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一個(gè)團隊是否能夠發(fā)揮，領(lǐng)導者扮演很重要的角色。即使員工的能力再強，但要是由糟糕的上司帶領(lǐng)，最后仍然容易不如預期。筑招網(wǎng)資訊最近就分析，如何分辨好上司和壞上司的六項指標。

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指標1：提到下屬時(shí)，會(huì )是夸獎還是抱怨

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好上司提到下屬時(shí)，經(jīng)常會(huì )稱(chēng)贊他們的優(yōu)點(diǎn)某個(gè)這方面能力很強、能和某下屬一起工作很愉快。反之不好的上司，就會(huì )一直嫌棄下屬哪個(gè)地方不好。

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指標2：平常心情好壞

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身為團隊的領(lǐng)導，上司的心情好壞，也牽動(dòng)著(zhù)團隊的情緒。因此，好上司會(huì )盡量保持好心情，即使被客訴也不會(huì )動(dòng)搖。相反地，壞上司卻是成天板著(zhù)一張臉，看不到心情好的時(shí)候。

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指標3：談到自家公司，會(huì )強調魅力還是項目

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好上司在談及自家公司時(shí)，會(huì )強調公司有什么樣的魅力，讓下屬能更有干勁。相對地，壞上司卻只會(huì )強調有什么項目要完成，讓下屬疲于奔命。

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指標4：愿不愿意低頭道歉

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無(wú)論是再怎么優(yōu)秀的人，難免都還是有犯錯的時(shí)候。因此能不能在犯錯時(shí)，坦然地向大家道歉，并且做出修正，是上司好壞的重要差異。無(wú)法認錯，還找借口替自己辯護的上司，絕對不會(huì )是好上司。

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指標5：是否會(huì )重視想法不同的人

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好的上司行事會(huì )以為了公司、為了客戶(hù)為前提做事，因此也了解有許多想法和自己有出入的人，并且相當重視這一環(huán)節。但不好的上司卻只想到自己，如果別人想法和自己不同，就當作不存在。如此一來(lái)，下屬也會(huì )漸漸被潛移默化，變成不會(huì )去想做什么事情是正確的，而是上司喜歡的。

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指標6：會(huì )繼續精進(jìn)自己，還是都倚賴(lài)經(jīng)驗做事？

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好上司會(huì )不斷加強自己，平時(shí)多看書(shū)、搜集情報，并結合實(shí)際經(jīng)驗加以實(shí)踐。但壞上司不愿精進(jìn)自我，只會(huì )想到自己過(guò)去的成功經(jīng)驗，強加在各種事物上。

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您認為具備哪些特質(zhì)的理想上司最值得尊敬？

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您的職業(yè)生涯當中是否有遇過(guò)印象深刻的主管呢？還記得他們是哪些特質(zhì)（或作為）讓您難忘？筑招網(wǎng)資訊搜集了以上幾個(gè)常見(jiàn)的理想上司特征，歡迎留下您的意見(jiàn)、告訴我們哪些是理想上司的樣貌，如果有更多的答案、也歡迎您自由填答心目中的最佳上司樣貌??！