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去一家公司面試，想要在有限的時(shí)間內說(shuō)得頭頭是道，你需要做哪些準備？自我介紹環(huán)節怎么表達才合適？接下來(lái)，筑招網(wǎng)小編來(lái)告訴你怎么說(shuō)才好。

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面試第一個(gè)環(huán)節就是自我介紹，最保險的做法是寫(xiě)手稿，一般來(lái)說(shuō)，三分鐘的自我介紹，準備五百個(gè)字就差不多了。對于面試官來(lái)說(shuō)，自我介紹是他全面觀(guān)察你這個(gè)人的素質(zhì)、談吐、業(yè)務(wù)能力、性格的關(guān)鍵環(huán)節。在這三分鐘的時(shí)間里，如果你能將這幾點(diǎn)介紹清楚，對方就會(huì )對你有好印象。

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然而，想要引起面試官的注意，你可能需要采用一些別出心裁的表達方法，因為面試官要面試那么多人，只有講得不一樣，才能讓對方記住。這里會(huì )教大家兩個(gè)方法：故事法和聯(lián)系法，用這兩種方法設計自我介紹的開(kāi)頭，更容易讓面試官記住你，對你產(chǎn)生好感。

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“故事法”自我介紹范例

例如，你去一家網(wǎng)絡(luò )平臺公司面試，如果采用故事法做自我介紹，你可以這樣說(shuō)：“各位好，我叫某迪。前天晚上我跟媽媽視訊，她得了重感冒，爸爸出差，晚上八點(diǎn)了她還沒(méi)有吃飯。老媽最喜歡一家老店的雞湯餛飩，我立刻下單，備注里寫(xiě)了多加香菜。二十分鐘后老媽傳了一張照片給我，熱氣騰騰的餛飩擺在她面前。公司的外送平臺，幫我這個(gè)在外地工作的女兒盡了孝。今天來(lái)面試小編，是想為這么便利的平臺好好工作?！?/span>

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將自己工作的初心放進(jìn)故事中，這種故事型自我介紹讓人印象深刻，即使沒(méi)有記住你的名字，面試官也會(huì )記得那個(gè)為媽媽訂餛飩的姑娘。

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“聯(lián)系法”自我介紹范例

若采用聯(lián)系法做自我介紹的話(huà)，你可以這樣說(shuō)：“各位好，我叫某榮。去年我帶領(lǐng)團隊制作了一部微電影《開(kāi)鍋請下筷》，這部電影上線(xiàn)當天就進(jìn)入熱搜前十名，話(huà)題評論量二十萬(wàn)以上，很多官微、美食博主紛紛轉發(fā)。在這部電影里，我拍攝了很多店家在美團外送平臺上熱銷(xiāo)第一名的品項，沒(méi)想到一年后，我竟然來(lái)到了這個(gè)外送平臺，應聘屬性制作的職位。過(guò)去我是平臺使用者，今天有機會(huì )成為平臺屬性制作者，我想，五年的業(yè)界經(jīng)驗培養了我極強的專(zhuān)業(yè)敏感度，更希望這些敏感度可以用在我們這個(gè)便利的美食平臺上?！?/span>

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聯(lián)系法主要是把自己的經(jīng)歷與面試結合起來(lái)，讓面試官了解你的特長(cháng)。

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如果你采用這兩種方式來(lái)設計自我介紹的開(kāi)頭，一定會(huì )引起面試官的注意，在面試的第一個(gè)環(huán)節拿下高分。自我介紹是向面試官推銷(xiāo)自己最重要的環(huán)節，很多人卻頻頻踩陷阱，剛上戰場(chǎng)就把自己給“埋”了。接下來(lái)我把自我介紹環(huán)節中，出現頻率最高的四種陷阱類(lèi)型總結如下，這些面試陷阱千萬(wàn)不要踩。

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典型4種面試陷阱

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1.一念到底型

很多人認為自我介紹，就是把簡(jiǎn)歷上寫(xiě)過(guò)的個(gè)人簡(jiǎn)歷再照著(zhù)念一遍，但如果你去面試官前這樣念的話(huà)，這時(shí)候面試官通常會(huì )說(shuō)：“簡(jiǎn)歷上的特性我都看了，你不用念了?！焙?jiǎn)歷上的特性只是提綱，詳細介紹才是你應該做的。

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2.惜字如金型

還有一些人認為自己的介紹早就寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里了，面試官都看過(guò)了，自我介紹就是跟面試官打個(gè)招呼，面試不就是“對方提問(wèn)我回答嘛”。抱著(zhù)這種心態(tài)去面試，你就把“主動(dòng)表達”變成了“被動(dòng)回答”，是很可惜的事。

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3.滔滔不絕型

與簡(jiǎn)單介紹形成鮮明對比的是“滔滔不絕型”的面試者，當面試官說(shuō)“給你三分鐘做一個(gè)自我介紹”后，面試者心想總算是給我說(shuō)話(huà)的機會(huì )了，一張嘴說(shuō)話(huà)就沒(méi)有逗號和句號，猶如啟動(dòng)的馬達，亢奮地說(shuō)個(gè)不停，這種自我介紹同樣會(huì )把面試官?lài)樑艿摹?/span>

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4.自我中心型

有些面試者覺(jué)得自己以往的工作經(jīng)歷非常漂亮，對面試勝券在握，于是在自我介紹環(huán)節時(shí)，在用詞和語(yǔ)氣上有些高姿態(tài)，處處表現出“你們能請到我這樣的專(zhuān)業(yè)人士是多么幸運呀”的傲慢姿態(tài)。遇到這種面試者，面試官通常都會(huì )敬而遠之，因為公司招的是踏實(shí)做事的員工，不是浮夸傲慢的“前輩”。

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以上四種情況，在面試的自我介紹環(huán)節中是比較典型的陷阱類(lèi)型。除此之外，還有聽(tīng)不懂面試官問(wèn)題、對自己以往的工作經(jīng)歷夸大其詞，甚至編造一些工作經(jīng)歷哄抬自己的錯誤行為，這些都是工作面試中自我介紹環(huán)節的大陷阱，千萬(wàn)不要踩。

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為自己加分的表達策略

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1.能力畫(huà)像的描述

面試的時(shí)候，跟面試官介紹工作經(jīng)歷的目的是什么呢？有些人會(huì )說(shuō)：“讓面試官知道我做過(guò)了什么”、“讓面試官知道我做過(guò)的工作，跟他們招聘的職位有關(guān)系”以上這些想法，都只說(shuō)對了一半。事實(shí)上，面試官是一邊聽(tīng)你介紹工作經(jīng)歷，一邊描繪你這個(gè)人的“能力畫(huà)像”，并將你的能力畫(huà)像與招聘職位進(jìn)行對比，看看你這個(gè)人身上的哪些能力適合這個(gè)職位。所以，你以往的工作經(jīng)歷是為“能力畫(huà)像”服務(wù)的。

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比如，你將應聘一家企業(yè)的行政事務(wù)部，主要往來(lái)的是政府部門(mén)。以往經(jīng)驗告訴你，你需要充分利用工作日下午的時(shí)間與對方進(jìn)行方案溝通，因為政府部門(mén)上午通常會(huì )有部門(mén)會(huì )議或領(lǐng)導接待，而一些重要文件必須本人親自送到政府部門(mén)的辦公處。當你詳細介紹這些過(guò)往的工作習慣后，面試官就會(huì )意識到你符合他們對面試者“熟悉政府部門(mén)往來(lái)工作流程”這個(gè)能力要求，是做這方面工作最合適的人選。

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2.“精準投喂”思維

我有一個(gè)朋友留學(xué)回國后找工作，一家著(zhù)名的外送平臺對她很感興趣，她在面試的時(shí)候只選了跟這家公司市場(chǎng)背景、輿論環(huán)境相似的案例來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)五輪面試，這種“精準投喂”的面試思維讓她成功拿到錄用通知。

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她說(shuō)：“我這次面試采取的是‘精準投喂法’，我競聘的是媒體公關(guān)總監，之前我在國家級媒體企業(yè)有五年的記者工作經(jīng)驗，我只說(shuō)了三件事，都是關(guān)于公司因為負面新聞被迫要接受媒體采訪(fǎng)的例子。我分別從不同角度證明了自己的突破能力，我所說(shuō)的突破能力，主要是指打開(kāi)工作局面的能力，比如被采訪(fǎng)者一直不接受采訪(fǎng)，我會(huì )想方設法說(shuō)服對方接受采訪(fǎng)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，我做為公司的媒體總監，就知道如何去應對想說(shuō)服我們接受采訪(fǎng)的媒體記者。我還可以看出來(lái)采訪(fǎng)提綱中有那些會(huì )讓我們掉入陷井的提問(wèn)，以及我強大的媒體人脈可以幫助公司做好推廣和輿論工作等?！?/span>

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3.抓取痛點(diǎn)法

對于面試者來(lái)說(shuō)，把應聘公司的發(fā)展現狀、公司對應聘職位的能力要求，以及公司招聘員工的真實(shí)目的了解到位，是很重要的事。我有一位在大廠(chǎng)工作五年的朋友，因為個(gè)人原因不想繼續在外地工作，回北京得到一個(gè)面試機會(huì )后，她將該公司最近三年的發(fā)展戰略、行業(yè)變化以及擔任該職位的前人相關(guān)資訊都進(jìn)行了一番研究，并結合自己以往在大廠(chǎng)的工作經(jīng)驗，最后成功拿到了錄用通知。

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談及面試，她說(shuō)：“面試就像打仗，不僅要帶好武器，還得看對方的布防和參戰人員。我抓住了公司目前發(fā)展中遇到的問(wèn)題，之前離職的人是因為沒(méi)有能力解決才走的，而我恰恰在這方面擁有豐富的工作經(jīng)驗和人脈資源。所以我在面試時(shí)，重點(diǎn)談了公司的困局所在，我在這職位上會(huì )如何去拓展。我抓住了公司的痛點(diǎn)，所以才有了機會(huì )?！?/span>

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最近我的一個(gè)朋友打算從網(wǎng)絡(luò )企業(yè)轉行到實(shí)體企業(yè)，某家指標公司發(fā)給他面試通知，第二輪面試官是企業(yè)HR兼副總裁，他對我的朋友非常滿(mǎn)意。在第二輪面試的最后，副總裁問(wèn)他有什么問(wèn)題想問(wèn)的，他想了想說(shuō)：“從看到我的簡(jiǎn)歷到您的下屬跟您匯報第一次面試我的感受，再到今天您親自面試我，您覺(jué)得簡(jiǎn)歷里的我和實(shí)際見(jiàn)到的我，有什么不同嗎？”

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這位副總裁沒(méi)想到他會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，先是肯定了他的工作態(tài)度，也誠懇地說(shuō)出了自己的想法。最后副總裁問(wèn)他這么問(wèn)的原因，他說(shuō)：“您是資深HR，看的人多，我想知道如果我沒(méi)有機會(huì )來(lái)您這里工作，我到底哪里不行？我應該怎么提升自己？”

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我的朋友問(wèn)的是“簡(jiǎn)歷中的自己”與“現實(shí)中的自己”各自給對方留下什么印象。其實(shí)他還可以這樣問(wèn)：“公司現在重新招聘這個(gè)職位，你希望應聘的人在哪些方面的能力比之前離職的那個(gè)人更好？”，或者“你覺(jué)得我還需要在哪些方面提升自己？”

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主動(dòng)提問(wèn)法并不一定是為了拿這個(gè)職位的錄取通知，更多的是透過(guò)面試獲得一位資深HR的提點(diǎn)?！奥?tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”，有些時(shí)候，我們在工作中用的是拙力，聽(tīng)完對方的指點(diǎn)，我們可以用一點(diǎn)巧勁。一場(chǎng)面試對于面試者來(lái)說(shuō)，不僅僅是一次工作機會(huì )，更是在市場(chǎng)背景下對個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值的一次衡量，也是一個(gè)職場(chǎng)人了解自己、直面競爭對手的有利時(shí)機。學(xué)會(huì )從面試中汲取營(yíng)養，是我們需要具備的能力之一。

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最后還要提醒你，注意聽(tīng)清楚對方的提問(wèn)。面試的時(shí)候，不僅僅是自己說(shuō)，還要注意聽(tīng)，特別是要聽(tīng)清楚、聽(tīng)明白面試官的問(wèn)題。如果你沒(méi)有聽(tīng)明白，可以采用復述的方式確認：“您的提問(wèn)，我是這樣理解的……您看對嗎？”如果你理解錯了，面試官會(huì )糾正你。很多時(shí)候，面試官對你產(chǎn)生不好的印象，也跟你答非所問(wèn)有關(guān)。