這是一個(gè)設計項目被超低價(jià)中標之后如何完成的故事。
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某設計院總價(jià)400萬(wàn)接了一個(gè)外省的約40萬(wàn)平方米的商場(chǎng)。包括送數個(gè)陪標方案、送報建方案包過(guò)審、送初設包過(guò)審等等。。
這種規模的復雜項目，在過(guò)去差不多要2000萬(wàn)才有設計院愿意做，然而今年打到2折還差點(diǎn)沒(méi)搶到，因為有另一家院報價(jià)380萬(wàn)。
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設計院接到項目后，怎么辦？

就把項目分出去打野，找了個(gè)草臺班子，建筑3個(gè)人，結構4個(gè)人，水暖電各1個(gè)人，一個(gè)10人的設計小分隊就組合起來(lái)了。

這10個(gè)人，個(gè)個(gè)精兵強將，約一半擁有各類(lèi)注冊證，特別是負責結構的高手，居然又有一注結構證又有一注建筑證，這些人談好的總費用大概是120萬(wàn)，平均每個(gè)人大約12萬(wàn)塊錢(qián)。

老板一個(gè)人凈得280萬(wàn)，當然他還有公關(guān)費用，那些就不說(shuō)了。

設計期間，聽(tīng)說(shuō)建筑3人組當中，因為中途方案改了無(wú)數遍，覺(jué)得又累又沒(méi)有錢(qián)，有2個(gè)人把半成品一丟就跑了，錢(qián)都沒(méi)要。

于是這家設計院又從不知道哪里找來(lái)2個(gè)搞建筑的，和留下來(lái)的建筑高手再組3人組，聽(tīng)說(shuō)新來(lái)的2個(gè)建筑其中一個(gè)以前是做內裝出身的，又和老板談妥了幾萬(wàn)塊錢(qián)的內裝設計費。

設計期間，聽(tīng)說(shuō)給排水的畫(huà)圖畫(huà)到胃出血，緊急送醫院，謹慎思索后遺憾退出了這個(gè)項目，于是做暖通的接過(guò)給排水的槍?zhuān)患缣魞深^，包辦了水暖兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。
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設計期間，聽(tīng)說(shuō)審圖單位初看就提了幾百個(gè)強條，搞得結構的雙證高手和審圖單位大吵一架，更卷的是審圖單位的中標價(jià)也只有幾萬(wàn)塊錢(qián)，這幾萬(wàn)塊錢(qián)去掉公關(guān)費和審圖公司老板自己的辛苦錢(qián)后根本沒(méi)錢(qián)付給審圖老師，請的5個(gè)專(zhuān)業(yè)的老師也是打野的，而且都沒(méi)有分到錢(qián)，而且分布在該外省省會(huì )以及周邊鄰市不同的方向。
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老板明白了審圖單位低價(jià)中標的苦心，不得不派了4個(gè)助手，加上他1個(gè)，總共5個(gè)人奔向5個(gè)不同的地方，用大額紅包安撫了5個(gè)審圖老師的心情，總算把幾百個(gè)強條減少到幾個(gè)強條。
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最后總算是設計完了，老板召集9人設計小分隊（給排水因病退出）奔赴外省參加設計會(huì )審和交底工作，當然老板說(shuō)的包差旅費意然只包括吃飯的費用，交通費和住宿費最后從給到每個(gè)人的錢(qián)里面扣除，于是結構的雙證高手又和老板大吵一架。
這樣的故事，每天都在勘察設計施工行業(yè)中上演......
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從這樣的故事當中，我們能得到哪些啟示呢？
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1、這個(gè)行業(yè)倒地時(shí)怎么一步一步卷起來(lái)的？
是原本行業(yè)利潤太豐厚了么？
是原本大頭都被設計院掙走了么?
是接私活的人背叛了行業(yè)么？
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2、這樣的內卷收益是誰(shuí)？損失的是誰(shuí)？
發(fā)包方省了1600萬(wàn)，看起來(lái)收益了。
接活老板掙了280萬(wàn)，看起來(lái)也受益了。
除了中途跑路的建筑組幾位、排水組的一位，其它的干活員工和審圖班子也掙到錢(qián)了，看起來(lái)也受益。
到底是誰(shuí)損失了？歡迎各位小伙伴們留言討論！