項目工程師監督項目的開(kāi)發(fā)階段。他們計劃，安排和協(xié)調項目任務(wù)。他們還準備項目預算，監督和管理項目的技術(shù)方面。它們是客戶(hù)和項目團隊成員之間的主要聯(lián)絡(luò )人，并對項目的成功完成負責。作為獲得項目工程師職位的第一步，你需要在面試中游刃有余地討論你的資歷和經(jīng)驗。

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領(lǐng)導能力

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你作為項目工程師的主要角色是領(lǐng)導一個(gè)工作團隊。根據客戶(hù)的需求，你需要按計劃在預算范圍內完成項目。你的領(lǐng)導風(fēng)格將影響項目成果和績(jì)效。因此，面試官需要確定你在這方面的知識。他們會(huì )詢(xún)問(wèn)有關(guān)項目成功的因素以及如何促進(jìn)支持的問(wèn)題。他們會(huì )要求你定義各個(gè)項目成員的角色和職責，并希望討論如何建立信任。他們還想知道你如何溝通期望并確保你管理的整個(gè)項目的一致性。當你回答時(shí)，他們會(huì )試著(zhù)判斷你是否可以清楚地溝通，所以要準備好說(shuō)清楚，并舉出過(guò)去經(jīng)驗的例子。

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項目計劃

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規劃階段至關(guān)重要，因為它確定了項目的目標和方向。如果這個(gè)階段徹底完成，那么其他階段應該更容易管理。面試官希望你了解此階段涉及的關(guān)鍵任務(wù)。準備好提出有關(guān)如何收集和完成項目要求的問(wèn)題。期望訪(fǎng)調員向你詢(xún)問(wèn)有關(guān)產(chǎn)生詳細項目進(jìn)度表的項目管理工具。他們會(huì )詢(xún)問(wèn)有關(guān)開(kāi)發(fā)項目管理計劃和用于設計項目的流程的問(wèn)題。他們想知道你如何識別和管理風(fēng)險。你還需要討論獲取項目進(jìn)行所需的授權和許可的流程。此外，面試官可能會(huì )為你提供有關(guān)預算的信息。準備好討論規劃如何幫助設定適當的預算。

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專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識

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項目工程師，特別是從事建筑項目管理的項目工程師，必須具備土木工程方法，實(shí)踐和原則等領(lǐng)域的技術(shù)知識：工作安全、環(huán)境法規工程項目管理方法。為了評估你的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，面試官可能會(huì )要求你詳細說(shuō)明你最困難的項目。討論用于監督項目的方法以及選擇該方法的原因。另外，討論用于監視和控制項目的工具。討論項目的結果，遇到的障礙以及如何解決這些問(wèn)題。最后，討論所學(xué)到的經(jīng)驗以及如何將這些課程應用到以后的工作中。

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經(jīng)驗

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當面試官詢(xún)問(wèn)你的經(jīng)歷時(shí)，這似乎是一個(gè)容易回答的問(wèn)題。但是，你必須確保仔細構建答案。這不是“最困難的項目”問(wèn)題的重復。這是一個(gè)展示你處理各種項目的多功能性的機會(huì )。這也是一個(gè)展示多任務(wù)技能的機會(huì )，因為項目工程師經(jīng)常同時(shí)處理多個(gè)項目。使用你的回復來(lái)展示你的體驗如何使公司受益。通過(guò)概述你的體驗來(lái)準備體驗問(wèn)題。記下每個(gè)過(guò)去項目的簡(jiǎn)短摘要。描述你開(kāi)發(fā)的與你面試的公司相關(guān)的技能。當你的面試官詢(xún)問(wèn)你的經(jīng)驗時(shí)，你應該能夠順暢地將你的經(jīng)驗與當前職位聯(lián)系起來(lái)。