無(wú)論你的建筑公司是大是小，你都可能經(jīng)歷過(guò)由熟練建筑工人短缺所帶來(lái)的挑戰。當施工工地沒(méi)有適當的人員配備時(shí)，施工公司可能會(huì )發(fā)現自己錯過(guò)了項目的最后期限，跳過(guò)了適當的安全程序，失去了過(guò)度工作的員工。投資勞動(dòng)力管理解決方案可以幫助建筑公司實(shí)現最佳績(jì)效。

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尋找合適的候選人?

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找到合適的候選人并非易事，尤其是在建筑行業(yè)。招聘要求評估職位所需的技能和資格，制定準確的職位描述，為合適的候選人做廣告，并通過(guò)申請人簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)。即使在面試階段開(kāi)始之前，這個(gè)過(guò)程也會(huì )很快變得非常令人望而生畏。但是，有了合適的工具，就不必了。

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找到合適的求職者跟蹤系統可以使你的招聘過(guò)程與眾不同。筑聘網(wǎng)不僅可以跨多個(gè)渠道組織招聘策略，還可以幫助降低風(fēng)險并保持合規性。

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通過(guò)自動(dòng)化這些手動(dòng)流程，招聘經(jīng)理可以將更多時(shí)間花在頂級候選人身上，而花在文書(shū)工作上的時(shí)間更少。最終的結果呢？吸引高潛力員工的集中流程，可幫助你完成項目，實(shí)現目標并發(fā)展業(yè)務(wù)。

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如何在融合市場(chǎng)中招聘建筑人才

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在復雜的項目中招聘技術(shù)熟練的工人為吸引最合格的候選人增加了另一個(gè)方面的挑戰。具備工程和建筑專(zhuān)業(yè)知識的候選人都在那里，這只是找到他們的問(wèn)題。以下是在融合工程和建筑市場(chǎng)中簡(jiǎn)化招聘流程的幾種方法：

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簡(jiǎn)化流程：使用?可以根據技能和資格對申請人進(jìn)行跟蹤和分組的申請人跟蹤系統可以簡(jiǎn)化并顯著(zhù)加快招聘流程。

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聘請核心競爭力：不僅要關(guān)注候選人當前的技能，還要尋找具有學(xué)習和成長(cháng)欲望的高潛力員工。通過(guò)面試問(wèn)題搜索這些品質(zhì)，例如，“如何......處理情況”或“如果......你會(huì )怎么做”

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擴大你的搜索范圍：比平常更進(jìn)一步，參加招聘會(huì )，創(chuàng )建學(xué)徒計劃并尋找提升品牌認知度的方法，例如贊助當地的體育或慈善活動(dòng)。
加入專(zhuān)業(yè)組織：成為特定建筑專(zhuān)業(yè)組織的成員可以幫助你了解建筑行業(yè)其他人的招聘實(shí)踐。這些組織還可以幫助提高你所在地區的建筑特定事件的意識，你可以參加招聘和品牌認知。

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學(xué)習如何縮小技能差距

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過(guò)去幾年，建筑業(yè)的技能差距阻礙了該行業(yè)的發(fā)展。由于退休和行業(yè)增長(cháng)以及沒(méi)有足夠的技術(shù)工人來(lái)填補這些空缺，有許多空缺職位，這已經(jīng)降低了效率并導致許多建筑組織的安全問(wèn)題。雖然技能差距看起來(lái)很大，但是有很多方法可以解決它。

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投資年輕人：隨著(zhù)四年制學(xué)位成本的上升，許多高中生正在尋求技術(shù)行業(yè)的替代職業(yè)道路。通過(guò)投資學(xué)徒計劃，參觀(guān)學(xué)校招聘會(huì )或舉辦學(xué)生參觀(guān)工作場(chǎng)所，年輕工人將更加對公司的機會(huì )更感興趣。

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為終身學(xué)習者提供機會(huì )：學(xué)習不會(huì )在畢業(yè)典禮那天結束，尤其是在建筑工地。提供參加研討會(huì )或培訓管理的機會(huì )，以?幫助員工發(fā)揮作用。投資培訓不僅可以促進(jìn)安全和提高技能，而且員工也將更多地專(zhuān)注于公司的使命和文化。

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跨導師解決專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的差距：導師計劃幫助組織，因為經(jīng)驗豐富的員工可以將他們在整個(gè)職業(yè)生涯中學(xué)到的寶貴知識傳遞給新員工。試著(zhù)在工作的前幾天將新員工與導師匹配，以建立一個(gè)可信的聯(lián)系。

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擁抱多樣性：建筑行業(yè)充滿(mǎn)活力和多樣化。為了跟上競爭并保持盈利，你的工作環(huán)境也應如此。通過(guò)就業(yè)委員會(huì )招聘，吸引女性、退伍軍人和少數民族群體比以往任何時(shí)候都更容易。

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如何正確加入和培養新員工

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新員工入職是一個(gè)激動(dòng)人心的過(guò)程，當需要花費大量時(shí)間和文書(shū)工作來(lái)幫助新員工正確入職時(shí)，他們會(huì )變得勢不可擋。手動(dòng)填寫(xiě)文書(shū)工作可以減少新員工在培訓、學(xué)習公司文化和結識新同事方面花費的寶貴時(shí)間。

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借助基于云的員工入職軟件解決方案，你的組織可以為你的新員工自動(dòng)化并集中所有文書(shū)工作和必要的入職材料。這不僅簡(jiǎn)化了入職流程，還可以節省公司時(shí)間并提高工作效率，而且它可以讓你的新員工更快地開(kāi)始工作。

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輕松滿(mǎn)足合規標準

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如果你沒(méi)有合適的系統，確保滿(mǎn)足所有合規標準可能會(huì )非常令人頭疼。如：

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保護申請人流程和面試實(shí)踐的記錄不足

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招聘，晉升，終止等方面的歧視性決策流程

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補償差異無(wú)法解釋

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通過(guò)保留員工信息的詳細記錄，可以避免這些違規行為。通過(guò)人力資源評估，確保貴公司不違反相關(guān)規定，詳細了解貴公司的情況。
如何解決工人短缺問(wèn)題

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工人的短缺已成為建筑行業(yè)的關(guān)注，尤其是嬰兒潮一代不斷地退休。通過(guò)建立一個(gè)強大的雇主品牌來(lái)吸引千禧一代候選人是非常重要的，因為他們是新一代進(jìn)入勞動(dòng)力隊伍的人，不僅有建筑，還有工程和建筑方面的豐富知識。在雇用這些新員工時(shí)，不要只是出于絕望，雇用和尋找優(yōu)秀員工，而是專(zhuān)注于保留。眾所周知，新員工的成本非常高，而且保留下來(lái)的員工遠比新員工更具有經(jīng)驗。

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如何確保工作場(chǎng)所安全

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確保工人的健康和安全，特別是在建筑業(yè)等死亡率高于全國平均水平的行業(yè)，需要在勞動(dòng)力戰略中戰略性地使用安全綱要。所有組織不僅要優(yōu)先考慮安全教育，還應將其作為整體組織文化的重要組成部分。促進(jìn)安全作為組織的關(guān)鍵租戶(hù)使組織對潛在員工更具吸引力，并為現有員工創(chuàng )造更積極的環(huán)境，這將有助于留住頂尖人才。

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預防勞動(dòng)力受傷是建筑行業(yè)的首要任務(wù)，事先用高效工具進(jìn)行規劃是關(guān)鍵。使用確保高效，準確的合規性，培訓和教育的工具，使每個(gè)參與者的新員工入職和流程更加精簡(jiǎn)。

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建立一支成功的勞動(dòng)力隊伍

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盡管存在全行業(yè)的勞動(dòng)力挑戰，但建筑公司可以放心，雖然可能很難，但招聘、發(fā)展和留住熟練的建筑工人是可能的。有了正確的解決方案，你的勞動(dòng)力流程可以自動(dòng)化、集成，并有助于建筑公司在這個(gè)不斷增長(cháng)的市場(chǎng)中保持競爭力。