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職場(chǎng)生存術(shù):如何管理你的老板

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-22   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:5810  

職場(chǎng)生存



在職場(chǎng)生存,不管理好你的老板,自己終將淪為老板眼中不好管理的下屬。

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如何與老板相處是工作上最重要的議題之一
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剛加入一間公司或是一個(gè)團隊,要讓主管留下好的印象,前幾個(gè)任務(wù)特別重要。就跟交朋友一樣,剛認識的一段時(shí)間大家都在彼此摸索。摸索你的能力在哪里,摸索你的個(gè)性,摸索你的習慣,甚至是去試探你的底線(xiàn)。所以老板指派的第一個(gè)任務(wù),就是老板給你的新生入學(xué)測驗。而測驗的成績(jì),就直接的影響老板心中把你分班的結果。
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我自己給新人建議時(shí)都會(huì )特別強調,前幾個(gè)任務(wù)一定要好好做。你只要能在前幾個(gè)任務(wù)建立自己的聲譽(yù),讓同事、老板覺(jué)得你是負責任并且值得信賴(lài)的人,接下來(lái)在公司的日子都會(huì )很好過(guò)。反之,一個(gè)任務(wù)表現不佳,兩個(gè)任務(wù)表現不佳,老板與同事都會(huì )更嚴苛的觀(guān)察你、檢視你,甚至開(kāi)始考慮適不適任的問(wèn)題。
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到底怎么跟老板相處?老板需要知道什么?


要記得,老板也是人。用對待人的美德去對待老板就不至于出大紕漏。與人相處首重誠信,無(wú)論如何都不能讓老板對你的誠信產(chǎn)生一絲一毫的疑問(wèn)。其次是讓自己適任,在能力上與團隊相處上都要達到水準,要表現出愿意學(xué)習的熱忱。接著(zhù)是要將心比心,站在對方的角度思考事情也是與人相處重要的一環(huán)。為什么老板會(huì )這么說(shuō)、這么想?為什么老板會(huì )給出這樣的指令?老板是不是也承受了上面的壓力?老板對我的期望是什么?最后是要多多溝通,避免誤會(huì )。
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關(guān)于實(shí)務(wù)上有幾個(gè)重要的情境。


一、不要夸大。夸大自己的進(jìn)度、功勞、能力,老板一眼都看的出來(lái)(不靠實(shí)力上位的另當別論)。我們在職場(chǎng)上可以謙虛但不需要刻意,有五分準備就講五分話(huà),有八分實(shí)力就不能講成十分。
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二、老板討厭意外。務(wù)實(shí)的去估計所需要的時(shí)間、資源,有什么改變時(shí)第一時(shí)間讓老板知道。有什么預期外的情況一定要讓老板了解情況。自己可能無(wú)法在時(shí)間內完成任務(wù)時(shí)也要向老板解釋原因,提出可能的解決方案,再聽(tīng)老板的意見(jiàn)并與其溝通。永遠不要將問(wèn)題掩蓋住,直到掩不住時(shí)才一次爆出,這種狀況只要發(fā)生一次,信任可能就瞬間消耗殆盡。
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三、在工作上表現專(zhuān)業(yè)。自己要懂得尋找資訊,要知道如何增強自己的領(lǐng)域知識(domain knowledge),慢慢地、持續地讓老板覺(jué)得你在學(xué)習、你在成長(cháng)、你在變強。另外,在問(wèn)問(wèn)題之前也提出自己對這個(gè)問(wèn)題的想法,不能讓老板認為你自己根本沒(méi)有思考就一味的問(wèn)。無(wú)論如何,在問(wèn)問(wèn)題之前做一些準備。
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四、如果和老板沒(méi)有例行的每周報告,可以在適當的時(shí)間寄封email,報告自己最近在做些什么、有沒(méi)有遇到什么困難、工作上的觀(guān)察、團隊的狀況,還有值得提的里程碑。用email的方式,就算是對下屬采放任政策的老板也不會(huì )排斥。一般來(lái)說(shuō),會(huì )認為這個(gè)下屬有尊重我,讓我不至于無(wú)法掌握下屬的工作狀況。當你抹除了「未知」,老板會(huì )感受到安心,進(jìn)而對你感到放心。
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五、老板若下了指令,不明白的部分一定要問(wèn)清楚。對項目的期待,對完成時(shí)間的預期,對成果的要求等等,都是相當重要的資訊。如果你的預期與老板的預期有所出入,就會(huì )造成老板的不滿(mǎn)。更嚴重的是,老板可能不會(huì )說(shuō)出來(lái),在等待你完工的同時(shí)耐心一點(diǎn)一點(diǎn)的消磨,接著(zhù)不耐就會(huì )轉為不滿(mǎn),其嚴重性不可不慎!解決這個(gè)問(wèn)題的最好方式就是溝通,如果無(wú)法常常溝通,就要讓每一次的溝通都夠清楚明了,不能存在一絲誤會(huì )。
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比同事好一點(diǎn)


向上管理有一個(gè)很簡(jiǎn)單很直接的方式,就是看看身邊的同事是怎么做的。這樣能了解到老板底下多數的下屬是怎么與他相處。同儕有做到的,自己就別不做。同儕沒(méi)做到的,自己只要做了一點(diǎn)點(diǎn),就能讓老板認為你是特別的。這當然是比較消極的做法但真的有用。不用多強,只要比別人都強一點(diǎn)就足夠了。


總結


一、誠信,誠信,誠信!
二、不要夸大;
三、老板討厭意外;
四、表現專(zhuān)業(yè);
五、讓老板能掌握你的進(jìn)度、你的狀況、你的難處;
六、多溝通,而且要明確。讓自己的預期與老板的預期達成一致;
七、比同事做得更好一點(diǎn)。


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