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2021 下半年全球掀起一波「大離職潮」，據美國勞工部所做的職位空缺和勞動(dòng)力流動(dòng)調查（JOLTs）顯示，去年11 月全美辭職人數達450 萬(wàn)人，創(chuàng )下歷史新高?；仡^看國內，建筑人才網(wǎng)在2 月所發(fā)布的調查指出，全國建筑企業(yè)共發(fā)布了百萬(wàn)個(gè)職位空缺，創(chuàng )史上同期新高。面對著(zhù)大量職缺，「騎驢找馬」的轉職者占同期主動(dòng)求職者的43.4%，是近5 年新高。

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錯誤的留才舉措，可能加速員工離職
《福布斯》（Forbes）專(zhuān)欄作家、職業(yè)教練Kyle Elliott在與1000 多名求職者的對談后，得出的離職原因前3 名包含：內部管理不善、缺乏成長(cháng)機會(huì )、為了更好的薪酬。
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《哈佛商業(yè)評論》指出，多數企業(yè)會(huì )選擇向團隊中表現出色的員工提供「非正式的領(lǐng)導職責」（Informal Leadership） ——讓他們承擔額外的管理職務(wù)，既能確保員工的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，學(xué)習管理經(jīng)驗，又能夠讓新的團隊來(lái)提升整體績(jì)效。

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表面上看來(lái)，這種提議在「大離職潮」中，是一項兩全其美的留才方法。然而最近一項針對臺、美兩地共500多名在職人員與學(xué)生的研究發(fā)現，這種提供管理職務(wù)的留才方式，不僅無(wú)助于員工的職涯發(fā)展。折衷的、額外的作業(yè)內容，反而是在折磨員工，降低了他們在工作上的專(zhuān)注力與滿(mǎn)意度。使得這群人在將來(lái)更難挺身而出，主動(dòng)承接下組織內的「管理職務(wù)」。

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若想在轉職潮中留住員工，其實(shí)有更好的方式：
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1. 提供進(jìn)修成長(cháng)與內部轉調的機會(huì )
多數員工在專(zhuān)注自己的職業(yè)生涯之余，也希望能有機會(huì )探索不同的職業(yè)，尋求與他們的技能和興趣相符的機會(huì )。據建筑人才網(wǎng)筑招網(wǎng)研究，逾6 成的在職者認為，目前的雇主沒(méi)有提供他們持續探索職業(yè)發(fā)展的管道。

雇主能夠讓員工感受到成長(cháng)的方法，應該是以跨部門(mén)和跨職能的探索與整合，取代傳統的、垂直的職業(yè)選擇。

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2. 用實(shí)體會(huì )議拉近距離
盡管視訊會(huì )議在近來(lái)已經(jīng)被廣泛接受，但面對面的會(huì )談仍有其存在的價(jià)值——與同事、主管之間建立關(guān)系?；旌限k公的企業(yè)，往往缺乏與同事、雇主之間一對一交流的機會(huì )，減少了這種人際關(guān)系上的「弱連結」，實(shí)際上很可能阻礙了他們在這段期間的晉升機會(huì )。

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3. 透過(guò)獎勵機制促進(jìn)團體合作
多數團隊合作的狀況下，員工多是分頭完成自己的職務(wù)，彼此之間不相互負責。若團隊內部能夠設立共同目標，并提供更加透明的團隊獎金與獎勵，將能有效地將員工的個(gè)人目標，轉化成團隊合作、帶動(dòng)整體前進(jìn)。

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4. 將員工的休假日，看得像上班日一樣重要
企業(yè)若想提供內部員工一個(gè)友善的工作環(huán)境，除了職務(wù)上的發(fā)展，休息也同樣也同樣重要。從前擔任過(guò)Google 人資主管的拉茲洛?博克（Laszlo Bock）就指出，真正的放松，應該意味著(zhù)不用緊盯團隊狀況、更沒(méi)有老板的email 轟炸。意味著(zhù)無(wú)論公司提供的是為期整天的戶(hù)外活動(dòng)、或者是有明確規畫(huà)的「派對日」，這類(lèi)「團隊一起放假」的活動(dòng)都是好的選擇。

來(lái)自麻省理工學(xué)院（MIT）的管理學(xué)教授Donald Sullt也持同樣的意見(jiàn)，進(jìn)一步解釋由公司贊助的活動(dòng)，向來(lái)是員工對于工作滿(mǎn)意度的預測指標。在休閑、社交活動(dòng)方面做得好的公司，將更容易在新人剛到職的前6 個(gè)月里，降低離職率。

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5. 提供身心健康相關(guān)的福利
筑招網(wǎng)透過(guò)一項針對52 間企業(yè)的調查，發(fā)現在過(guò)去2 年內有94% 的公司，針對福利計劃進(jìn)行了改善與大量投資，尤其在心理健康方面的支出，增加了將近一倍。

調查顯示，這些改善確實(shí)讓員工的心理健康水平提高了23%，身體健康水平提高了17%，部分員工表示，這些措施有助于改善他們在疫情期間的焦慮、失眠問(wèn)題，進(jìn)而轉化為白天的工作績(jì)效。