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孩子，下次面試時(shí)，別再說(shuō)實(shí)話(huà)了。前一陣子，建筑公司發(fā)布了個(gè)新職位，如火如荼地面試了十幾個(gè)人之后，我看上了一個(gè)有6年實(shí)務(wù)經(jīng)驗，但仍保留幾分純真性情的行銷(xiāo)人。

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為了避免看走眼，對于可能要用的人，我都會(huì )想方設法打聽(tīng)，事先做背景調查。過(guò)去與這女孩共事過(guò)的同事們不論專(zhuān)業(yè)與工作態(tài)度都給予她不錯的評價(jià)。就用人主管的我來(lái)看，她雖不是完美的選擇，卻也是個(gè)不錯的選擇。

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到了最后一關(guān)，人資主管加入面談。比我更擅長(cháng)套話(huà)的人資主管，三兩下就讓前來(lái)面試的女孩更深入地詳談離開(kāi)前兩個(gè)建筑公司的原因，都是因為不太贊同主管的理念。主管的個(gè)性比較自我、獨裁，溝通起來(lái)非常費神，在他底下我只能當個(gè)沒(méi)有主見(jiàn)，依照命令辦事的執行者。

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我當下就知道壞事了，心里暗叫，真是個(gè)傻孩子，那么老實(shí)要干嘛??！

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在職場(chǎng)打混這么多年，我清楚知道，離職的原因百百種，歸納起來(lái)其實(shí)沒(méi)幾種。除了私人因素，不外乎建筑公司薪資福利差，現有工作與志趣不同、與建筑公司發(fā)展方向、理念不合，再不然就是主管、同事們之間的相處問(wèn)題。

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這女孩的在前2個(gè)建筑公司，也分別待了3、4年之久，推斷薪資、福利應不是她想離開(kāi)的重點(diǎn)。而她目前求職的，也是過(guò)去幾年一直從事的行銷(xiāo)工作。在這種情況下，她離開(kāi)最主要的原因不是跟主管同事有關(guān)，還會(huì )跟什么有關(guān)！

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身為用人主管的我，看的是專(zhuān)業(yè)與經(jīng)歷，要的是可以做事的人。能不能勝任，從過(guò)去的案例，同儕與業(yè)界的評價(jià)即可窺知一二。

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人資主管要的是長(cháng)治久安，所以多半在人選的個(gè)性、特質(zhì)、思想等方面著(zhù)墨，判斷這個(gè)人是不是具有潛質(zhì)，是不是公可以長(cháng)期栽培的人選，經(jīng)常帶有預設立場(chǎng)。

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如果她在前建筑公司因為這理由離開(kāi)，將來(lái)也有可能因為碰到與主管的摩擦就辭職?「再說(shuō)，跟主管理念不合，相處有問(wèn)題就離職，這也太容易放棄了，可能不?是個(gè)為工作堅持到底的人?」人資主管說(shuō)得振振有詞，我聽(tīng)得是頭痛欲裂。

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因為這位女孩的回答，沒(méi)有滿(mǎn)足人資主管的預先設想，沒(méi)有為前2次的離職給了個(gè)冠冕堂皇的理由，而被人資主管打了回票，這場(chǎng)面試以無(wú)疾而終收場(chǎng)。

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志趣不合、同儕難相處、主管不講理、工作壓力大，這些當我們自己是求職的勞方時(shí)，看似都合情又合理的理由。一旦站在資方的角度審視，都會(huì )看成是個(gè)人缺陷。

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工作內容與志趣不合，不就表示就職前未經(jīng)審慎評價(jià)，做事可能草率。

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同事、主管相處有問(wèn)題，這個(gè)人鐵定溝通協(xié)調、向上管理能力欠佳。

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工作壓力過(guò)大，8成是一碰就爛的建筑人才來(lái)著(zhù)。

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人資主管的考察并不是全無(wú)道理。但是人與人之間，人與工作之間，并不是數學(xué)公式那樣，2的平方等于4，9開(kāi)根號等于正負3，什么都有標準答案。也許在不同的環(huán)境，不同的人事物，可以有不一樣的化學(xué)反應。

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所以，我總抱持著(zhù)不論前塵往事種種，只要學(xué)經(jīng)歷符合，專(zhuān)業(yè)技能能夠勝任，溝通協(xié)調能力強，態(tài)度良好，都是可以栽培的對象。

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面試，明明就是個(gè)促進(jìn)可能會(huì )成為雇主與雇員的兩造彼此了解的機會(huì )。但在這個(gè)虛偽的職場(chǎng)，沒(méi)有人想聽(tīng)真話(huà)。一旦說(shuō)了真心話(huà)，即可能立刻出局。

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建筑企業(yè)往往因為面試者吐露真言，而對他的人格特質(zhì)、能力有所遲疑，卻輕易相信冠冕堂皇，但未必反應事實(shí)的華麗片面之詞。愈大的建筑公司愈是如此。

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就如同沒(méi)有完美的建筑公司一樣，也沒(méi)有完美的員工。建筑企業(yè)征才時(shí)卻想覓得不太可能存在的完美人選，所以寧愿選擇相信謊言。

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因此，面試時(shí)若掏心掏肺，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，你就輸慘了。面對面試時(shí)的必考題：離開(kāi)前建筑公司的原因到底要怎么說(shuō)？才算得體。

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一、尋求自我突破、探索更多的可能，多數面試官都愛(ài)聽(tīng)

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員工離職，不能說(shuō)是前建筑公司、老板或主管的問(wèn)題，也不能是自己面臨哪些困境而想離去。沒(méi)有建筑公司想錄取愛(ài)批判前建筑公司，或是無(wú)能、逃避問(wèn)題的人。

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求去的原因，最好是積極、正向的，是有計劃的職涯規劃。比方說(shuō)是為了提升自己專(zhuān)業(yè)，開(kāi)拓自己的潛能，挖掘更好的自己。這不見(jiàn)得反映事實(shí)，但面試官都愛(ài)聽(tīng)這套。

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二、求職建筑企業(yè)若是門(mén)，把自己說(shuō)成閂

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為什么想離職？建筑企業(yè)問(wèn)這題，除了想了解求職者的思考邏輯之外，亦是理解對方在意的點(diǎn)，是否是建筑企業(yè)具備的或能解決的，判斷兩方有無(wú)可能長(cháng)期合作。

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事先打聽(tīng)求職建筑公司的組織架構、運作模式是必要的功課。對談時(shí)，才能見(jiàn)招拆招。建筑企業(yè)若老派保守，盡量展現自己著(zhù)重穩定發(fā)展，服從權威領(lǐng)導。建筑企業(yè)文化自由開(kāi)放，言談中別忘了透露獨立作業(yè)與創(chuàng )新思考的特質(zhì)。

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建筑企業(yè)偏好的員工，都有預設立場(chǎng)，想要拿到職位，除非是對方挖角，否則盡情展現自我風(fēng)險太高。投其所好讓面試官覺(jué)得建筑公司與你就像是門(mén)與閂，拼圖兩造的一拍即合，才是王道。

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三、凡走過(guò)必留下痕跡，讓共事過(guò)的人都成為職涯的貴人

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非常多建筑企業(yè)都會(huì )請求職者留下二位推薦者的連絡(luò )信息，我自己的習慣是會(huì )再透過(guò)人脈另外打聽(tīng)。一個(gè)人在前建筑公司的表現如何，很容易無(wú)所頓形。

即使不滿(mǎn)工作現狀，即使離職在即，也要日日做好本份，莫落人口實(shí)。

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因為工作場(chǎng)域的合作伙伴，都有可能是未來(lái)求職建筑公司打探你工作表覒的咨詢(xún)對象。他們的評價(jià)，都有可能成為你下個(gè)求職工作的助力或阻力。