資會(huì )跟任何的求職者相談甚歡,因為代表的是企業(yè)的門(mén)面,如果不小心透漏了真心話(huà),就對人資有太深的誤解了!?
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人資的立場(chǎng)從來(lái)就是站在雇主方,不是為了幫員工爭取更多的薪資福利,也不是當你的職涯咨詢(xún)師,當你面試說(shuō)錯話(huà),不會(huì )有第二次的機會(huì )幫自己自圓其說(shuō),所以真實(shí)的離職理由放心底就好,面試說(shuō)到底就是為了錄取。
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