相關(guān)數據顯示，現在的建筑公司面臨著(zhù)中度至嚴重的熟練勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。無(wú)論是公眾對行業(yè)的看法，建筑工人缺乏學(xué)歷，還是缺乏行業(yè)理解，建筑行業(yè)都必須克服重大障礙才能找到所需的建筑人才。以下是一些有助于解決當今人才短缺問(wèn)題的方式。

培養年輕的建筑人才

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由于越來(lái)越多的高校正在從課程中削減與貿易相關(guān)的課程，而且四年制大學(xué)正在成為更常見(jiàn)的選擇，因此雇主可以快速進(jìn)行高校招聘。畢業(yè)生最關(guān)心的問(wèn)題之一是他們在建筑方面的經(jīng)濟成就不會(huì )很高。參加高校畢業(yè)生的招聘會(huì )，其中可包含公司內部員工的成功案例。如果你能給出切實(shí)成功的例子，學(xué)生將更有可能考慮從事建筑事業(yè)。

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關(guān)注目標和社區影響

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建筑行業(yè)是唯一負責塑造社區的行業(yè)之一。沒(méi)有建筑業(yè)，社區的物質(zhì)結構和生活質(zhì)量就不一樣了。關(guān)注您的組織如何適應更大社區的結構，以幫助潛在的申請人了解他們在您的組織中的重要性和影響力。在與潛在員工交談時(shí)，舉例說(shuō)明你的組織是幫助改善社區建設的一部分的結構。

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主動(dòng)雇用

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在工作之前，不要等待雇用。雖然建筑行業(yè)可能是季節性的，但招聘不應該是。如果你在忙碌的季節之前等待雇用，你可能會(huì )有一小批合格的申請人，并且更有可能因恐慌而雇用某人，因為你需要團隊中的另一個(gè)團體?？紤]長(cháng)期的招聘，這樣你就可以等待高質(zhì)量的候選人，并擁有更多的申請人。

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投資于質(zhì)量培訓

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與任何行業(yè)一樣，培訓對于新員工的成功至關(guān)重要。導師計劃以及有形和培訓管理軟件有助于培養員工的技能，并降低因錯誤信息或不良習慣造成的傷害風(fēng)險。培訓計劃還可以幫助新員工融入組織的文化，使他們在組織框架內感到安全。一個(gè)高質(zhì)量的培訓計劃使一個(gè)組織對潛在的申請人更有吸引力。

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利用工具簡(jiǎn)化流程

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許多建筑公司仍在使用紙質(zhì)申請，這對申請人和負責跟蹤這些申請的招聘團隊來(lái)說(shuō)都很麻煩?？紤]切換到用戶(hù)友好，高效的申請人跟蹤系統，例如筑聘網(wǎng)招聘和申請人跟蹤系統，以便在招聘過(guò)程中為您和您的申請人節省時(shí)間和精力。筑聘網(wǎng)了解您需要及時(shí)有效地雇用優(yōu)質(zhì)員工，并通過(guò)我們專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)團隊幫助您實(shí)現招聘目標