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表達的時(shí)間控制在面試中扮演重要的關(guān)鍵

一、前言：通過(guò)這篇文章希望讓你學(xué)到掌握互動(dòng)時(shí)間把握的技巧，讓一場(chǎng)面試可以順利完成。

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如果會(huì )員已經(jīng)讀過(guò)筑招網(wǎng)小編發(fā)表的前三篇的文章，應該對求職者要如何『畫(huà)龍點(diǎn)睛』并且『提綱挈領(lǐng)』的回答問(wèn)題，有比較具體的認知。但是回答問(wèn)題，還要注意到時(shí)間的掌控。如果表達時(shí)間太長(cháng)，會(huì )令用人主管逐漸失去聽(tīng)取內容的耐性。

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二、一段話(huà)的表達的時(shí)間最好控制在1~3分鐘

表達時(shí)間太短又會(huì )讓人覺(jué)得回答沒(méi)有內涵。所以用太多或太少的時(shí)間作答，都會(huì )讓用人主管產(chǎn)生一些不好印象。以自己過(guò)往做當用人主管面試的經(jīng)驗，求職者要表達一段話(huà)，最好能控制在1~3分鐘內完成，這是讓面試官比較可以聚精會(huì )神的時(shí)間。

因為面試是雙方的互動(dòng)，不像演講一樣，是單向的信息傳達。這樣用人主管才可以在你回答結束的同時(shí)，大概也剛好消化完內容，接著(zhù)判斷是否要進(jìn)一步深入探究？或者轉換到另一個(gè)話(huà)題？再來(lái)求職者就可以專(zhuān)注傾聽(tīng)提問(wèn)內容，接著(zhù)用1~3分鐘的問(wèn)題回答，并重復以上的動(dòng)作做有來(lái)有往（提問(wèn)、回答）的互動(dòng)。

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三、面試前的練習是不能省略的步驟

以上的理論說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際上場(chǎng)可能就會(huì )手忙腳亂，畢竟大部分的求職者不是經(jīng)常在面試，所以『練習時(shí)間的控制』與『試題回答的準備』是不可忽略的步驟。練習的方式，因人而異，就不多做贅述。這里只提一個(gè)參考小技巧。

如果是視訊面試，建議利用定時(shí)器作時(shí)間控制。如果還無(wú)法有效控制時(shí)間，建議在回答問(wèn)題的同時(shí)，把自己的視線(xiàn)放在用人主管的表情和舉動(dòng)上，發(fā)覺(jué)對方有不耐煩的征兆時(shí)，就先停止發(fā)言，委婉地詢(xún)問(wèn)是否對說(shuō)明是否有何疑問(wèn)，請對方指正以避免用人主管失去耐性。

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四、面試結束前的注意事項

在面試的尾聲，用人主管如果沒(méi)有請詢(xún)問(wèn)求職者有無(wú)問(wèn)題時(shí)，我建議求職者最好主動(dòng)提出，用3~5分鐘的時(shí)間，提出一些問(wèn)題以表示對用人公司有高度興趣。例如了解公司的主要目標和期待、公司未來(lái)的計劃？以便了解自己如何融入計劃當中…等，都是不錯的提問(wèn)問(wèn)題。

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五、結語(yǔ)

到這篇文章為止，已經(jīng)分享了四篇關(guān)于面試的文章，希望對讀者有幫助。下一篇計劃針對面試這個(gè)話(huà)題做一個(gè)總結。至于面試中，專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)的應對與表達技巧，再另做規劃與數據準備，敬啟期待！