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雖說(shuō)行行出狀元，但有些職位是否本來(lái)就沒(méi)什么發(fā)展機會(huì )？有什么方法可以評價(jià)一個(gè)職位所處部門(mén)的發(fā)展機會(huì )？職位發(fā)展的天花板其實(shí)很看公司。某個(gè)職位可能在A(yíng)公司里受到重視，但換到B公司則不是如此；反過(guò)來(lái)說(shuō)，在A(yíng)公司，某一職位不見(jiàn)得受到重視，可是換去B公司卻非常重要。筑招網(wǎng)小編提供6項指標，趕快來(lái)自我評估看看！

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評估目前職位發(fā)展機會(huì )的6個(gè)指標

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再者，求職者也疑惑：有什么方法可以評價(jià)一個(gè)職位所處部門(mén)的發(fā)展機會(huì )？小編有6個(gè)角度，重要性由上而下排列，提供給大家參考：

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1.能不能幫公司賺錢(qián)？

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如果你的職位能決定公司是否賺錢(qián)，而且是直接與獲利連動(dòng)，那老板一定重視。比方說(shuō)，最容易理解的是業(yè)務(wù)單位。如果這部門(mén)或是你自己非常有能力把東西賣(mài)掉，那么在部門(mén)內一定會(huì )被看到；或是公司時(shí)常做項目、發(fā)展新商品，而你身處的產(chǎn)業(yè)不斷需要極好的新品，那項目單位、研發(fā)單位能讓商品從無(wú)到有，講話(huà)自然也就更大聲。

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2.是不是公司的經(jīng)營(yíng)核心？

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什么是經(jīng)營(yíng)核心呢？比方說(shuō)你在太空探索技術(shù)公司SpaceX，火箭研發(fā)單位當然就是核心；在電動(dòng)車(chē)大廠(chǎng)特斯拉，制作電池的技術(shù)部門(mén)肯定也會(huì )被看見(jiàn)。老板腦海中的重點(diǎn)，通常在公司的發(fā)展性也會(huì )很好。

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3.能不能幫公司省錢(qián)？

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如果你的職位在公司中雖然不能幫忙賺錢(qián)，但有助于省錢(qián)，能讓毛利有感提升，當然也是能有一定的地位?；蛟S不是老板眼中的明星，但最少也不是雞肋。

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4.能不能幫老板做面子？

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可以幫企業(yè)、老板安排公關(guān)活動(dòng)，抑或帶來(lái)媒體的正面報導。當公司和老板的正面形象提升時(shí)，股價(jià)和生意有可能會(huì )跟著(zhù)水漲船高，這樣的專(zhuān)業(yè)人才在老板心目中也會(huì )有一定的地位。

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5.能不能幫公司省麻煩、進(jìn)而解決問(wèn)題？

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能夠讓營(yíng)運維持效率或與法規遵循相關(guān)的職能，讓公司不觸法、不被告、營(yíng)運順利、讓老板省心，這樣的角色在公司內可排到第五。

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6.不得不存在的部門(mén)

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因為政府規定，所以公司一定要有的職能；或處理多數員工都不想做、又不得不做的事情：像是整理會(huì )議記錄、管理檔案等。這些職務(wù)受矚目的排序會(huì )在比較后面。

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以上這6個(gè)簡(jiǎn)單的判斷指標，決定了你的職位在這間公司里的定位，但我要再強調一次，你的職位在A(yíng)公司不受重視，不代表到B公司還是一樣，這需要更綜觀(guān)全局的思考。

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如果職位沒(méi)前景，4個(gè)方向找到下一站

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最后，如果入錯行，除了砍掉重練，還有什么回轉的方法？回到一開(kāi)始的例子，我建議可以從以下4個(gè)可能性去思考：

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1.哪間公司更重視你的職務(wù)？

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在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里，大家都不重視采購嗎？還有沒(méi)有哪些公司、哪些單位很重視采購？如果是，你能否運用現在的資歷，轉換到重視采購的地方？如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)都是如此，你的經(jīng)歷能不能讓他去別的產(chǎn)業(yè)做一樣的事情？

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一來(lái)，無(wú)須丟掉現在的經(jīng)歷，而可以將經(jīng)歷視為杠桿的支點(diǎn)，撐起更高的薪水、更好的福利、更大的話(huà)語(yǔ)權。這是我建議可以?xún)?yōu)先思考的策略，因為這樣對于你來(lái)說(shuō)幾乎是零損失，同時(shí)獲益更多。

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2.能不能在公司內橫向轉職？

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假設你綜合分析之后，雖然有其他公司很重視采購，但老板很?chē)揽?；或是他真的很喜歡現在的公司、不愿離開(kāi)，那么，何不往老板更重視的部門(mén)轉職？例如你發(fā)現老板在公司里很重視業(yè)務(wù)單位，而他當采購這么多年，對零組件、商品也很熟練，搞不好能轉去業(yè)務(wù)單位。從這個(gè)角度來(lái)評價(jià)，在同一家公司內，用現有的優(yōu)勢轉職到另一部門(mén)，從支持到發(fā)揮價(jià)值，搞不好你會(huì )慢慢被看見(jiàn)。

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3.有沒(méi)有機會(huì )轉往合作的公司？

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假設產(chǎn)業(yè)內，沒(méi)有更重視采購的公司，但既然當采購，一定會(huì )與供應商接觸，所以可能認識很多供應商。那你有沒(méi)有機會(huì )從甲方（采購），轉換到乙方（供應商）？你擔任采購快4年，若能成為乙方，肯定知道甲方在意的細節，例如怎么談價(jià)錢(qián)、規格在意點(diǎn)、如何驗收等。

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如果掌握產(chǎn)業(yè)生態(tài)的你轉去乙方，搞不好可以與甲方（采購）相處愉快，能給出剛好的規格，同時(shí)讓乙方的毛利最大化。這也可能是一條路，也就是從省錢(qián)單位轉去乙方變成負責賺錢(qián)單位。

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4.能否提升自己，取得其他機會(huì )？

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假如上述3個(gè)可能性都行不通，不妨思考：能不能提升自己、取得別的機會(huì )？既然你也有工程師的經(jīng)驗，有沒(méi)有機會(huì )尋求內部工程單位的工作？雖然要重新來(lái)過(guò)，競爭力是低的，可是如果現在開(kāi)始，3年、5年后搞不好會(huì )超過(guò)現在的天花板。

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總之，原則就是待在自己能有優(yōu)勢又能被重視之處，這樣努力才能得到最合宜的回報。