人資是部分商務(wù)管理畢業(yè)生會(huì )考慮的職位，日前一名建筑人才自述工作內容后，認為雖然現在公司營(yíng)收逆勢成長(cháng)，工作氛圍也非常好，但很擔心自己沒(méi)有專(zhuān)業(yè)價(jià)值，因此好奇問(wèn)職場(chǎng)前輩們要怎么提升人資工作專(zhuān)業(yè)性？

這位建筑人才在筑招網(wǎng)交流論壇貼文，指出她大學(xué)讀企管系畢業(yè)后，從事傳產(chǎn)的人資工作，主要負責計算薪資、招聘行政等例行性工作，像是每月依系統產(chǎn)生報表，核對每位員工薪資、加班費、請假、出缺勤等等，缺人時(shí)到建筑人才網(wǎng)招聘、安排面試、發(fā)錄取通知信及報到作業(yè)等等，還有一些簡(jiǎn)單的行政庶務(wù)事情。

她的職位也不用規劃教育訓練，因為員工可以直接跟公司提出申請，費用依課程性質(zhì)來(lái)區分是否補助，且公司也較少發(fā)生勞資糾紛，從她入職以來(lái)只有發(fā)生過(guò)一次，但最后走資遣流程，雙方最后相安無(wú)事。

她指出，盡管現在公司每年營(yíng)收逆勢成長(cháng)，工作氛圍也非常好，但仍覺(jué)得自己沒(méi)有專(zhuān)業(yè)價(jià)值，因此希望前輩能夠教她提升人資工作專(zhuān)業(yè)性的方法。

對此，資深職場(chǎng)人點(diǎn)關(guān)鍵「能夠處理各種勞資糾紛，才是人資真正價(jià)值」、「500人以上的大公司人資才有可能分工，也才有可能做到所謂專(zhuān)業(yè)，人資要能做好，也要公司愿意投資」。

也有建筑人才建議她提升「教育訓練」方面，指出教育訓練光是學(xué)習地圖就有很多不同的設計，不是隨隨便便就決定什么職位要上什么課，還要考察職能、專(zhuān)業(yè)、管理等等，同時(shí)你也要對課程內容、證書(shū)有了解。