畢業(yè)季在即，大學(xué)校園在此刻已陸續舉辦校園招聘，最近我剛好被一些以前帶過(guò)的實(shí)習生、初入職場(chǎng)的前同事、朋友的朋友等各種「年輕人」問(wèn)到選擇工作的問(wèn)題，所以決定寫(xiě)下這一篇。

下面會(huì )列出新人在找工作時(shí)該注意的「擇偶條件」，但也得先強調，最重要的那個(gè)標準其實(shí)還是「你最在乎的是什么」，而這是任何人都無(wú)法從旁決定的。

如果真的很迷惘，不妨把下面這10 個(gè)指標寫(xiě)在紙上，然后用100 分來(lái)分配，或許就會(huì )慢慢知道哪幾個(gè)指標對自己特別重要，借此找到一間最適合自己的公司。
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一、產(chǎn)業(yè)
(一)找自己有興趣的產(chǎn)業(yè)
很多人在找工作的時(shí)候，碰到的最大問(wèn)題是「不知該從何找起」。最直接好懂的方式，是直接從「自己有興趣／平常有在接觸的」選起。

比如我很愛(ài)自助旅行，所以對于訂房網(wǎng)站、比價(jià)平臺、體驗旅游等服務(wù)就蠻有興趣；或者有朋友熱愛(ài)網(wǎng)購，對于外送、線(xiàn)上買(mǎi)生鮮、女裝、女鞋、生活家居等各種電商平臺也一清二楚。

用產(chǎn)業(yè)來(lái)過(guò)濾出找工作／公司的方向的好處是，一來(lái)是自己會(huì )比較熟悉且有興趣，能更快速上手，二來(lái)是自己也會(huì )對于該公司的產(chǎn)品或服務(wù)比較了解，有助于面試前的準備。
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(二)找時(shí)下正夯的產(chǎn)業(yè)
也有人會(huì )從「時(shí)下正夯的產(chǎn)業(yè)」選起，比如（以前）夯過(guò)的fintech、電商、區塊鏈，或者前陣子在談的AI、機器學(xué)習等。尤其如果對新創(chuàng )產(chǎn)業(yè)有興趣，「趕上風(fēng)口」是一件很重要的事情。

不過(guò)這有點(diǎn)可遇不可求，畢竟未來(lái)真的很難預測，加上許多新創(chuàng )公司的成功不一定是精準估算出來(lái)，而是天時(shí)地利人和——公司或創(chuàng )辦人本身就有很多競爭優(yōu)勢，此外，也真的就是需要那么一點(diǎn)「剛好」。
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二、公司規模
(一)大公司：分工細、培養專(zhuān)業(yè)技能
該選大公司還是小公司呢？基本上，以臺灣的本土產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，「大公司」通常等于分工嚴謹、流程復雜，每個(gè)人負責的都是很小一塊職務(wù)內容。好處是每個(gè)人的工作內容非常垂直，比如專(zhuān)注于人資領(lǐng)域的薪酬／招募／員工福利等其一職能，或者負責行銷(xiāo)領(lǐng)域的其中一塊，如廣告投放／關(guān)鍵字操作／會(huì )員經(jīng)營(yíng)。而壞處也在此：若要轉換跑道，會(huì )發(fā)現技能應用范圍較限縮。
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(二)小公司：一人當多人用、有時(shí)間探索職涯
以此類(lèi)推，小公司通常也代表一人當多人用，要做的事情比較雜，如果想要特別學(xué)習某個(gè)領(lǐng)域中的某個(gè)技能，可能得靠自己找時(shí)間進(jìn)修或自學(xué)，畢竟工作上不太會(huì )有時(shí)間能仔細鉆研；但這也代表員工會(huì )有更多機會(huì )摸索出自己有興趣的部分，而不是馬上被鎖死在某個(gè)職能之中。
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三、公司名聲
這邊要談的不是公司的「知名度」，而是「名聲」，也就是公司的風(fēng)評好不好。通常只能靠筑招網(wǎng) 或建筑人才網(wǎng)知道一家公司的評價(jià)，且真實(shí)性也不一定百分百可靠。

但即使如此，建議還是可以看一下大家都抱怨或稱(chēng)贊公司的哪些部分，以及媒體或業(yè)界對于這間公司的看法，然后確認這些部分是不是自己在乎的，避免被公司的話(huà)術(shù)或包裝誤導，最后誤上賊船。
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四、工作內容

(一)做大事還是做雜事
通常從崗位職責（Job Description）中若有明確列出工作內容，而不是只有「交辦主管交付事項」的話(huà)，應該能清楚判斷工作內容。

同時(shí)也可以注意一下，自己的工作「主動(dòng)性」高不高，比如工作內容中是否有出現「協(xié)助」或「依照」等較具幫忙性質(zhì)的關(guān)鍵字。若有，可能會(huì )需要幫忙主管完成一些小事（或雜事），比如整理報表、報帳、影印和準備開(kāi)會(huì )資料等庶務(wù)。

但！這并不是說(shuō)這些事情不重要，反之，小事其實(shí)更能看出一個(gè)人的細心與負責程度。然而，如果有想要發(fā)揮的野心或能力，那就不該把自己局限于此。所以在面試時(shí)，強烈建議要跟主管確認／聊聊招聘職位的一天工作流程、主要工作內容等，避免自己淪為打雜工。
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(二)是否有前輩引入門(mén)
不管是做大事還是做雜事，如果適時(shí)有人引導，更容易達到事半功倍的效果。以我自己來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有資深前輩或主管可帶領(lǐng)我所在的團隊，會(huì )是我求職時(shí)的重要考量。

我的第一份工作在公關(guān)公司，當時(shí)的我真的是……蠻耐操的，才到職沒(méi)幾個(gè)禮拜，主管就把許多事情都交給我，回客戶(hù)email、寫(xiě)提案、打電話(huà)聯(lián)絡(luò )記者，甚至直接跟客戶(hù)討論新聞稿切點(diǎn)等，當時(shí)認為這是「磨練」，主管愿意給試錯空間（當時(shí)的確犯了很多錯……），但經(jīng)過(guò)一些不舒服的經(jīng)驗后，我覺(jué)得這其實(shí)是「自生自滅」。

我后來(lái)在帶新人時(shí)，都還是傾向「我先示范、他們旁觀(guān)」的方式，而不是直接把他們丟到戰場(chǎng)里打仗。一是我知道這些犯錯的過(guò)程并不舒服（會(huì )直接被客戶(hù)罵、被記者電），二是我認為有別的方式能達成同樣的學(xué)習效果（比如新人想好的新聞稿切點(diǎn)先跟我討論過(guò)，而不是直接去找客戶(hù)；新人打電話(huà)拜訪(fǎng)記者前，先跟我演練一次，我可以告訴他這位記者偏好與習慣），三是我覺(jué)得代理商最重要的就是在客戶(hù)面前展現專(zhuān)業(yè)度，直接讓菜鳥(niǎo)上戰場(chǎng)，犯錯率飆高，反而是消滅客戶(hù)對代理商的信任感。
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五、工作氛圍
有些人喜歡獨來(lái)獨往，有些人喜歡較有向心力、會(huì )互通有無(wú)的團隊，這并沒(méi)有對錯，但建議新人還是可以找尋「熱愛(ài)分享」、「有學(xué)習風(fēng)氣」的團隊，一來(lái)可以激勵自身積極度，二來(lái)可以從同事身上學(xué)到不同的東西。

我曾和很上進(jìn)的工程師共事過(guò)，他在下班閑暇時(shí)間會(huì )做side project，我們就會(huì )用工程師＆行銷(xiāo)人員的角度，交流對于產(chǎn)品的想法；也有工程師看到新技術(shù)會(huì )很興奮，這連帶影響到我，當我看到一些新工具的時(shí)候，也會(huì )分享給內部，適合的話(huà)，也會(huì )讓工程師用用看這個(gè)工具，加速產(chǎn)品的迭代效率。

現在這家公司里，也有許多熱愛(ài)學(xué)習的同事，他們會(huì )分享最近又上了什么課（不一定是工作相關(guān)，也可能是學(xué)語(yǔ)言或才藝）、又在中國哪個(gè)知識內容的app 中買(mǎi)了什么課、哪個(gè)老師又推出了什么講座等，這讓人覺(jué)得公司是「活」的，一直都有新的想法與刺激在推動(dòng)每個(gè)人前進(jìn)。
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六、老板／主管作風(fēng)
通常老板或高階主管的風(fēng)格，或多或少也也反映了這家公司的整體氛圍與做事態(tài)度，所以「你喜不喜歡老板／主管」其實(shí)蠻重要，因為這也會(huì )關(guān)系到你對這份工作的認同與投入感。

舉例來(lái)說(shuō)，我第一家公司的老板為人爽快、說(shuō)話(huà)做事有效率，從他身上就能看出公關(guān)公司對于「公關(guān)人」形象的期許與展現；另外我也待過(guò)傳統大公司，主管雖然要找我做數位行銷(xiāo)，但講話(huà)的方式都較保守，舉的例子也比較老派一點(diǎn)，事后驗證，這家公司的確是以很傳統的思維在做行銷(xiāo)，上層思維也比較呆板。

但不論如何，所謂的「作風(fēng)」沒(méi)有對或錯，純粹只是你「認不認同」以及你喜歡什么樣的做事方法與態(tài)度罷了。

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七、彈性
(一)上下班時(shí)間的彈性
我從2014 年進(jìn)入職場(chǎng)，2016 年開(kāi)始就都待在新創(chuàng )產(chǎn)業(yè)，所以這三年多了已習慣了相對高自由的工作時(shí)間，比如今天想早點(diǎn)下班，那就把上班時(shí)間往前挪，在公司待滿(mǎn)固定時(shí)數即可；或者今天會(huì )議比較滿(mǎn)，開(kāi)完會(huì )也不一定要回公司，跟老板說(shuō)一聲，在外面找間咖啡廳把事情做完也可以。

傳統公司可能會(huì )有固定的上下班打卡時(shí)間，在外開(kāi)會(huì )還要申請外出證明或再打一次卡，這是我個(gè)人比較不習慣的。
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(二)工作方法的彈性
每個(gè)職位通常都會(huì )有目標績(jì)效（KPI），有的公司很在乎員工是否有用既定的流程與模式完成任務(wù)，公司有一定的工具、know-how 供沿用，員工不可以也不需要自己另辟方法；有的公司則認為目標達到即可，方法可以由員工自己開(kāi)創(chuàng )或調整。在找工作時(shí)，也可以思考看看，哪種方式是自己比較可以接受的。
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八、發(fā)展性
(一)內部升遷
雖說(shuō)職涯是自己的，得自己有所規劃才行，但作為新鮮人，應該很難想到三五年后的自己會(huì )干嘛，這時(shí)如果公司有很明確的升遷渠道或培訓計劃，通常代表公司對員工是有想像的，而不是找人來(lái)解決眼前的問(wèn)題而已。
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(二)外部跳槽
如果作為求職者，并沒(méi)有想在下一間公司久待，只想把公司當作跳板的話(huà)，那也無(wú)妨，反正這就是個(gè)人選擇。但如果想把公司當跳板，也要確認這間公司在業(yè)界是否夠知名、風(fēng)評是否夠好。（這點(diǎn)類(lèi)似于上面的3. 公司名聲）

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九、福利
小時(shí)候覺(jué)得這些福利看起來(lái)好棒，現在想要的東西不太一樣了。不過(guò)還是列出來(lái)給大家作為選擇公司的參考：

(1) 每年有幾天假可以放
(2) 是否有零食柜
(3) 是否有健身補助
(4) 是否有教育訓練補助
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十、薪資
終于來(lái)到最后一點(diǎn)，找工作最實(shí)際的部分當然就是薪水了，除了本薪，強烈建議需試算其他獎金或津貼，比如：三節、年終、生日禮金、全勤獎金、績(jì)效獎金等。

有些公司是本薪低，但年終或分紅非常有可看度；有些公司則是高本薪，相關(guān)獎金或津貼則不多。無(wú)論多復雜，反正最簡(jiǎn)單的方法就是把＄＄全部加總在一起，直接算「整年可以拿到多少錢(qián)」就對了，若同時(shí)拿到多間公司的錄取，也比較好一起比較。

如果想要更精算，記得把通勤時(shí)間與費用、是否加班與加班費加進(jìn)去，數字會(huì )更精準。
這篇寫(xiě)了好久，算下來(lái)應該也快打了4,000 字吧。小編離新人的身份已經(jīng)有點(diǎn)遠了，也想不太起來(lái)找第一份工作時(shí)考量的點(diǎn)究竟有哪些，寫(xiě)這篇或多或少也是為自己而記錄吧，搞不好找下一份工作時(shí)會(huì )需要？

但也得再重復一次，找工作是個(gè)至關(guān)重要的決定，且通常不太可能一次就找到100% 完美的工作，但只要在心中握好那把尺，時(shí)時(shí)確認自己的衡量標準與篩選門(mén)檻，相信就會(huì )在這過(guò)程中慢慢篩選出自己最在乎的條件，并且透過(guò)一次次的換工作，找出趨于自己想像中的dream job。
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