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如何在面試的過(guò)程中讓建筑老板因為你的一句話(huà)而決定錄取，而不是因為一個(gè)點(diǎn)而放棄？筑招網(wǎng)小編認為這是面試高級主管時(shí)最需要幫人才挖掘的亮點(diǎn)。有時(shí)候求職者被錄用的原因不見(jiàn)得能力與技術(shù)是最優(yōu)秀的，反而是不經(jīng)意的一句話(huà)，讓建筑老板決定錄取你！

當履歷只能在有限的篇幅，和小到不能再小的照片中描述自己的一切，你會(huì )如何用一句話(huà)抓住建筑老板的心？

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最近讀了這篇文章，真的非常有感觸，文章如下：

作為高級主管，在求才過(guò)程中，面試通常是最后一個(gè)把關(guān)的動(dòng)作，當人選準備與我進(jìn)行面試時(shí)，他們都已經(jīng)過(guò)其他部門(mén)主管層層考核與篩選，并擁有一定的能力才會(huì )來(lái)到我面前，進(jìn)行最后的面試。所以在與這些優(yōu)秀人才面談時(shí)，能力與技術(shù)已經(jīng)不是我最主要的考察，反而是從他們的談話(huà)中所透露出的人格特質(zhì)，讓我決定是否錄用。

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在這里與大家分享幾則令我印象深刻的一句話(huà)：

「建筑老板覺(jué)得我還可以做得更好?！?/span>

「你認為你的前任建筑老板對你最不滿(mǎn)意的一點(diǎn)？」

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當我用這個(gè)問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)眼前這位求職者時(shí)，她說(shuō)有一次放臺風(fēng)假，沒(méi)想到建筑老板還是跑到公司去巡視窗戶(hù)是否有關(guān)好，是否有漏水的情形產(chǎn)生，隔天上班時(shí)建筑老板很?chē)烂C地提醒她：昨天雖然是臺風(fēng)天，我還是必須來(lái)公司巡視，你身為秘書(shū)更應該要有這個(gè)常識。

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這位求職者對我說(shuō)：前任建筑老板覺(jué)得我已經(jīng)做得不錯，但是他覺(jué)得我還可以做得更好。我聽(tīng)了之后，當下決定錄用她，因為從這件小事可以得知她的前任建筑老板是一位要求嚴格的主管，受到這種熏陶的屬下，更是不可多得的人才。

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我不想違背自己的原則。另一位求職者當我問(wèn)他為何離開(kāi)前任公司時(shí)，他答說(shuō)因為之前的公司必須應酬喝酒，但是他是虔誠的基督徒，遵守不喝酒的嚴謹教律，所以選擇離開(kāi)。你為什么不敷衍一下，喝半杯就好了呢？我好奇地問(wèn)。結果他表示：抱歉，我絕對不能違反教律，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。這句話(huà)讓我深受感動(dòng)，決定錄取他，因為這個(gè)世代能自律的人已愈來(lái)愈少，而自律恰恰是現在職場(chǎng)工作者最需要的一項。

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我就常常遇到技術(shù)能力跟經(jīng)驗都跟企業(yè)開(kāi)出的條件是相同的人才，原以為只要企業(yè)肯談就一定會(huì )錄取，但殊不知建筑老板問(wèn)哪位求職者若公司需要出差你可以配合嗎？人才回復「可以但是我有養貓」，后來(lái)因為這句話(huà)建筑老板就沒(méi)有選擇她，雖然我推薦的工作出差機會(huì )是真的很低，但建筑老板都希望自己的高級主管是配合度高的。

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怎樣在面試的過(guò)程中可以讓建筑老板因為你的一句話(huà)而心動(dòng)，而不是因為一個(gè)點(diǎn)而放棄，已變成我面試高階主管時(shí)需要幫人才挖掘的亮點(diǎn)，我必須說(shuō)很多高級主管技術(shù)及能力是優(yōu)秀的，但他們太久沒(méi)有面試已忘記怎樣在短時(shí)間去呈現出自己的優(yōu)勢跟塑造這公司非我不可的亮點(diǎn)，真得是非?？上?！

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所以我的獵頭心得是：有時(shí)候求職者被錄取的原因不見(jiàn)得能力與技術(shù)都是最優(yōu)秀的，反而是在面談過(guò)程中不經(jīng)意流露出的一句話(huà)，打動(dòng)了建筑老板的心。