浙江老牌房企臥龍地產(chǎn)陷入前所未有的高管震蕩之中。

近日，臥龍地產(chǎn)發(fā)布一則董事、高管辭職公告，臥龍地產(chǎn)“二代”陳嫣妮申請辭去董事長(cháng)、董事、董事會(huì )戰略決策委員會(huì )主任職務(wù)，待新的董事選舉產(chǎn)生后，陳嫣妮將正式退出臥龍地產(chǎn)。

與陳嫣妮一同辭職的還有另一位高管王希全，其申請辭掉總經(jīng)理、董事會(huì )審計委員會(huì )委員兩項職務(wù)。對于兩人辭職的原因，臥龍地產(chǎn)給出的解釋是“因工作變動(dòng)”。

即便如此，頻繁的高管變動(dòng)還是引發(fā)外界的種種質(zhì)疑，個(gè)別投資者猜測，臥龍地產(chǎn)或重組，或將被母公司出售。關(guān)于高管辭職和外界的猜測，時(shí)代財經(jīng)嘗試向臥龍地產(chǎn)做進(jìn)一步了解，但截至發(fā)稿仍然無(wú)法與其取得聯(lián)系。

“二代”退出，老將接手

10月27日臥龍地產(chǎn)第九屆監事會(huì )第一次會(huì )議中，陳嫣妮和王希全剛剛獲得董事會(huì )9位成員的全票支持，繼續就任董事長(cháng)及總經(jīng)理職位。誰(shuí)知道，一個(gè)多月后，兩人便雙雙遞上辭呈。

而且，陳嫣妮、王希全還不是近期提出辭職的唯二高管。11月23日傍晚，臥龍地產(chǎn)同樣發(fā)布一則高管辭職公告，馬亞軍因工作變動(dòng)原因申請辭去其在臥龍地產(chǎn)的全部職務(wù)，包括公司董事、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)、董事會(huì )薪酬與考核委員會(huì )委員。也就是說(shuō)，短短一周的時(shí)間，臥龍地產(chǎn)董事長(cháng)、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監四個(gè)重要職位紛紛空缺。

臥龍地產(chǎn)迅速從母公司臥龍控股搬來(lái)“救兵”。就在宣布陳嫣妮、王希全辭職的同一天，臥龍地產(chǎn)還披露了新的高管聘任消息，婁燕兒任總裁、王海龍為董事會(huì )秘書(shū)、趙鋼為財務(wù)總監。

時(shí)代財經(jīng)查詢(xún)到，三位接任的高管均為70后生人，且都是陪伴陳嫣妮父親陳建成打下臥龍商業(yè)帝國的老人，可謂經(jīng)驗豐富。其中，趙鋼主要在臥龍控股主力業(yè)務(wù)電氣板塊就任，歷任臥龍燈塔財務(wù)總監、紹興歐力振動(dòng)機械總經(jīng)理、臥龍電氣淮安清江電機總經(jīng)理。

王海龍則是金融專(zhuān)業(yè)出身，2004年便加入臥龍控股，負責臥龍控股的金融投資業(yè)務(wù)。根據臥龍地產(chǎn)公布的簡(jiǎn)歷，多年來(lái)，王海龍曾擔任臥龍控股多個(gè)要職，包括臥龍控股總裁助理、臥龍控股金融投資事業(yè)本部總經(jīng)理、臥龍電氣集團副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)等，接任臥龍地產(chǎn)董秘一職之前，他還是臥龍地產(chǎn)的副總經(jīng)理。

婁燕兒曾經(jīng)掌管著(zhù)臥龍控股旗下的國際貿易板塊，歷任臥龍國際商務(wù)總經(jīng)理、臥龍礦業(yè)董事長(cháng)，還進(jìn)入臥龍控股核心管理團隊，擔任過(guò)臥龍控股副總裁兼財務(wù)總監，現在為臥龍控股董事。

有幾位老將穩定局面，臥龍地產(chǎn)強調，高管的辭職并不會(huì )對公司的正常運作造成影響。但“掌門(mén)”董事長(cháng)位置依舊空缺，難免給外界帶來(lái)許多猜想的空間。

上虞“隱秘富豪”的地產(chǎn)人生

浙江盛產(chǎn)富豪，紹興上虞亦不例外。

陳建成出生于上虞底下一個(gè)有著(zhù)“首富村”之稱(chēng)的娥鎮聯(lián)豐村，龐大的家族里，能人將士比比皆是，陳建成的父親就是從一間木器廠(chǎng)走出來(lái)自己創(chuàng )業(yè)開(kāi)設木匠合作社，在當地做得有聲有色。

耳濡目染之下，陳建成也慢慢踏上創(chuàng )業(yè)之路。1984年，25歲的少年在一片質(zhì)疑聲和反對聲中承包下一個(gè)舊廠(chǎng)房做了電機廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，后來(lái)陳建成又抓住改革開(kāi)放的機會(huì )，在廠(chǎng)里推動(dòng)股份合作制，并逐步將電機廠(chǎng)轉為民營(yíng)企業(yè)，也就是臥龍控股的前身。

電機是陳建成所熟悉的領(lǐng)域，在玻璃廠(chǎng)工作時(shí)，他常常與電機打交道?；蛟S是這一層關(guān)系，陳建成的創(chuàng )業(yè)之路一帆風(fēng)順，電機廠(chǎng)徹底轉為臥龍控股后迅猛完成一系列收并購，將觸角伸到了海外，臥龍控股迅速成長(cháng)為電機領(lǐng)域的龍頭，鮮少在公開(kāi)場(chǎng)合露面的陳建成亦成為上虞的“隱秘富豪”。

商業(yè)上的成功讓陳建成萌生更大的野心，他開(kāi)始試水電機之外的領(lǐng)域，瞄上了房地產(chǎn)。1994年12月，陳建成注冊成立浙江上虞市臥龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。2007年，臥龍置業(yè)借殼原黑龍江牡丹江科技股份有限公司登陸A股，隨后更名為臥龍地產(chǎn)。

有意思的是，相比在電機領(lǐng)域的兇猛姿態(tài)，到了房地產(chǎn)行業(yè)的陳建成有些束手束腳，堅持保守的發(fā)展思路。長(cháng)久以來(lái)，臥龍地產(chǎn)的城市布局局限在清遠、紹興、武漢三個(gè)區域，手頭的土儲也難以與野心勃勃的房企們相比。

陳建成認為，風(fēng)險控制是臥龍地產(chǎn)的優(yōu)勢，沒(méi)有貸款、存款充足是一件值得感到自豪的事情。然而，中國房地產(chǎn)飛速增長(cháng)的那些年，保守思維像是一道咒語(yǔ)，將臥龍地產(chǎn)困在原地。

2015年被視為臥龍地產(chǎn)的轉折點(diǎn)。那一年，陳建成徹底將臥龍地產(chǎn)交給女兒陳嫣妮，期待由新一代挑起大梁。

不過(guò)，作為一名80后，陳嫣妮的想法與父親截然不同。接過(guò)臥龍地產(chǎn)指揮棒，陳嫣妮的心思卻在游戲領(lǐng)域。2016年，她兩次嘗試收購游戲公司墨麟股份及天津卡樂(lè )，以失敗告終。

2017年，陳嫣妮繼續向游戲領(lǐng)域發(fā)起挑戰。在她的主導下，臥龍地產(chǎn)完成對君海網(wǎng)絡(luò )13%的股權收購，后又以6.42億元再次收購君海網(wǎng)絡(luò )38%股權。至此，臥龍地產(chǎn)成為君海網(wǎng)絡(luò )大股東，“游戲+地產(chǎn)”的模式也就此成型。

此后，臥龍地產(chǎn)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展愈發(fā)緩慢，鮮少有拿地信息。不僅如此，幾乎沒(méi)有負債的臥龍地產(chǎn)似乎已經(jīng)放棄繼續拿地，而是寧愿將資金拿去購買(mǎi)理財產(chǎn)品。

去年12月，臥龍地產(chǎn)曾發(fā)布公告稱(chēng)，將使用閑置資金5億元購買(mǎi)交通銀行交銀理財穩選固收精選6個(gè)月封閉式理財產(chǎn)品，盤(pán)活閑置資金，提高資金使用效率及資金收益率，進(jìn)一步提升業(yè)績(jì)水平。

6月，這筆理財到期贖回，臥龍地產(chǎn)宣布獲得1005萬(wàn)元理財收益。緊接著(zhù)在8月，臥龍地產(chǎn)再度發(fā)布公告，計劃繼續拿出不超過(guò)5億元的閑置資金去購買(mǎi)理財產(chǎn)品，占中期期末貨幣資金的19.46%。

需要注意的是，收購君海網(wǎng)絡(luò )的前幾年，臥龍地產(chǎn)的業(yè)績(jì)經(jīng)歷了一輪暴漲。但去年受到疫情影響，君海網(wǎng)絡(luò )錄得凈利潤-1.7億元，連累臥龍地產(chǎn)蒙受8000多萬(wàn)元損失，加上地產(chǎn)主業(yè)乏力和高管密集離職，眼下臥龍地產(chǎn)的前景或許不容樂(lè )觀(guān)。