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通常求職應聘分為兩部分，第一部分是投遞簡(jiǎn)歷，通過(guò)篩選后才會(huì )進(jìn)入第二部分的面試環(huán)節。因此，和筑招網(wǎng)小編一起來(lái)了解從簡(jiǎn)歷如何寫(xiě)（文字書(shū)寫(xiě)），以及面試如何說(shuō)（口頭表達）這兩個(gè)方面，來(lái)說(shuō)一下如何求職。

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好簡(jiǎn)歷是打開(kāi)面試的金鑰匙

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每年畢業(yè)季學(xué)生找工作的時(shí)候，我都會(huì )幫學(xué)生看看簡(jiǎn)歷。這么多年我看過(guò)的上千份簡(jiǎn)歷中，我注意到那些進(jìn)入一流公司的學(xué)生，他們的簡(jiǎn)歷都下了很大一番功夫。從排版到屬性，從個(gè)人經(jīng)歷的描寫(xiě)到個(gè)人評價(jià)的表述，甚至包括形象照片的選擇，幾乎每一項都經(jīng)過(guò)了細致的修改。

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簡(jiǎn)歷是面子，面試是里子。光鮮的面子是打開(kāi)面試大門(mén)的鑰匙，而厚實(shí)的里子是拿下工作職位的關(guān)鍵。不論是應屆畢業(yè)生，還是工作了幾年想跳槽換工作的職場(chǎng)人，不同年齡層、不同行業(yè)的人，在求職上所面臨的問(wèn)題是一樣的。

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整體美觀(guān)度

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對于面試官來(lái)說(shuō)，他首先在意的是這份眼前的簡(jiǎn)歷，看起來(lái)有沒(méi)有閱讀壓力。

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什么是閱讀壓力呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是簡(jiǎn)歷是否有排版過(guò)于密集、行距過(guò)窄、標點(diǎn)使用錯誤、照片過(guò)度修飾等問(wèn)題。如果出現上述問(wèn)題，面試官很容易就缺少繼續看下去的動(dòng)力，這就是閱讀壓力。

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工作經(jīng)歷

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撰寫(xiě)工作經(jīng)歷時(shí)，需要具備以下三大意識：

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1.平臺意識：描述你所工作的平臺。

2.方案意識：你參與或主導了哪些有亮點(diǎn)的方案、做出了哪些成果。

3.具體描述意識：你在此平臺的這個(gè)方案中，做了哪些具體工作內容。

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當你具備這三個(gè)意識后，撰寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷就能滿(mǎn)足面試官對于一份簡(jiǎn)歷的基本需求。為什么要在簡(jiǎn)歷里加入具體工作內容描述呢？其實(shí)，這是你給面試官準備的一個(gè)提問(wèn)臺階，面試官作為你所應聘行業(yè)內的專(zhuān)家，通常對你的工作性質(zhì)有所了解，但對于你在方案里具體的工作內容，不一定很清楚。因此，在簡(jiǎn)歷里加入具體工作內容描述，面試官就會(huì )對其中感興趣的部分進(jìn)一步提問(wèn)，而這恰恰是你可以提前做好準備，并在面試中表現出色的部分─因為所有的精彩都是準備出來(lái)的。

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自我評價(jià)

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如何自我評價(jià)呢？簡(jiǎn)歷中都會(huì )有自我評價(jià)的板塊，你是不是也常用這些詞來(lái)描述自己：性格活潑開(kāi)朗，為人踏實(shí)努力，做事嚴謹靠譜，具有一定的合作精神……

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其實(shí)，這個(gè)看似很普通的簡(jiǎn)歷板塊，卻暗藏玄機。

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國內某知名企業(yè)的HR是我的朋友，在跟我交流如何面試員工的時(shí)候，曾說(shuō)很多人就是因為自我評價(jià)這一塊出問(wèn)題，而被她拒之門(mén)外。在面試的幾十分鐘里，她對這個(gè)人的了解已經(jīng)八九不離十了。面試的最后，她總會(huì )拋出這個(gè)問(wèn)題，目的就是看看這個(gè)人對自己的個(gè)人評價(jià)是否與她的判斷相吻合。如果一個(gè)人連對自己的自我評價(jià)都說(shuō)錯，就會(huì )被她認為不合格。也許你會(huì )覺(jué)得這位HR是不是有些太主觀(guān)了？但我想告訴你的是，做了十五年的HR，跟無(wú)數的人一對一深度交流，她看人、識人、辨人的能力，不是一般人所能想像得到的，這是無(wú)數場(chǎng)面試經(jīng)驗打造出來(lái)的硬實(shí)力。

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因此，很多人有幸進(jìn)入面試環(huán)節，卻輸在了表達上。接下來(lái)我們就來(lái)講講面試中應該如何表達。

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讓人印象深刻的自我介紹

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去一家公司面試，想要在有限的時(shí)間內說(shuō)得頭頭是道，你需要做哪些準備？自我介紹環(huán)節怎么表達才合適？接下來(lái)，我來(lái)告訴你怎么說(shuō)才好。

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面試第一個(gè)環(huán)節就是自我介紹，最保險的做法是寫(xiě)逐字稿，一般來(lái)說(shuō)，三分鐘的自我介紹，準備五百個(gè)字就差不多了。對于面試官來(lái)說(shuō)，自我介紹是他全面觀(guān)察你這個(gè)人的素質(zhì)、談吐、業(yè)務(wù)能力、性格的關(guān)鍵環(huán)節。在這三分鐘的時(shí)間里，如果你能將這幾點(diǎn)介紹清楚，對方就會(huì )對你有好印象。然而，想要引起面試官的注意，你可能需要采用一些別出心裁的表達方法，因為面試官要面試那么多人，只有講得不一樣，才能讓對方記住。這里會(huì )教大家兩個(gè)方法：故事法和聯(lián)系法。用這兩種方法設計自我介紹的開(kāi)頭，更容易讓面試官記住你，對你產(chǎn)生好感。

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幾乎所有的面試都會(huì )有自我介紹的環(huán)節，這是你向面試官推銷(xiāo)自己至關(guān)重要的環(huán)節，很多人卻頻頻踩陷阱，剛上戰場(chǎng)就把自己給埋了。接下來(lái)我把自我介紹環(huán)節中，出現頻率最高的四種陷阱類(lèi)型總結如下，這些面試陷阱，你千萬(wàn)不要踩。

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一念到底型

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很多人認為自我介紹，就是把簡(jiǎn)歷上寫(xiě)過(guò)的個(gè)人簡(jiǎn)歷再照著(zhù)念一遍，但如果你去面試官前這樣念的話(huà)，這時(shí)候，面試官通常會(huì )說(shuō)：簡(jiǎn)歷上的屬性我都看了，你不用念了。簡(jiǎn)歷上的屬性只是提綱，詳細介紹才是你應該做的。

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惜字如金型

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還有一些人認為自己的介紹早就寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里了，面試官都看過(guò)了，自我介紹就是跟面試官打個(gè)招呼，面試不就是對方提問(wèn)我回答嘛。抱著(zhù)這種心態(tài)去面試，你就把主動(dòng)表達變成了被動(dòng)回答，是很可惜的事。

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滔滔不絕型

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與簡(jiǎn)單介紹形成鮮明對比的是滔滔不絕型的面試者，當面試官說(shuō)給你三分鐘做一個(gè)自我介紹后，面試者心想總算是給我說(shuō)話(huà)的機會(huì )了，一張嘴說(shuō)話(huà)就沒(méi)有逗號和句號，猶如啟動(dòng)的馬達，亢奮地說(shuō)個(gè)不停。然而，這種自我介紹同樣會(huì )把面試官?lài)樑艿摹?/span>

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自我中心型

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有些面試者覺(jué)得自己以往的工作經(jīng)歷非常漂亮，對面試勝券在握，于是在自我介紹環(huán)節時(shí)，在用詞和語(yǔ)氣上有些高姿態(tài)，處處表現出你們能請到我這樣的專(zhuān)業(yè)人士是多么幸運呀；的傲慢姿態(tài)。遇到這種面試者，面試官通常都會(huì )敬而遠之，因為公司招的是踏實(shí)做事的員工，不是浮夸傲慢的前輩。

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以上四種情況，在面試的自我介紹環(huán)節中是比較典型的陷阱類(lèi)型。除此之外，還有聽(tīng)不懂面試官問(wèn)題、對自己以往的工作經(jīng)歷夸大其詞，甚至編造一些工作經(jīng)歷哄抬自己的錯誤行為，這些都是工作面試中自我介紹環(huán)節的大陷阱，千萬(wàn)不要踩。

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為自己加分的表達策略

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能力畫(huà)像的描述

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先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，面試的時(shí)候，跟面試官介紹工作經(jīng)歷的目的是什么呢？

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有的人會(huì )說(shuō)：讓面試官知道我做過(guò)了什么。有的人會(huì )說(shuō)：讓面試官知道我做過(guò)的工作，跟他們招聘的職位有關(guān)系。以上這些想法，都只說(shuō)對了五十%。事實(shí)上，面試官是一邊聽(tīng)你介紹工作經(jīng)歷，一邊描繪你這個(gè)人的能力畫(huà)像，并將你的能力畫(huà)像與招聘職位進(jìn)行對比，看看你這個(gè)人身上的哪些能力適合這個(gè)職位，所以，你以往的工作經(jīng)歷是為能力畫(huà)像服務(wù)的。

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比如，你將應聘一家企業(yè)的行政事務(wù)部，主要往來(lái)的是政府部門(mén)。以往經(jīng)驗告訴你，你需要充分利用工作日下午的時(shí)間與對方進(jìn)行方案溝通，因為政府部門(mén)上午通常會(huì )有部門(mén)會(huì )議或領(lǐng)導接待，而一些重要文件必須本人親自送到政府部門(mén)的辦公處。當你詳細介紹這些過(guò)往的工作習慣后，面試官就會(huì )意識到你符合他們對面試者熟悉政府部門(mén)往來(lái)工作流程這個(gè)能力要求，是做這方面工作最合適的人選。

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精準投喂思維

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我有一個(gè)朋友留學(xué)回國后找工作，一家著(zhù)名的外送平臺對她很感興趣，經(jīng)過(guò)五輪面試，最后她成功地拿到了錄用通知。

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談起自己這次面試的成功，她說(shuō)：我這次面試采取的是精準投喂法，我競聘的是媒體公關(guān)總監，出國前我在國家級媒體企業(yè)有五年的記者工作經(jīng)驗，跟他們這類(lèi)公司打交道的經(jīng)驗很多。我只說(shuō)了三件事，都是關(guān)于公司因為負面新聞被迫要接受媒體采訪(fǎng)的例子。我分別從不同角度證明了自己的突破能力，重點(diǎn)介紹了我是如何成功獲得采訪(fǎng)和調查機會(huì )的。我所說(shuō)的突破能力，主要是指打開(kāi)工作局面的能力，比如被采訪(fǎng)者一直不接受采訪(fǎng)，我會(huì )想方設法說(shuō)服對方接受采訪(fǎng)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，我做為公司的媒體總監，就知道如何去應對想說(shuō)服我們接受采訪(fǎng)的媒體記者。我還可以看出來(lái)采訪(fǎng)提綱中有那些會(huì )讓我們掉入陷阱的提問(wèn)，以及我強大的媒體人脈可以幫助公司做好推廣和輿論工作等。我這位朋友擔任記者五年期間，報導過(guò)很多這類(lèi)新聞，她在面試的時(shí)候只選了跟這家公司市場(chǎng)背景、輿論環(huán)境相似的案例來(lái)說(shuō)，這種精準投喂的面試思維幫了她大忙。

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抓取痛點(diǎn)法

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對于面試者來(lái)說(shuō)，把應聘公司的發(fā)展現狀、公司對應聘職位的能力要求以及公司招聘員工的真實(shí)目的了解到位，是很重要的事。

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我的一位朋友，在大廠(chǎng)工作五年，因為個(gè)人原因不想繼續在外地工作，想回北京。在得到一個(gè)面試機會(huì )后，她將該公司最近三年的發(fā)展戰略、行業(yè)變化以及擔任該職位的前人相關(guān)資訊都進(jìn)行了一番研究，她說(shuō)：我從這家公司的網(wǎng)頁(yè)、最近三年媒體報導過(guò)的公司新聞、公司高層參與的行業(yè)論壇、公開(kāi)演講或者接受媒體采訪(fǎng)的節目、離職的那個(gè)人在社交媒體上發(fā)布過(guò)的資訊等各方面進(jìn)行了研讀。結合自己以往在大廠(chǎng)的工作經(jīng)驗，過(guò)五關(guān)斬六將進(jìn)入了終面，最后成功拿到了錄用通知。

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談及面試，她說(shuō)：面試就像打仗，不僅要帶好武器，還得看對方的布防和參戰人員。我抓住了公司目前發(fā)展中遇到的問(wèn)題，之前離職的人是因為沒(méi)有能力解決才走的，而我恰恰在這方面擁有豐富的工作經(jīng)驗和人脈資源。所以我在面試時(shí)，重點(diǎn)談了公司的困局所在，我在這職位上會(huì )如何去拓展。我抓住了公司的痛點(diǎn)，所以才有了機會(huì )。

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主動(dòng)提問(wèn)法

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不是所有的面試都能獲得一份工作，有的面試增加了面試經(jīng)驗或者評估了個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值，還有一些面試幫你發(fā)現了自身問(wèn)題，你可以從一次面試中有所收獲，你也需要具備這種面試思維。

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最近我的一個(gè)學(xué)生打算從網(wǎng)絡(luò )企業(yè)轉行到實(shí)體企業(yè)，某行業(yè)的一家指標公司發(fā)給他面試通知，第二輪面試官是企業(yè)HR兼副總裁，他對我的朋友非常滿(mǎn)意。由于他競聘的職位特殊，最終面試將由總裁親自主持。在第二輪面試的最后，副總裁問(wèn)他有什么問(wèn)題想問(wèn)的，他想了想說(shuō)：從看到我的簡(jiǎn)歷到您的下屬跟您匯報第一次面試我的感受，再到今天您親自面試我，您覺(jué)得簡(jiǎn)歷里的我和實(shí)際見(jiàn)到的我，有什么不同嗎？

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這位副總裁沒(méi)想到他會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，先是肯定了他的工作態(tài)度，也誠懇地說(shuō)出了自己的想法。最后副總裁問(wèn)他這么問(wèn)的原因，他說(shuō)：您是資深HR，看的人多，我想知道如果我沒(méi)有機會(huì )來(lái)您這里工作，我到底哪里不行？我應該怎么提升自己？

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我的朋友問(wèn)的是簡(jiǎn)歷中的自己與現實(shí)中的自己各自給對方留下什么印象。其實(shí)他還可以這樣問(wèn)：公司現在重新招聘這個(gè)職位，你希望應聘的人在哪些方面的能力比之前離職的那個(gè)人更好？，或者你覺(jué)得我還需要在哪些方面提升自己？

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主動(dòng)提問(wèn)法并不一定是為了拿到這個(gè)職位的錄取通知，更多的是透過(guò)面試獲得一位資深HR的提點(diǎn)。聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)，有些時(shí)候，我們在工作中用的是拙力，聽(tīng)完對方的指點(diǎn)，我們可以用一點(diǎn)巧勁。一場(chǎng)面試對于面試者來(lái)說(shuō)，不僅僅是一次工作機會(huì )，更是在市場(chǎng)背景下對個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值的一次衡量，也是一個(gè)職場(chǎng)人了解自己、直面競爭對手的有利時(shí)機。學(xué)會(huì )從面試中汲取營(yíng)養，是我們需要具備的能力之一。

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最后還要提醒你，注意聽(tīng)清楚對方的提問(wèn)。面試的時(shí)候，不僅僅是自己說(shuō)，還要注意聽(tīng)，特別是要聽(tīng)清楚、聽(tīng)明白面試官的問(wèn)題。如果你沒(méi)有聽(tīng)明白，可以采用復述的方式確認：您的提問(wèn)，我是這樣理解的……您看對嗎？如果你理解錯了，面試官會(huì )糾正你。很多時(shí)候，面試官對你產(chǎn)生不好的印象，也跟你答非所問(wèn)有關(guān)。