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作為建筑項目工程師需要的3種非工程技能

    發(fā)布時(shí)間:2019-05-20   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:362  

建筑行業(yè)正在快速招聘以滿(mǎn)足需求,這意味著(zhù)進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的工程師的工作崗位非常多。但要想在這些工作中取得成功,尤其是考慮到建筑項目日益復雜,新畢業(yè)生和年輕專(zhuān)業(yè)人員將不僅僅需要工程技能。?

這里有三項非工程技能,可以幫助你注意到并得到提升。

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有效的溝通

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幾乎在任何工作中,溝通都是關(guān)鍵。書(shū)面和口頭交流在項目工程師的日常工作中起著(zhù)重要作用。書(shū)面溝通技巧同樣重要。項目工程師不斷向建筑師、工程師、分包商和業(yè)主傳遞信息。

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人際交往能力

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擁有建立牢固關(guān)系和產(chǎn)生項目團隊尊重所需的人際交往能力將使一個(gè)項目工程師與眾不同。

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作為一名項目工程師,你需要能夠與一群非常多元化的人合作,包括現場(chǎng)工藝人員、管理人員、建筑師和業(yè)主代表?;〞r(shí)間在現場(chǎng)和業(yè)主會(huì )議室學(xué)習的工程師將比整天坐在辦公桌后面的人更快地建立人際交往能力。

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時(shí)間管理

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在建筑行業(yè)中,時(shí)間就是金錢(qián),項目中的每個(gè)人都有責任確保他們有效地工作以最大限度地降低成本。雖然業(yè)界已推出應用程序和簡(jiǎn)化流程以幫助提高生產(chǎn)力,但時(shí)間管理技能仍然至關(guān)重要。對于項目工程師來(lái)說(shuō),確保他們的任務(wù)清單上的所有任務(wù)按時(shí)完成,使管理人員的生活更輕松,不會(huì )被忽視。


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