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建筑人才學(xué)會(huì )五大絕招讓你聰明加薪

    發(fā)布時(shí)間:2022-12-06   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:1391  

建筑人才加薪

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總是加班到掉頭發(fā),薪水卻還是聞風(fēng)不動(dòng)?面對愈忙愈窮的職場(chǎng)窘境,你敢開(kāi)口向老板談加薪嗎?

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筑招網(wǎng)小編整理了五大殺手級招數,讓你面對老板見(jiàn)招拆招,今年就開(kāi)始布局加薪之路!

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誰(shuí)是常被加薪的辦公室紅人?實(shí)力好的人嗎?這可能不是多數建筑人才心中的答案。

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根據筑招網(wǎng)調查,只有約三成的建筑人才認為績(jì)效好、專(zhuān)業(yè)能力也好的人是老板的加薪首選。卻有約五成的人覺(jué)得會(huì )拍馬屁、有特殊關(guān)系或是刻意在老板面前表現得很辛苦,才是決定老板加不加你薪水的關(guān)鍵。這反映多數建筑人才對公司的績(jì)效考核標準不夠有信心,說(shuō)穿了,就是覺(jué)得自己不會(huì )被加薪,也不認同被加薪的那群人。

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別急著(zhù)眼紅,想想你眼里會(huì )拍馬屁的人,是不是配合度較高,而且總是說(shuō)對話(huà)?筑招網(wǎng)小編提醒,想讓老板加薪,工作績(jì)效好只是基本條件,還得在關(guān)鍵時(shí)刻有所行動(dòng),而這是有方法的!

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筑招網(wǎng)小編整理五大絕招,幫你踢進(jìn)加薪的臨門(mén)一腳,只是出招時(shí)要注意,可別踩到職場(chǎng)地雷!

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第一招:適時(shí)邀功年度考核是加薪的好時(shí)機

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年度績(jì)效考核時(shí),是談加薪最不突兀的時(shí)候,但這時(shí)卻有半數以上的人沒(méi)準備,只等著(zhù)聽(tīng)老板怎么說(shuō)!要記得績(jì)效表就是讓加薪有所依據的成績(jì)單。

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業(yè)務(wù)型職務(wù)有明確的硬指標,但秘書(shū)與總務(wù)等行政職務(wù)則難有量化指標。這時(shí)就要把工作內容項目化、數字化,例如負責推動(dòng)關(guān)燈省電,就可以是辦公室節能項目,最好也寫(xiě)上節省多少成本;而如果曾參與哪些大型案子或競賽,也可以附帶一提自己的角色與貢獻。

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有這張一目了然的績(jì)效表的好處是:話(huà)不用講太明??倳?huì )在成績(jì)單上載明各種老板會(huì )關(guān)心的績(jì)效,包括媒體曝光則數;重點(diǎn)是,績(jì)效表下面會(huì )有一行字,簡(jiǎn)單敘述自己對公司的貢獻、未來(lái)目標與對職務(wù)的期待,并請教老板對自己還有哪些指教。用這樣的方法,她從未開(kāi)口,但幾乎每年都得到加薪。

勿踩地雷:舉凡考到證照、職務(wù)調整、完成挑戰性高的項目時(shí),也是談加薪的好時(shí)機;但切記,一定要讓老板認可你的價(jià)值的確有所增加,且符合公司需求,否則他會(huì )覺(jué)得你每完成一件事就要甜頭,太得寸進(jìn)尺了!

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第二招:彈性?xún)热菪劫Y、福利,整包一起談

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你以為談加薪,就一定是談錢(qián)?錯了!其實(shí)薪資結構包含底薪、分紅、配股、津貼、教育訓練、假期與福利等面向,有時(shí)候,得到更大的授權,也是職場(chǎng)報酬的一部分。

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所以談加薪,內容要彈性,不要自我設限在薪水上!筑招網(wǎng)小編建議,如果要談錢(qián),就要先調查行情,看是否是自己薪水被低估了,以及想要拉高多少漲幅。如果錢(qián)談不攏,自己也要有腹案,看是否可爭取更多津貼或其他福利。

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勿踩地雷:與老板談薪資前,要準備好各種方案,寧愿出選擇題讓老板選,也不要提老板,你要不要加我薪?的是非題,因為答案很可能是不!把自己逼進(jìn)死胡同,沒(méi)搞頭了。

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第三招:要求挑戰論功計酬,加價(jià)先加值

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與其去瓜分既有的餅,不如跟老板說(shuō)你想把餅做大,然后拿多出來(lái)的那一部分!加薪、升遷都涉及公司整體的資源分配,如果資源有限,也難怪老板吝嗇給。

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筑招網(wǎng)小編建議,可以對老板畫(huà)大餅,主動(dòng)去要求更大的工作挑戰。例如,可以主動(dòng)提出「老板,如果我今年業(yè)績(jì)成長(cháng)了三成,我是否有加薪一成的空間?」或者「我相信我具備這個(gè)職位應有的能力,未來(lái)計劃為公司帶來(lái)哪些貢獻,您是否可以給我一個(gè)機會(huì )?」這么說(shuō),老板沒(méi)有理由去拒絕這類(lèi)雙贏(yíng)的提議,更何況,加值之后才有加價(jià)的空間。

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勿踩地雷:談加薪,最忌諱直接以此破題,而且整個(gè)討論都圍繞著(zhù)錢(qián)打轉,這會(huì )讓老板怕開(kāi)了這個(gè)先例之后,會(huì )對外樹(shù)立愛(ài)哭鬧的小孩有糖吃的負面觀(guān)感,到時(shí),所有人都來(lái)要糖吃了!

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第四招:善用人脈讓身邊的人打邊鼓

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若是怕直接開(kāi)口,那就讓別人幫你一把!某建筑民營(yíng)企業(yè)的小玲,因為開(kāi)拓冷背業(yè)務(wù)有成,讓長(cháng)官甘心為她抬轎!

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去年底,她就在深圳總監與亞太區副總的連手推薦下,連跳兩階、晉升為華南區客戶(hù)經(jīng)理,薪水也有了20%的大躍進(jìn)。

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人資可以幫你看清你的職場(chǎng)位置,以及公司未來(lái)可能出缺的職務(wù)!經(jīng)常找人資討論職涯就能掌握各種晉升情報、制度面的加薪機會(huì ),人資也可扮演打邊鼓的角色。

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勿踩地雷:人脈可善用,但還是要做出具體績(jì)效,并且多利用制度化的升遷與加薪渠道;否則容易落人口實(shí),以為你有特殊的裙帶關(guān)系。

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第五招:預留后路談不攏也要預約下一次機會(huì )

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職場(chǎng)談判,切記要給自己留后路!向老板談加薪永遠要有石沉大海的打算,如果談不攏,也要給老板下臺階。

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老板現在不給你加薪,不表示永遠不會(huì )給。不妨以請益的態(tài)度與老板討論自己在公司的職涯規劃,確認自己還須具備哪些能力,或者老板究竟想要什么,并且約定一個(gè)時(shí)間,回頭檢視績(jì)效。例如:如果我三個(gè)月后成功完成這項項目,老板是否可以再次評價(jià)加薪的可能性?藉由具體的表現,讓老板兌現加薪的承諾。

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勿踩地雷:態(tài)度要有禮,但信息一定要明確,讓老板清楚你的想法與決心。否則說(shuō)話(huà)過(guò)于迂回,反而讓老板摸不清頭緒或容易找借口搪塞,整件事就會(huì )不了了之。

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綜合上述心法,就算不談加薪升遷,也能趁機盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)的資產(chǎn)與負債,擺脫當職場(chǎng)阿信的命運。

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但專(zhuān)家也提醒,雖然掙得了眼前的薪水、職位,但永遠要證明自己的價(jià)值大于薪水價(jià)格,這樣才有下次開(kāi)口的籌碼!


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