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面試時(shí)為了爭取offer，你可能會(huì )卯足全力追求完美表現，任何模擬狀況題，一律爽快回應沒(méi)問(wèn)題，但看在有些面試官的眼中，「真實(shí)，比百分百優(yōu)秀更重要！」，畢竟每家公司有自己的「難題」，他們需預先知道你遇到挑戰后的反應與韌性，因此，分享軟弱與挫折，預先讓主管知道日后如何察覺(jué)你需要協(xié)助，往后才能適時(shí)的拉你一把！

身為一個(gè)只要說(shuō)話(huà)就很容易怯場(chǎng)的人，特別羨慕能夠在重要會(huì )議或是面談侃侃而談的天選之人。如果偶然間聽(tīng)到一個(gè)與面談主管對答如流、完美登場(chǎng)的受試者，身為人資助理會(huì )感到超級有成就感，仿佛看見(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀的戰將即將加入公司，心想，這個(gè)職缺可以達標關(guān)閉了

誰(shuí)知道，我的如意算盤(pán)，看在資深主管與HR的眼里，有了更具深意的角度。

其實(shí)，面談?wù)娴牟恍枰昝?，透過(guò)面談，是想確認眼前的面談候選人面對挫折并且克服的可能性，面對不完美的工作，不充足的資源，還是能夠達成目標。真實(shí)，比百分百優(yōu)秀更重要！

因此，不論是多么身經(jīng)百戰，叱咤風(fēng)云的全能專(zhuān)業(yè)人才，在收到新的面談機會(huì )時(shí)，可以考慮以下建議：

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公司仍具有主場(chǎng)優(yōu)勢
雖然是人求事，也是事求人，看似平等的對談機會(huì )，其實(shí)還是有主從之分。畢竟公司從開(kāi)出一個(gè)職位就需要花費不少的成本，面談?wù)咝枰ㄟ^(guò)面談，通過(guò)公司選人的標準，才會(huì )到達核薪階段，因此，整個(gè)面談的進(jìn)度掌控，最好是讓面談主管占上風(fēng)，簡(jiǎn)而言之，是讓問(wèn)問(wèn)題的主導權，留給面談主管。

一個(gè)面談邀約的展開(kāi)，源自于用人單位主管覺(jué)得求職者的簡(jiǎn)歷有一定程度的吻合職位，對其有好奇心，有機會(huì )談?wù)効?，因此面談的順序是跟?zhù)主管的問(wèn)題，開(kāi)始自我介紹，候選人針對經(jīng)歷中與職位相關(guān)聯(lián)的部分加以說(shuō)明，透過(guò)一問(wèn)一答，焦點(diǎn)轉換到對職位的認識與介紹，再進(jìn)一步，會(huì )討論到公司組織與文化，而最后，主管「一定」會(huì )預留QA時(shí)間給候選人問(wèn)問(wèn)題，貿然打斷面談的節奏，參與面談?wù)咧皇翘嵩鐜追昼娭涝究梢灾赖氖虑?，徒留面談主管感受「搶?huà)」，「計較」的印象并不合算。

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真實(shí)的一面
家家有本難念的經(jīng)，不管是離職還是新增產(chǎn)生的職位，都有一定程度的挑戰，尤其是具備行業(yè)經(jīng)驗的「長(cháng)」字輩職位，難度更高。面談主管對于公司內部的辛苦，再清楚不過(guò)了，但是很難也不可能當下敘述給你聽(tīng)，有些情況還是需要親身體會(huì )，更何況，候選人絕大多數在面談當下都是爽快說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，真正進(jìn)來(lái)后才恍然大悟當時(shí)面談的深意。因此，主管更需要透過(guò)面談，去模擬或設想候選者遇到挑戰后的反應與韌性，分享軟弱與挫折不是目的，如何透過(guò)面對軟弱與挫折，預先讓主管知道如何能察覺(jué)你需要協(xié)助，適時(shí)的拉你一把，更像是先蹲后跳的張力。

再好的公司也有辛苦的地方，如同再優(yōu)秀的人才也會(huì )遇到挫折，身經(jīng)百戰的面談主管們，看得出來(lái)受試者在描述一段挫折，或是主管/同事/自己給自己評價(jià)的時(shí)候，是否真正說(shuō)了真心話(huà)，這一段也會(huì )帶出人資主管所關(guān)注的另一個(gè)重點(diǎn)，關(guān)于一個(gè)人才向往一份新工作的「推力」與「拉力」。

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福利晚一點(diǎn)問(wèn)
初次面談的時(shí)候，HR幾乎都會(huì )提問(wèn)關(guān)于目前薪酬情況與期望，這是福利的核心問(wèn)題，在公司尚未決定錄取意象的時(shí)候，除非是關(guān)乎于決定去留的關(guān)鍵因素，例如無(wú)法加班或是可接受的薪資低標，其他的福利可以等到核薪階段再進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)，對候選人會(huì )相對比較加分。畢竟，眾多候選人希望進(jìn)入的好公司，在福利上不至于虧待，當大家第一輪面談都把焦點(diǎn)放在「如何契合工作內容」時(shí)，詢(xún)問(wèn)公司福利問(wèn)題并不會(huì )為你加分，反而成為「計較」的來(lái)源。

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幾次下來(lái)，我對面談新工作有了新的概念，表現友善與落落大方是基本，「謙虛」是一個(gè)需要透過(guò)察覺(jué)，把主場(chǎng)讓給面談主管的一種軟實(shí)力，畢竟，是主管掌握了領(lǐng)導權，面談?wù)叩奶釂?wèn)，除了是對公司與職位做功課外，更是表達自己關(guān)注重點(diǎn)的重要線(xiàn)索。順著(zhù)整個(gè)面談節奏，是你的別人搶不走，真實(shí)所透露出來(lái)的誠懇是建立信任的第一步，有一點(diǎn)瑕疵更完美。