勞動(dòng)力中的大多數人在工作歷史的某個(gè)階段經(jīng)歷了“快速結束”。通常建議候選人將這些經(jīng)歷從簡(jiǎn)歷中刪除，因為他們害怕被貼上“工作漏斗”的標簽而忽略了新的機會(huì )。小編認為候選人將這些短暫的逗留包括在他們的簡(jiǎn)歷中是很重要的 - 并且雇主為了避免僅僅因為短暫的職業(yè)生涯而忽略了一位才華橫溢的候選人。

短期不是一個(gè)破壞者

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事實(shí)是，即使對于技術(shù)高超，以職業(yè)為導向的專(zhuān)業(yè)人士，生活也會(huì )發(fā)生。我曾與幾位有家庭疾病或個(gè)人緊急情況的候選人談過(guò)，迫使他們搬遷，或限制他們上班的能力。在其他情況下，候選人通過(guò)招聘流程接受工作，但發(fā)現職位與他們被告知的職位完全不同。一位候選人告訴我，他被聘請去做當地的工作，但是當他向新雇主報告時(shí)，他發(fā)現自己在路上并且每周有四個(gè)晚上遠離他的家人。他選擇了一家能夠支持其言論的公司尋求新的機會(huì )，所以雖然乍看起來(lái)他很快就會(huì )出現這種情況，但他的推理是可靠的?？焖贀Q工作的其他原因可能包括文化適應性差，在招聘過(guò)程中很難衡量，或者公司可能會(huì )失去他們期望贏(yíng)得的項目，讓熱心的新員工可以選擇坐下來(lái)替補或繼續前進(jìn)。在整個(gè)經(jīng)濟衰退期間，許多建筑工人的簡(jiǎn)歷會(huì )有一系列的工作變化，因為裁員是司空見(jiàn)慣的，候選人正在接受任何可用的工作以便繼續就業(yè)。

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當承諾被破壞或情況發(fā)生變化時(shí)，聰明的員工往往會(huì )減少損失并追求更好的長(cháng)期合作。只要候選人能夠解釋與公司短期任期的原因，這些經(jīng)歷不應成為未來(lái)就業(yè)機會(huì )的障礙。

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誠實(shí)是最好的策略

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一些就業(yè)專(zhuān)家建議在簡(jiǎn)歷中編輯短期工作，以防止出現負面的第一印象。但這種方法存在并發(fā)癥。如果招聘人員或未來(lái)的雇主在參考檢查或審查過(guò)程中發(fā)現候選人已將其部分工作歷史遺漏，那么該不誠實(shí)行為可能會(huì )對候選人反映不佳。與以前的公司短期任職可能不會(huì )給有眼光的雇主留下負面印象，但在招聘過(guò)程中肯定會(huì )撒謊。

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建設是一個(gè)小世界，信息傳播速度很快。我的建議是在列出以前的雇主時(shí)要徹底和誠實(shí)，并準備解釋任何短期住宿。在這個(gè)候選人緊張的市場(chǎng)中，雇主應該通過(guò)公開(kāi)討論他們的完整工作歷史來(lái)評價(jià)表現出強烈正直感的候選人，而不是將雷達上的任何曇花一現視為紅旗。

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隨著(zhù)對優(yōu)秀候選人的競爭仍在繼續，雇主應該保持開(kāi)放的態(tài)度，并了解包括短期工作的工作經(jīng)歷。根據我作為招聘人員的經(jīng)驗，我了解到在短時(shí)間內離職后有很多正當理由。只要候選人誠實(shí)和直接地了解他們的工作經(jīng)歷并能解釋他們的工作變化，公司就應該忽略過(guò)去的那些并專(zhuān)注于真正重要的事情：技能，職業(yè)道德和適當的動(dòng)機。

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