為何年末是離職集中糾結期？其實(shí)不用細談也知道，年末工作越來(lái)越多，休息時(shí)間被嚴重擠壓，工作業(yè)績(jì)難以達標，還有領(lǐng)導的高壓政策，以及看不到升職加薪的迷茫，難免會(huì )產(chǎn)生打退堂鼓的想法。

1，視離職為“宮斗”，試探團隊重要性

我曾在某上市公司從事HR工作，每到年末，公司都會(huì )組織開(kāi)展年度績(jì)效考核工作，要求各部門(mén)嚴格按“活力曲線(xiàn)”對考核結果進(jìn)行強制分布，并以此為依據發(fā)放員工年終獎金。

每逢這時(shí)，總會(huì )看到一些啼笑皆非的畫(huà)面。很多部門(mén)的領(lǐng)導總是私下找我，表達無(wú)一例外地雷同，那就是：“我們部門(mén)有好幾個(gè)員工提出離職了，而且都是骨干，不合格的C區能不能不要放人？這樣才能穩定軍心呀?！?/span>

不可否認，年末確實(shí)是員工離職的高峰期，但很多時(shí)候并不排除員工是“試探性離職”，尤其是在年終考核及獎金分配面前。有些員工提出離職，只是想看看領(lǐng)導對自己的評估態(tài)度，用“領(lǐng)導是否會(huì )挽留”來(lái)判斷自己在團隊中的地位，又或者心存僥幸，按業(yè)績(jì)結果原本要放在B區，經(jīng)過(guò)試探說(shuō)不定領(lǐng)導就將自己放在A(yíng)區了。

試探性離職盡管有一定風(fēng)險，但在短期利益面前，很多人會(huì )選擇冒險一試，更多是想表達自己內心的訴求，甚至用玩笑式說(shuō)辭來(lái)提醒領(lǐng)導，要把自己列為加薪的范疇。

2，對工作已心生芥蒂，卻又不敢突破圈層

朋友小謝是某家具公司的業(yè)務(wù)員，每月拿著(zhù)4000元底薪，卻有二十多天出差在外地。這讓他根本沒(méi)有時(shí)間談戀愛(ài)，而且公司規定出差只能坐火車(chē)和高鐵，大部分時(shí)間都耗在路上。

更讓他郁悶的是，這次公司調整業(yè)務(wù)分區，將他劃在了西南區，負責云貴川的市場(chǎng)開(kāi)拓，關(guān)鍵是業(yè)績(jì)指標定得也不太“友好”，總感覺(jué)領(lǐng)導在故意針對自己。想要離職卻又不敢輕舉妄動(dòng)，一是自己的大專(zhuān)學(xué)歷“敲門(mén)磚”不夠硬；二是畢業(yè)后只干過(guò)銷(xiāo)售難以轉型?？紤]到目前公司算是大平臺，有齊全的五險一金，離職的念頭只能想想作罷，就這樣晃晃蕩蕩日復一日。

工作不是逛街購物，而是付出勞動(dòng)價(jià)值換取報酬的過(guò)程，自然不會(huì )一帆風(fēng)順的。常會(huì )碰到難以突破的工作難題、遭到核心客戶(hù)的故意刁難、莫名被同事“穿小鞋”，無(wú)故替領(lǐng)導“背鍋”等，分分鐘讓人有離職的想法，但冷靜后卻發(fā)現花唄要還、房租要交，自己資歷平平、沒(méi)有突出優(yōu)勢，萬(wàn)一找的下份工作還不如現在的呢？

盡管年末想要離職的“春心萌動(dòng)”，想要邁上新臺階的想法一直存在，卻害怕自身的能力撐不起野心，面對熟悉的工作圈層不敢輕易突破。

3，升職加薪?jīng)]盼頭，等待只為“年終獎”

關(guān)于“年底該不該換工作”的話(huà)題引發(fā)熱議。

網(wǎng)友稱(chēng)：“現在提出離職，肯定沒(méi)有年終獎；如果現在不提，心里感覺(jué)到很迷茫，覺(jué)得自己升職加薪無(wú)望，純粹是在浪費時(shí)間，只是混兩個(gè)月的工資和社保。怎樣才是最佳選項？”

其實(shí)這種情況并非個(gè)案，而是很多職場(chǎng)人正在面臨的窘境。

明知道來(lái)年升職加薪無(wú)望，年末是跳槽的最佳時(shí)機，內心躍躍欲試想跳出來(lái)，但轉念想到自己勤懇工作一年，眼看著(zhù)到手的年終獎要不翼而飛，固然心有不甘。只能進(jìn)入不斷涌起離職念頭、又不斷放下的惡性循環(huán)，所有的煎熬只為等待年終獎的到來(lái)。

那么面對離職糾結期，該怎么辦？

1.離職的最好理由，是擁有成長(cháng)空間

曉健是車(chē)企的一名工程師，曾有過(guò)一段極其尷尬又悲傷的離職經(jīng)歷。當時(shí)有家初創(chuàng )公司找到他，直言給出3倍工資挖墻角，面對高薪的誘惑他很是激動(dòng)，快速辦完離職。

而當他正式入職新公司后，卻發(fā)現公司的發(fā)展規劃跟他期望的完全不一樣，也根本難以施展自己的才華，無(wú)奈之下拿了三個(gè)月的高薪，再次提出離職。更可悲的是，心氣已高的他對工資期望難以落地，導致很長(cháng)一段時(shí)間處于失業(yè)狀態(tài)。

很多時(shí)候，職場(chǎng)人離職只會(huì )看職務(wù)和薪酬的增長(cháng)，卻忽略職業(yè)的成長(cháng)空間，很容易造成離職的悲劇。要知道離職的隱性成本是非常高的，在做選擇前一定要三思。

成熟的職場(chǎng)人，在離職選擇時(shí)，通常會(huì )立足當前的工作去分析。如果做得好，但沒(méi)有成長(cháng)空間，離職完全是可以的；最怕是沒(méi)有做好，公司還有成長(cháng)的空間，自己有沖動(dòng)離職的想法，這時(shí)離職的弊就大于利，聰明的選擇是努力工作，用心提升，因為職業(yè)躍遷的主因還是在于個(gè)人成長(cháng)。

2.是否離職，取決于復盤(pán)和反思

關(guān)于離職，網(wǎng)上有句調侃的話(huà)：“離職如同分手，再光鮮的工作，也總會(huì )讓人有一萬(wàn)次離職的念頭?！?/span>

更有甚者，有網(wǎng)友說(shuō)：“每天揣著(zhù)離職信上班，但到了下班，卻又揣著(zhù)它回家?！笨梢?jiàn)離職的念頭幾乎人人都有，尤其是到了年末，從時(shí)間節點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)不錯的選擇，若在年前能將新工作確定，這個(gè)春節就圓滿(mǎn)了。

但是否離職，并非取決于時(shí)間，而是在于自身復盤(pán)和反思的結果。通過(guò)年度復盤(pán)去分析工作成果及存在的不足，更重要的是要對自己進(jìn)行靈魂拷問(wèn)和反思：

這一年對工作是否真的盡心盡力，是否得到了自己想要的收入和收獲？

對于明年在工作上，有怎樣的成長(cháng)目標和預期，當前的平臺能否滿(mǎn)足？

基于對自身能力的評估，能否從零開(kāi)始挑戰新環(huán)境和新平臺，并達到職業(yè)目標？

學(xué)會(huì )用自身的能力和技能，來(lái)匹配當下和未來(lái)。當你弄清楚這些問(wèn)題，對于是否離職的答案，也就迎然而出，根本無(wú)需糾結。

3.最好的“年終獎”，是擁有隨時(shí)跳槽的能力

離春節只有不到兩個(gè)月時(shí)間，我正式提出辦離職手續，朋友勸導說(shuō)：“為了一片綠葉，丟掉整個(gè)春天，得不償失吧！”

在她眼里，這大概是智障的行為，白白放棄了近萬(wàn)元的年終獎，義無(wú)反顧選擇去新平臺。實(shí)際上我心里很清楚，即便是不離職也沒(méi)有再向上發(fā)展的空間了，雖說(shuō)舍棄眼前的年終獎，但我卻抓住了更好的工作機會(huì )，那里才是我施展的舞臺。

在豆瓣高分電影《肖申克的救贖》里，有句話(huà)是這樣的：“有些鳥(niǎo)兒是永遠關(guān)不住的，因為它們的每一片羽翼上，都沾滿(mǎn)了自由的光輝?！?/span>

其實(shí)，與其眼巴巴地盯著(zhù)年終獎，不如提前做好長(cháng)遠規劃，不斷提升自身的職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值，讓自己擁有隨時(shí)離職的能力。

如有足夠的勇氣去適應新環(huán)境，有穩定的內核去駕馭新工作，不需要再戰戰兢兢，也無(wú)須瞻前顧后，害怕自己無(wú)法適應新的企業(yè)文化，留不下，被辭退。大概這才是最好的“年終獎”該有的樣子。

每一份工作，都如同在投資一份事業(yè)，開(kāi)始與結束都不能草率、不能沖動(dòng)，離職前多一點(diǎn)時(shí)間冷靜思考，就會(huì )少一點(diǎn)糾結和迷茫，才能夠堅定不移地向前邁進(jìn)。

又到年末，愿你早日擁有飛翔的能力，心隨所動(dòng)，能夠飛得更高，看得更遠，得到更多。

?