一般而言，應屆畢業(yè)的電子工程師薪資是不會(huì )很高的，除非是進(jìn)入了大型的高新企業(yè)，如騰訊、華為等。不過(guò)沒(méi)有進(jìn)大企業(yè)的也不用灰心，一般在工作一兩年之后，有了技術(shù)和經(jīng)驗，工資一般會(huì )張到一萬(wàn)左右甚至更多。

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身為電子工程師的你如果因為自己會(huì )一點(diǎn)技術(shù)而沾沾自喜，于是便喪失了自己的沖勁，這樣的話(huà)你的收入也就只夠你吃飽飯了。所以，如果你剛剛踏入社會(huì )，這一點(diǎn)一定要將謹記不要觸犯。

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有強烈的好奇心。這是成為高手的必要條件，喜歡新生事物，對問(wèn)題喜歡刨根問(wèn)底，以鉆研為樂(lè )趣。那種得過(guò)且過(guò)，敷衍了事，僅僅把工作當作飯碗的人連熟手都成不了，更何況高手。有好奇心的人，可以為解決一個(gè)問(wèn)題通宵干，躺在床上也在尋思解決方案，這樣的人就是高手的胚子！做事謹慎細致，考慮問(wèn)題全面。技術(shù)工作來(lái)不得半點(diǎn)粗心馬虎，否則問(wèn)題多多，后患無(wú)窮。甚至給生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)造成重大影響，給公司造成重大經(jīng)濟損失。馬虎的人不可能成為優(yōu)秀的工程師，只可能當當助手，哪個(gè)上司敢把項目交給一個(gè)馬大哈？改，難吶，本性難移！趁早找個(gè)理由炒他魷魚(yú)！

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模擬、數字，高頻、低頻，軟件、硬件，模具、結構，甚至文字功底也必不可少（撰寫(xiě)產(chǎn)品使用手冊、工藝指導書(shū)等等也可看出一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水準）具備完善的知識體系。企業(yè)中的工程師不是研究學(xué)問(wèn)，也沒(méi)指望成為科學(xué)家，是為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)的。因此，全面的知識架構對于迅速完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)非常重要，復合型人才更為難得。既然是高手，當然十八般兵器樣樣精通，否則，難以獨挑大梁，只能做配角。沒(méi)有全面的知識，要上升到項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理層面是不可能的。企業(yè)中的工程師必須時(shí)刻關(guān)注成本、生產(chǎn)工藝、用戶(hù)需求、測試環(huán)境、采購渠道、配套廠(chǎng)家工藝水平等等許多方面，一點(diǎn)不慎后續問(wèn)題就冒出來(lái)了。你的設計再好，工藝性差，車(chē)間生產(chǎn)裝配調試困難，導致生產(chǎn)成本急劇上升，或者配套廠(chǎng)家工藝水平達不到又有什么用？或者器件采購困難，經(jīng)常影響按期交貨也同樣對企業(yè)不利。這里要特別提醒那些學(xué)歷高，某方面技術(shù)精深，但對企業(yè)運作、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、物流管理、行銷(xiāo)模式、市場(chǎng)調查、用戶(hù)心理是“二把刀”的人，不要自恃一點(diǎn)DSP皮毛就以為可以天下無(wú)敵，謙虛地深入基層，熟悉一切，虛心學(xué)習其他方面的知識，才有大為！

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思路開(kāi)闊，能從市場(chǎng)、用戶(hù)和生產(chǎn)工藝角度考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。唯技術(shù)至上的人，思路狹隘，即使聰明過(guò)人，只能扮演一個(gè)處理具體問(wèn)題的小角色。企業(yè)的唯一目標是賺錢(qián)，能賺錢(qián)就是好產(chǎn)品。這就能解釋為什么很多研究所、大學(xué)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品填補了多少多少空白，但在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中卻總賺不到錢(qián)，最后落滿(mǎn)灰塵。企業(yè)的工程師，務(wù)必堅持市場(chǎng)第一，用戶(hù)至上的開(kāi)發(fā)思路，你的工作僅僅是開(kāi)發(fā)出低成本的、工藝性好的、品質(zhì)穩定的，最關(guān)鍵是滿(mǎn)足目標用戶(hù)需求的產(chǎn)品，不能憑想象發(fā)揮，自以為是，要知道，用戶(hù)永遠是對的，你不能讓他們服從你的思路，你每天窩在實(shí)驗室，對市場(chǎng)又了解多少？，對消費心理又知道多少，別自以為聰明，道聽(tīng)途說(shuō)幾句話(huà)就輕易下結論！

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　　現實(shí)、靈活的開(kāi)發(fā)思路是高手的重要特征。企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是和市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起的，不是國家撥款的基礎理論研究。樹(shù)立市場(chǎng)化的研發(fā)策略是高手必備的素質(zhì)！不要指望你能搞出超英趕美的世界級產(chǎn)品，你現在的實(shí)驗條件、項目管理水平、人員素質(zhì)、資金投入、信息交流等等和人家相比差了十萬(wàn)八千里，你憑什么搞出世界級的東西？家電巨頭投下數億元開(kāi)發(fā)手機，高手云集，十余年了，手機的核心技術(shù)還是人家的。你做過(guò)的電路、編寫(xiě)過(guò)的程序千萬(wàn)人做過(guò)，你只不過(guò)東拼西湊地組合出了一個(gè)東西而已，必須要清醒地、謙虛地認識到這一層面。因此，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不要一切都自己開(kāi)發(fā)、研究，大膽地借鑒國外的東西，絕大多數產(chǎn)品人家早已經(jīng)普及，不妨照搬其中的功能模塊，再結合自己實(shí)際情況，去搞開(kāi)發(fā)才是高明的做法。再者別人的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)現場(chǎng)用戶(hù)的使用，許多隱患已經(jīng)消除，水平再高的人做的新產(chǎn)品也會(huì )從用戶(hù)哪里反饋回來(lái)一些缺陷，直接模仿別人的產(chǎn)品，即可消除許多缺陷點(diǎn)。同時(shí)，可以大大縮短研發(fā)周期，減少研發(fā)費用，搶先一步推向市場(chǎng)，絕對是上策。當然，受到專(zhuān)利保護的技術(shù)要注意，仔細看看相關(guān)法律，在法律允許范圍內從事，體會(huì )一下總還是有辦法的！