?

你心里有不想合作的人嗎？職場(chǎng)合作為什么常常讓人痛苦？筑招網(wǎng)小編建議，可以利用矩陣分析目前的合作現況，依據合作關(guān)系的兩個(gè)特性──關(guān)系質(zhì)量、相互依賴(lài)，可以分為4種合作體驗，借由調整得以找到最適合團隊的協(xié)作模式。

?

合作關(guān)系的兩個(gè)特性──關(guān)系質(zhì)量、相互依賴(lài)──代表了矩陣的兩個(gè)維度。關(guān)系質(zhì)量的維度著(zhù)重感受，相互依賴(lài)則是行為。這種感受與行為的區隔，提示了我們要如何調整這兩個(gè)維度。

?

這個(gè)矩陣要能應用在特定的合作關(guān)系，條件是參與其中的人必須要有意愿合作，以實(shí)現具體的共同目標；而他們并不需要做得特別好或是喜歡合作。但是，鑒于這是一個(gè)合作矩陣，一開(kāi)始的假設就是大家都有為合作投入一些努力。

?

關(guān)系質(zhì)量和相互依賴(lài)這兩個(gè)維度，都有一個(gè)逐漸變化的范圍；為了方便簡(jiǎn)單說(shuō)明，我們將這些特性稱(chēng)為低或高，分別說(shuō)明四種不同的合作體驗。

?

成功合作－關(guān)系質(zhì)量、相互依賴(lài)都高

?

當關(guān)系質(zhì)量、相互依賴(lài)都很高時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生成功合作的關(guān)系。

?

合作者全心全意地投入其中，他們的努力近乎滿(mǎn)分，也明白其他人都信任、依靠著(zhù)他們。合作者們不但會(huì )認真對待相關(guān)責任并采取行動(dòng)，也感覺(jué)到彼此之間存有聯(lián)系，更會(huì )努力了解他人的需求、做出回應。一旦結合這種高品質(zhì)的關(guān)系及高度的相互依賴(lài)，就能達成深厚的合作關(guān)系──大家真的能一起完成任何人都無(wú)法獨自達到的事。

?

當職場(chǎng)合作問(wèn)卷調查的參與者，被要求在所有最重要或最有意義的合作關(guān)系中，選出一個(gè)最有影響力的人時(shí)，他們總是選擇高關(guān)系質(zhì)量以及高度相互依賴(lài)關(guān)系中的合作對象。也就是說(shuō)，他們會(huì )選擇真正可以成功合作的關(guān)系。

?

高潛質(zhì)－關(guān)系質(zhì)量高、相互依賴(lài)度低

?

當關(guān)系質(zhì)量高、相互依賴(lài)度低時(shí)，就來(lái)到高潛質(zhì)。合作者們已經(jīng)具備高關(guān)系質(zhì)量的關(guān)鍵要素，只是相互依賴(lài)還未得到有力的強化，好讓合作的魔法生效?？傮w而言，合作者們喜歡一起籌備事物，但僅僅只是一同勞動(dòng)、一起工作，可能無(wú)法完全帶出合作關(guān)系應該要有的深度和強度。你可能會(huì )認為，這些合作關(guān)系沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

?

發(fā)展初期－關(guān)系質(zhì)量和相互依賴(lài)度都低

?

當關(guān)系質(zhì)量和相互依賴(lài)度兩者都偏低時(shí)，這段合作關(guān)系就處于發(fā)展初期。不會(huì )特別令人滿(mǎn)意，但可能也不會(huì )特別帶來(lái)壓力，處于一種中性狀態(tài)。這種關(guān)系下所展開(kāi)的工作，可能并不深入且有一搭沒(méi)一搭，代表我們在共同的事務(wù)中只是暫時(shí)投入，也可以快速抽離。合作者之間可能不熟識，或根本不關(guān)心彼此；除了項目過(guò)程中必要的短暫接觸之外，彼此不太可能對這種關(guān)系投入太多關(guān)切。

?

討厭合作－關(guān)系質(zhì)量差、但高度相互依賴(lài)

?

最后，為討厭合作。在這種情況下，關(guān)系質(zhì)量根本就被扔進(jìn)垃圾桶，但合作者之間有高度的相互依賴(lài)，這就像將馬車(chē)固定在行為無(wú)法預測、舉止又粗魯的馬身上。在這種情況下，人們受制于他們不信任、不喜歡，也不想在合作中投入額外精力的隊友。如此一來(lái)，關(guān)系就會(huì )緊繃到令人難以忍受，任誰(shuí)都會(huì )想要逃離。

?

重點(diǎn)在這里

?

職場(chǎng)中的合作關(guān)系相當重要，因為它可以幫助我們在工作中感受到與他人的聯(lián)系，并深入地投入工作；職場(chǎng)合作關(guān)系也是實(shí)現各種宏大目標的關(guān)鍵工具。

?

合作關(guān)系在兩個(gè)獨立的維度上有所變化：關(guān)系質(zhì)量（你對特定合作者關(guān)系好壞的主觀(guān)感受）和相互依賴(lài)（一個(gè)人的成果在多大程度上受到另一個(gè)人行為的影響）。

?

矩陣將這兩個(gè)維度融合在一起，進(jìn)而產(chǎn)生四種不同的合作體驗：討厭合作、發(fā)展初期、高潛質(zhì)，以及成功合作。