很多人可能沒(méi)有意識到，在職場(chǎng)中做事情是有速度感這件事的，而且每個(gè)人的速度不太一樣，當你做事情的速度比老板慢的時(shí)候，就很容易被緊迫盯人，工作起來(lái)就會(huì )很難過(guò)。

我自己的習慣是做得比老板想的速度要快一點(diǎn)，但是又不會(huì )太快。這樣的好處就是可以讓老板覺(jué)得你很認真，做起事情又不會(huì )太累。因為我是一個(gè)很偷懶的人，我也不想要一直做事情。但是我也認為都不做事只會(huì )讓自己越來(lái)越累，因為事情會(huì )一直堆過(guò)來(lái)，并不會(huì )因為我的偷懶而不見(jiàn)。

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所以我會(huì )反過(guò)來(lái)做，一開(kāi)始進(jìn)入新環(huán)境的時(shí)候，先把速度提高，想辦法先把一些雜事給清掉，例如入職的手續，或是要搬一些東西等等，然后我就可以處理真正的工作。

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在換一個(gè)環(huán)境的時(shí)候，一定會(huì )有很多基本的事情要處理，我也是習慣先把速度提高，總之就是先把事情都清空就對了。雖然這段時(shí)間會(huì )比較累，但是清完之后，思緒就會(huì )開(kāi)始變得清晰，因為可以從零開(kāi)始。如果都沒(méi)有加速的話(huà)，等到新的東西進(jìn)來(lái)，就會(huì )分身乏術(shù)，所以把所有事情都盡快清空事一件很重要的事情。

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那有新的事物進(jìn)來(lái)的時(shí)候，就不用那么快，而是要先試探一下老板的步調，雖然步調慢的老板是很少見(jiàn)的，但如果主管不是老板的話(huà)，就有可能步調很慢了。前面幾件事情可以先測試一下老板的步調，這樣會(huì )對自己做事情的速度要拉多快，就會(huì )很有幫助，我最不提倡的做法就是拼命地做事，我提倡做事情之前要先想一下，不是想說(shuō)事情要怎么做，而是要想說(shuō)有沒(méi)有更省時(shí)、更省力的作法。我認為靠蠻力做事情是一件很傻的事情，我聽(tīng)過(guò)一些人會(huì )標榜自己每天都做到12點(diǎn)之類(lèi)的，但仔細想想，如果成就是靠工作時(shí)間來(lái)評斷的話(huà)，那很多大老板工作好幾輩子大概都沒(méi)辦法做到現在的規模了，所以要比的是方法跟手腕。

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工作了一段時(shí)間之后，會(huì )發(fā)覺(jué)人脈的重要性，這些人脈不是靠求來(lái)的，而是靠著(zhù)平常的合作以及良好互動(dòng)而來(lái)。當有人脈之后做事情又會(huì )更快了，你也會(huì )發(fā)現老板會(huì )一直去叫你跟誰(shuí)拿資料，要找誰(shuí)尋求資源，所以要增加做事情的速度，=學(xué)求人脈協(xié)助是一個(gè)反射動(dòng)作。

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職場(chǎng)的速度感會(huì )大大影響老板對你的觀(guān)感，因為他們很多時(shí)候不會(huì )限定你要什么時(shí)候完成事情，但是卻會(huì )有一個(gè)預設的期限。這個(gè)期限需要用測試的才能測試出來(lái)，說(shuō)不定老板自己也不知道。像我如果交辦事情給下屬的時(shí)候，很可能不會(huì )說(shuō)什么時(shí)候一定要交，但是我還是希望下屬能夠快點(diǎn)進(jìn)入狀況，多花一點(diǎn)事情了解整個(gè)專(zhuān)案怎么執行。所以這也算是一種測試，不一定是永遠都是要有什么指定的時(shí)間，全看自己的投入程度。