如今市場(chǎng)的就業(yè)率對于設備行業(yè)而言，這轉化為一個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)，充斥著(zhù)被動(dòng)的候選人，他們并沒(méi)有積極尋找新的職業(yè)機會(huì )。為了吸引當今市場(chǎng)的頂尖人才，設備公司發(fā)揮最大作用至關(guān)重要。以下是我看到的一些策略，這些策略適用于希望在行業(yè)中脫穎而出并招募（并留?。┖蜻x人的公司。

?

?

了解市場(chǎng)

?

在今天的市場(chǎng)中，現實(shí)情況是，與十年前相比，沒(méi)有多少候選人愿意接受這一行動(dòng)。當你遇到一個(gè)看起來(lái)很合適的人時(shí)，請準備好帶他們去面試，即使這只是第一個(gè)或第二個(gè)簡(jiǎn)歷跨過(guò)你的桌子。如果你浪費時(shí)間等待看到那里還有什么，那么你可能會(huì )錯過(guò)那些準備好采取行動(dòng)的高潛力候選人。

?

保持溝通渠道暢通

?

在你帶一位候選人參加面試之后，時(shí)間在流逝。盡你所能簡(jiǎn)化你的面試過(guò)程，但有時(shí)候這個(gè)階段不可避免地要采取幾個(gè)步驟。在此期間，請確保您保持通信渠道暢通。通過(guò)電話(huà)或電子郵件至少每周與您的候選人交談，以保持他們的興趣新鮮，讓他們知道在時(shí)間表方面會(huì )發(fā)生什么。對于候選人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有新聞不是好消息，所以請保持他們從第一個(gè)電話(huà)到最終報價(jià)的循環(huán)。

?

提出最好的報價(jià)

?

當您找到想要加入的候選人時(shí)，重要的是您將最強大的優(yōu)惠帶到桌面上。在一個(gè)以候選人為導向的市場(chǎng)中，提供低于最佳水平的可行策略根本不是一個(gè)可行的策略; 大多數優(yōu)質(zhì)候選人不愿意考慮橫向移動(dòng)。您的候選人可能會(huì )收到當前雇主提出的反要約，而競爭對手很快就會(huì )與他們聯(lián)系，如果他們還沒(méi)有。你希望你的候選人感到有價(jià)值和興奮，為你工作，并從一個(gè)強大的報價(jià)開(kāi)始。

?

實(shí)施保留策略

?

當新員工加入時(shí)，工作不會(huì )結束。一旦您的競爭對手知道有人愿意接受此舉，該員工就會(huì )接到其他雇主和招聘人員的多個(gè)電話(huà)。確保您制定了保留策略，以確保您的員工滿(mǎn)意并感受到價(jià)值，這樣他們就不會(huì )考慮其他優(yōu)惠。有競爭力的薪酬和福利，激動(dòng)人心的項目以及支持性的工作環(huán)境都是保持員工積極參與其職責的關(guān)鍵組成部分。

?

規劃未來(lái)

?

鑒于每天退休的行業(yè)高管人數很多，許多設備公司正在努力進(jìn)行繼任計劃。防止執行層面出現差距的最佳方法是提前計劃并在今天建立自己的板凳實(shí)力。雇用和培訓那些尚未為高級管理人員做好準備但有可能在未來(lái)幾年內入職的候選人。讓您當前的高管指導有前途的低層員工，讓他們做好準備，在時(shí)機成熟時(shí)擔任領(lǐng)導角色。

?

對于雄心勃勃的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)，設備行業(yè)充滿(mǎn)了激動(dòng)人心的挑戰性機 但在候選人驅動(dòng)的市場(chǎng)中，確保您的公司有效地吸引，招募和留住強大的員工非常重要。我已經(jīng)看到這五種策略可以幫助設備公司成功填補高級管理職位，并為他們的團隊提供入門(mén)級的新人才。貴公司如何努力發(fā)揮最大作用？