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想提高簡(jiǎn)歷含金量、展現專(zhuān)業(yè)感，你的簡(jiǎn)歷用對撰寫(xiě)技巧了嗎？筑招網(wǎng)小編介紹一些實(shí)用技巧，例如簡(jiǎn)歷放入關(guān)鍵字和行話(huà)，不只會(huì )有聚焦效果，更能幫助簡(jiǎn)歷出現在人資視野范圍。除了版面設計以外，只要運用4個(gè)技巧，你的簡(jiǎn)歷就可以煥然一新、展現價(jià)值！

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A.運用關(guān)鍵字、行話(huà)

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上一篇簡(jiǎn)歷攻略，在目標研究階段強調了關(guān)鍵字的重要性，但關(guān)鍵字的功能不是用來(lái)聚焦簡(jiǎn)歷內容而已，還會(huì )有額外兩個(gè)效果：

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1.當HR從系統中搜尋簡(jiǎn)歷時(shí)，可能會(huì )直接查找特定技能、經(jīng)歷或證書(shū)，有放入正確關(guān)鍵字的簡(jiǎn)歷，才會(huì )出現在HR的視野范圍，沒(méi)放關(guān)鍵字的履歷根本就不會(huì )出現。

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2.如果不是透過(guò)人資簡(jiǎn)歷應聘而是投遞自制簡(jiǎn)歷，審閱邏輯其實(shí)也很類(lèi)似，HR都是透過(guò)瀏覽關(guān)鍵字段和關(guān)鍵字，快速判斷求職者的勝任條件。通過(guò)初步篩選之后，才會(huì )仔細查看細小內容。

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B.具體描述

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很多人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷自我介紹時(shí)，相關(guān)經(jīng)驗雖然會(huì )帶到、但寫(xiě)得不夠具體，因而無(wú)法有效地展現出過(guò)去累積的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗。

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看過(guò)一份應聘調研人員的簡(jiǎn)歷提到幫教授跑統計分析問(wèn)卷的經(jīng)驗，內容很合理、也正確，但對方其實(shí)無(wú)法從中判斷這個(gè)人的能力水平。

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站在企業(yè)的立場(chǎng)，對方可能會(huì )想進(jìn)一步了解：這個(gè)人會(huì )使用哪些統計分析軟件和方法？處理過(guò)哪些類(lèi)型的數據：分析過(guò)什么議題、是否有政府單位或知名品牌合作經(jīng)驗、研究過(guò)哪些產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)？數據可以處理到什么程度？有用過(guò)樞紐分析嗎？能不能獨立完成？效率如何？研究報告完成之后，帶來(lái)的實(shí)質(zhì)貢獻是什么？寫(xiě)得越具體，對方越能了解你的能力水平。

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C.有感技巧：量化

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量化技巧在網(wǎng)上有很多教學(xué)，算是具體描述的一種延伸。筑招網(wǎng)小編在系列第一篇文章里面提到的預算規模金額、流程改善數據、工作績(jì)效表現、顧客滿(mǎn)意回饋等部份，都是可以數據化呈現的內容。一般在文案撰寫(xiě)的時(shí)候，通常也會(huì )強調數據呈現，很多網(wǎng)站也會(huì )運用這種方式呈現過(guò)去的累積，可以有效地吸引受眾目光。

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D.前面分項拆解之后，最后提供一個(gè)整合構架：BAR

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要描述一段經(jīng)歷時(shí)，可以拆成三個(gè)部份：Background背景+ Action行動(dòng)+ Result結果。有些簡(jiǎn)歷人資會(huì )教STAR技巧，但根據隱者個(gè)人實(shí)際操作和運用的經(jīng)驗，實(shí)在很難分成四個(gè)部份，所以我通常以區隔出三個(gè)部份為主。

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1. Background背景：

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描述背景條件，是為了襯托你的能力。如果工作進(jìn)行時(shí)存在限制：預算不多、時(shí)間很趕，或沒(méi)有人可以支持項目，那么即使其他人也有類(lèi)似成就，但相較之下，你的環(huán)境條件更加嚴苛，此時(shí)你的能力價(jià)值就會(huì )被凸顯，因而從競爭者當中脫穎而出。

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2. Action行動(dòng)：

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在任務(wù)中做了什么，這是大家都會(huì )寫(xiě)到的內容，但容易流于表面?？梢詤⒖忌鲜龅诙c(diǎn)來(lái)撰寫(xiě)這個(gè)部份，將工作內容寫(xiě)得具體到位。

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3. Result結果：

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有數據資料的成就，就以數字呈現工作成就，參考上述第三點(diǎn)撰寫(xiě)。例如：負責預算規模、取得多少專(zhuān)利、績(jì)效表現排名、成本改善/效率提升數據、服務(wù)滿(mǎn)意度回饋等等。沒(méi)有數據的話(huà)，可以嘗試用經(jīng)典案例展現工作質(zhì)量。