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職場(chǎng)歷練來(lái)到接近30歲的這個(gè)階段，很多人都碰到職場(chǎng)轉換的難題，不是沒(méi)得選擇，而是選擇太多了，不知道該如何選。幾年的職場(chǎng)歷練，終于把專(zhuān)業(yè)做到出眾，在原公司的發(fā)展似乎也受限，但再換一個(gè)公司也覺(jué)得不會(huì )比較好，該留下、還是離開(kāi)。

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留下，就只能這樣嗎？

離開(kāi)，也不知道該怎么選下一條路，你正在面臨的選擇題，我們也曾經(jīng)歷過(guò)。

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30歲可以辭職嗎？

如果留下，可以提升你的其他專(zhuān)業(yè)技能與職場(chǎng)視野，而且公司內部有給予機會(huì )，就可以去嘗試；反之，就沒(méi)有留下的理由。

若選擇了離開(kāi)，代表你對自己的市場(chǎng)競爭力，以及專(zhuān)業(yè)能力有一定的自信，選擇具有年資的中小企業(yè)，會(huì )是一個(gè)不錯的選擇。

在中小企業(yè)的體系內，很有機會(huì )接觸到除了自身專(zhuān)業(yè)以外的工作內容，更多跨部門(mén)的合作與企業(yè)營(yíng)運的機密，這是在大型企業(yè)體系無(wú)法歷練的，向往更高階的經(jīng)理人或管理階層，這些歷練就必須走過(guò)。

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大型企業(yè)因為肩負龐大的營(yíng)運壓力，不太會(huì )給沒(méi)經(jīng)驗的新手主管這樣的職位跟權限，風(fēng)險太高，也不符合企業(yè)效益，求職者只能透過(guò)中小企業(yè)的歷練，證明自己的身價(jià)再轉往大型體系。

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另外，也有些專(zhuān)業(yè)人才對于跨領(lǐng)域沒(méi)有太大的興趣，在職場(chǎng)異動(dòng)上就會(huì )往更知名、更大型的體系，持續累積更多的市場(chǎng)經(jīng)驗，最高層級可位階總監、部門(mén)執行長(cháng)等。這樣的高度專(zhuān)業(yè)案例常在工程師、金融體系上看見(jiàn)，年資長(cháng)、薪資高，也比較不容易異動(dòng)，異動(dòng)后的屬性往往也非常相近。

不論哪種選擇，這些條件的前提，他們都具有一定的專(zhuān)業(yè)識別度，也等同建立了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象，證明自己的身價(jià)。而我們要擁有這些選擇權，也必須先擁有等同的實(shí)力與條件，才有這個(gè)階段的煩惱，不然通常會(huì )安逸到發(fā)生求職困難之后，才會(huì )開(kāi)始后悔當初浪費太多時(shí)間。

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證明自我價(jià)值的方式，就如同前幾個(gè)篇章所提到的，找到可以持續累積的作品與績(jì)效，將每一段歷練設法串聯(lián)起來(lái)，讓每一個(gè)努力跟紀錄點(diǎn)都有職場(chǎng)價(jià)值，往后的“工作運”就會(huì )越來(lái)越順暢，而這個(gè)運氣其實(shí)是過(guò)去的努力累積起來(lái)的，并不單純是大家所認知的“運氣”。

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突破后，成為高級管理階層或成為自己的老板

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經(jīng)歷過(guò)30歲的關(guān)卡，當你已經(jīng)具備市場(chǎng)的高度專(zhuān)業(yè)，以及豐富的職場(chǎng)視野觀(guān)點(diǎn)，選擇往更高端的管理階層或是創(chuàng )業(yè)成為自己的老板，這個(gè)階段會(huì )是大多數人的職場(chǎng)分歧點(diǎn)。

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這個(gè)階段的選擇，要判斷個(gè)人的價(jià)值觀(guān)取向，就不再只是單一的職場(chǎng)選項而已。

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有些人適合在企業(yè)內展現成就，往更具規模的企業(yè)發(fā)展，持續放大自己的職場(chǎng)能量，提升人生的高度，來(lái)證明自己的存在；有些人選擇自己所愛(ài)的工作模式，由自己來(lái)主導屬性與內容，選擇創(chuàng )業(yè)完成自己的人生夢(mèng)想，哪一個(gè)都沒(méi)有錯，只是承受的風(fēng)險程度不同，想完成的自我價(jià)值不同罷了。

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你可以跟大多數求職者一樣，繼續在職場(chǎng)努力往上精進(jìn)，也可以選擇建立個(gè)人品牌，用專(zhuān)業(yè)形象作為工作的基礎，兩者的基本能力相同，最大的差別在于收入的來(lái)源，企業(yè)體系單一且集中，個(gè)人品牌收入多面化、浮動(dòng)性大，各有優(yōu)劣，這兩者看似差別不大的結果，但有著(zhù)不同的風(fēng)險承受度差異，需要全面性的評估自身特質(zhì)。

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但并非一定要在這兩者之中選擇其一，我自己的選擇方式就持續在企業(yè)體系內就職，但仍然在對外的平臺上建立個(gè)人品牌價(jià)值，持續地累積經(jīng)歷與市場(chǎng)價(jià)值，取得兩者之間的平衡，將風(fēng)險降到最小，當有更多的機會(huì )來(lái)臨時(shí)，再調整工作的重心比重即可。

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每個(gè)階段的任務(wù)都不同，無(wú)法用一套標準就涵蓋所有的工作內容。但唯一相同的基礎就是必須把專(zhuān)業(yè)做到出眾，你才有選擇的權利跟職場(chǎng)空間，一旦失去競爭力，就只能挑人家剩下的職務(wù)，而你不再具有主導權、選擇權。

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建立專(zhuān)業(yè)的個(gè)人品牌形象，就等同建立你的個(gè)人履歷資料，只是轉為自媒體的形式，公開(kāi)在各大平臺上交由市場(chǎng)定義價(jià)值。能夠留存下來(lái)的，都代表禁得起考驗，更可以證明自己的身價(jià)。

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未來(lái)，在求職與創(chuàng )業(yè)的路上，只需要一張A4，簡(jiǎn)述各種績(jì)效的對外連結，當面試官與伙伴一一點(diǎn)開(kāi)這些內容后，想不認同你，都難。

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其實(shí)，我們都比自己想的再更厲害一點(diǎn)點(diǎn)。

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30歲以前，建立自己打天下的武器；30歲之后，選擇打天下的環(huán)境。