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「跟主管談得超愉快，還說(shuō)歡迎我加入團隊，怎么還是收到面試感謝函？」很多求職者都曾面臨相同疑惑，難過(guò)什至懷疑自己能力。資深人資透露可能有這些原因，但提醒大家，面試的最后決定，不一定是個(gè)人問(wèn)題，其他現實(shí)條件客觀(guān)因素或出現更符合的人選，重點(diǎn)是務(wù)必要對自己保持信心。

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當面試結果發(fā)出時(shí)，沒(méi)有雀屏中選的求職者，通常會(huì )有以下幾種反應：

我早就知道不會(huì )是我…

怎么會(huì )這樣，明明談的時(shí)候很愉快，主管也很喜歡我??！

我就是這樣不如人…

運氣真差…

真沒(méi)有眼光，我除了XX不怎樣以外，我其實(shí)很耐操，又有經(jīng)驗，能力也不錯??！

其實(shí)有時(shí)候面試的錄取人選決定，不一定是你個(gè)人的問(wèn)題，請聽(tīng)我娓娓道來(lái)！

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能力和學(xué)歷都不錯，但是主管沒(méi)有選擇你
這份工作讓你大材小用，發(fā)展有限，尤其公司組織不常輪調職務(wù)，主管認為這樣對你的發(fā)展不好，可能會(huì )待不住，很快會(huì )騎驢找馬離開(kāi)。
工作性質(zhì)只是需要有人把事情做好，但是在面試過(guò)程中，發(fā)現你是一個(gè)非常有主見(jiàn)的人，會(huì )擔心你常常做超出工作范圍的事情，或是過(guò)度有主見(jiàn)，在團隊中發(fā)生問(wèn)題。
能力和學(xué)歷都很好，唯獨欠缺經(jīng)驗，而一上工就需要打仗，沒(méi)有時(shí)間磨槍操練，怕你很快就陣亡
雖然你愿意來(lái)上班，主管發(fā)現你的特質(zhì)很好，但與這個(gè)工作走向不同，比如你之后希望走規劃面，但是這個(gè)工作只需要“執行面”，所以認為不合適。
這個(gè)職務(wù)還有其它延伸性的工作內容，但是你缺乏這方面的專(zhuān)業(yè)知識、技能或是經(jīng)驗。
在面談過(guò)程中有不當的表現或是言語(yǔ)，讓主管對你有負面的認識或是擔心。
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主管和我相談甚歡，最后還是沒(méi)有錄取我
第一階主管與你相談甚歡，但是第二階主管對你有一些意見(jiàn)或擔心，這也會(huì )影響錄取結果。通常第一階主管傾向趕快補到人力，分擔工作量，但是第二階主管考量比較遠，這時(shí)如果有其他的候選人，更符合第二階主管的需求，錄取機會(huì )也會(huì )比你大。
相談甚歡的內容是在工作還是在其他方面，這個(gè)是關(guān)鍵之處，求職者自己要有正確判斷力和警覺(jué)心。
這個(gè)職務(wù)缺額后來(lái)臨時(shí)被凍結或取消了，所以即使和你面談的過(guò)程不錯，也無(wú)法再改變結果。
公司只是想從面談中了解同產(chǎn)業(yè)，或其他公司的做法和市場(chǎng)狀況，所以當然也不會(huì )有結果。
面談過(guò)程順利，但是面試前你的測驗（比如外語(yǔ)能力）等未達標準。
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其他現實(shí)條件
求職者要求的薪資福利條件過(guò)高，不符合公司的預算或是主管預期。
薪資條件高于實(shí)質(zhì)能力。
職涯規劃與此職務(wù)發(fā)展不符合。
面談后發(fā)現缺乏經(jīng)驗或是經(jīng)驗值不足或不全。
主管管理方式、公司環(huán)境、文化不適合（從離職原因或是個(gè)人性格特質(zhì)發(fā)現）。
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特殊狀況
主管自己有特殊的條件或是對某個(gè)公司、某種人格特質(zhì)有成見(jiàn)或是偏愛(ài)。
同樣條件的候選人太多了，最后主管可能選擇薪資要求較少、住家距離公司較近等等。
面試不只是單純考量求職者的工作能力，而是全面性的評估，所有的資料、資訊都會(huì )是主管選人的參考，當然摻雜主管的個(gè)人想法和偏好，請大家不要因為沒(méi)有雀屏中選而過(guò)度挫折或是懷疑自己能力，請一定要對自己有信心，透過(guò)面試，你也可多評估這份工作是否符合自己想要，能夠有所發(fā)展和發(fā)揮的舞臺，畢竟工作不是一兩天的事情。