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看到這個(gè)標題，你可能會(huì )納悶：「我志不在當主管??？」的確，剛入職場(chǎng)時(shí)，我也不是很確定自己想不想當主管，后來(lái)，當上了管理者才明白，原來(lái)這和我想的有多不一樣。真的必須當過(guò)主管，才能體會(huì )主管的酸甜苦辣。

個(gè)人工作者，是靠著(zhù)自己的頭腦和雙手努力工作，主管則是靠著(zhù)大家的力量，來(lái)達成團隊績(jì)效。如果妥善應用每個(gè)部屬的力量，主管其實(shí)能為組織產(chǎn)生更大的產(chǎn)值和績(jì)效。

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主管能擁有更廣闊的職涯視野

當我還是基層工程師時(shí)，我看自己的工作，是從自己的角度出發(fā)。我知道該完成哪些工作，并在時(shí)限內努力完成，雖然有一些和同儕以及跨部門(mén)的溝通機會(huì )，不過(guò)，我的視角基本上還是受到許多局限。

這是一般組織設計不可避免的問(wèn)題，組織的信息不對稱(chēng)是必然。通常這不是刻意為之，而是自然造成的。前陣子，有位前輩就和我說(shuō)，他很難過(guò)地發(fā)現，自己在高層會(huì )議講了一百次的事，基層員工卻連一次都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)。

在大型組織，老板無(wú)法直接傳達想法給公司所有的人，因此，大多仰賴(lài)中間層的主管，一層層傳遞信息。在我的經(jīng)驗里，該執行哪些工作項目是比較容易傳達的，但執行事項背后的想法和理念，每傳達一層，大概就流失了50%。

想想，如果一個(gè)組織有7層，執行長(cháng)的理念往下一層層傳遞，到你這里的時(shí)候，還剩下多少？應該只剩下一點(diǎn)點(diǎn)。這也是為什么基層員工，常常覺(jué)得老板的指令莫名其妙，根本不合邏輯。其實(shí)，未必是老板真的那么糟，而是中間的傳遞過(guò)程，流失了指令背后的邏輯。

當上主管，如果是在小公司，通常你可以直接和執行長(cháng)一起工作，得到公司的第一手信息，視野自然非常廣闊，會(huì )明白很多過(guò)去不明白的事。如果是在大公司，雖然離執行長(cháng)還是很有距離，不過(guò)透過(guò)管理部門(mén)，你會(huì )發(fā)現，自己更能了解高層想要傳遞的內容。

以職涯發(fā)展的角度，當主管確實(shí)是增加機會(huì )和擴大視野的捷徑。

主管通常擁有更好的薪資報酬

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公司付出薪資，是為了留住好人才。組織里通常主管的薪資會(huì )比較高，這不代表?yè)沃鞴苈毜娜吮容^厲害，而是只要這些骨干存在，老板就不用為內部的每個(gè)細節費心。請記得，能減少老板頭痛和麻煩的人，通常就可以拿到較高的薪資。

職場(chǎng)從不是講求公平的地方。美國的大型公司，執行長(cháng)的整體薪資可能是基層員工的好幾百倍。一般主管雖然不會(huì )有像執行長(cháng)這么高的薪資，但只要在金字塔的位階越高，薪資總會(huì )較基層員工多上許多。

既然我們每天都花那么多時(shí)間工作，主管又能有較高的視野、較好的學(xué)習機會(huì )，又有較高的薪資，有這個(gè)機會(huì )的話(huà)，當然值得一試。至少?lài)L試看看，如果發(fā)現自己真的很痛苦，至少曾經(jīng)歷過(guò)。

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主管位置是靠自己爭取來(lái)的

我曾問(wèn)過(guò)一位在企業(yè)內部升上執行長(cháng)的前輩，在職場(chǎng)中，到底該不該明顯表現自己有意爭取主管職位？他的回答是：當然！你該明確地讓公司知道，未來(lái)有主管職的機會(huì )，希望公司也能把你納入考察范圍。但同時(shí)，你也該尊重現任主管，讓他知道，你是他的小幫手，而非競爭者。

你可以多利用和主管一對一面談的機會(huì )，主動(dòng)告訴他你的職涯規劃，并且是對主管職有興趣的。光有興趣不夠，你應該為此做些努力，例如讀管理相關(guān)的書(shū)籍、在日常積極表現、多參與新的項目，告訴主管你為了生涯規劃做了哪些準備。

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當你發(fā)現組織有所變動(dòng)，例如有其他部門(mén)的主管離職，或發(fā)現公司在求才網(wǎng)站刊登主管職缺，都是你爭取成為主管的大好機會(huì )。多數公司會(huì )歡迎內部人員主動(dòng)爭取這些位置。

我們公司就曾有過(guò)一個(gè)經(jīng)驗。當天早上有位主管提了離職，為了盡速找到繼任人選，哥哥和我當天下午就開(kāi)了簡(jiǎn)單的會(huì )議，和團隊說(shuō)明這個(gè)異動(dòng)與公司接續的規劃。本來(lái)，我們預計用未來(lái)兩天征詢(xún)內部人員，同時(shí)刊登外部職缺，但會(huì )議剛結束，馬上就有同事主動(dòng)爭取。而且，他不只是告訴我們，他對這份職務(wù)有興趣，而是有著(zhù)完整的準備，連簡(jiǎn)報都早已做好，向我們說(shuō)明為什么他符合主管職的條件。

他告訴我們，他不是預先聽(tīng)到任何消息，而是每天都在為今天這樣的機會(huì )準備。我們和他談得很愉快，也發(fā)現他對接手主管職務(wù)后，該做哪些事早有規劃。不到一小時(shí)，我們就決定錄取他。

有趣的是，隔天也有同事表明自己想爭取這個(gè)位置，但我們已經(jīng)做了決定，只好和后來(lái)的同事說(shuō)抱歉。有時(shí)，在職場(chǎng)就是要快，機會(huì )稍縱即逝。大家都會(huì )評價(jià)，在當下試著(zhù)用最有限的信息，做出最好的決定。因此，只要在當下敢于努力爭取，很容易就會(huì )成為最好的人選。

我想說(shuō)的是，爭取主管需要靠自己的努力，別以為認真負責，就會(huì )有人主動(dòng)問(wèn)你要不要當主管，在我的經(jīng)驗中，這樣的事很少發(fā)生。你該主動(dòng)，而且是非常主動(dòng)，因為你的競爭者也都會(huì )這么做。