最近《披荊斬棘的哥哥》節目火了，很多寶兄弟紛紛翻紅，頻頻出現在熱搜上。其中，非?；鹄钡内w文卓不走尋常路。別人因為他業(yè)務(wù)能力強而熱搜，他卻因為他是隊長(cháng)而生氣。

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網(wǎng)友們甚至稱(chēng)他為“哈人克星”:說(shuō)唱歌手，在別人眼里很難相處，性格很棒，在他面前像小學(xué)生一樣聽(tīng)話(huà)乖巧，之前也沒(méi)有什么宣傳。

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看了幾期節目后發(fā)現，趙文卓雖然以“武力出類(lèi)拔萃”著(zhù)稱(chēng)，但實(shí)際上是“以理服人”，不僅如此，他還大談“以和為貴”。

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別看他的團隊里聚集了不同風(fēng)格和“難纏”的人，但因為趙文卓獨特的向心力，團隊同心和諧，每一場(chǎng)表演都能帶來(lái)不同的驚喜。

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為什么趙文卓如此受歡迎？

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第一，“尊重你的尊重”讓人有安全感

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第一組結束后，熱狗說(shuō)不想跳舞。聽(tīng)完之后，趙文卓猶豫了幾秒鐘，還是點(diǎn)了點(diǎn)頭。大約就在這個(gè)時(shí)候，熱狗被趙文卓打動(dòng)了。他大概沒(méi)想到“老大哥”這么好說(shuō)話(huà)，一點(diǎn)也不勉強。

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這是趙文卓作為團隊領(lǐng)導的自我修養，他會(huì )認真聽(tīng)取團隊每一個(gè)成員的想法，從他們的角度考慮問(wèn)題，然后根據每個(gè)人的需求進(jìn)行調整，讓每個(gè)人都盡可能的舒服。這是他認為船長(cháng)應該做的。

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你不僅尊重別人，也把它傳遞給團隊中的每個(gè)人。當林志炫聽(tīng)趙文卓的Demo歌曲時(shí)，他表示希望熱狗能承擔這部分的表演。是趙文卓提醒他先聽(tīng)聽(tīng)熱狗，問(wèn)問(wèn)他的意見(jiàn)，而不是直接做決定。

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我不僅尊重自己，還引導團隊成員一起尊重。在這樣的團隊里，我怎么會(huì )感到?jīng)]有安全感和凝聚力？就連林志炫也忍不住稱(chēng)贊“文卓兄弟的協(xié)調能力相當不錯?！?/span>

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另一方面，現實(shí)中，在職場(chǎng)遇到同樣的情況時(shí)，有多少領(lǐng)導能夠真正從團隊成員的角度考慮自己的意愿？大部分領(lǐng)導不是要求你忍，就是要求在舒適區有所突破，但是他們做不到，所以要在自己身上找問(wèn)題。

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第二，“嚴于律己”，寬容待人

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雖然趙文卓能接受別人的“不爭氣”，但他對自己要求很?chē)栏?。作為歌舞界的重災區，幾乎每一次排練都是災難現場(chǎng)，但他還是一遍又一遍的練習，即使用笨方法形成肌肉記憶，甚至睡覺(jué)的時(shí)候還在練習唱歌背單詞，生怕自己拖了后腿，影響整個(gè)團隊的表現。

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雖然他的業(yè)務(wù)能力確實(shí)不強，但他的勝利在于他驚人的意志力，每場(chǎng)比賽的最終完成都不錯，他的瑕疵也不被掩蓋，這為他的魅力增加了加分。盡管他對自己要求幾乎很?chē)栏?，但他對隊友極其寬容。劉聰說(shuō)他想早起和趙文卓一起鍛煉，但是他睡過(guò)頭了。當他下樓時(shí)，趙文卓已經(jīng)快要結束晨練了。但當他看到劉聰，趙文卓仍然有一個(gè)溫柔的眉眼，耐心和引導不慌不忙。他沒(méi)有任何不快，因為對方起晚了。

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有這么好的脾氣和頭腦，我的隊友怎么可能不信服，不愿意跟隨呢？

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換句話(huà)說(shuō)，如果工作中遇到的領(lǐng)導對自己要求很高，但對員工很有耐心和溫柔，遇到什么問(wèn)題都可以分享，耐心引導他們一步一步解決，而不是罵罵咧咧，會(huì )把所有責任都推到員工身上，認為自己的所作所為都是別人的錯。

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在現實(shí)的職場(chǎng)中，這樣的領(lǐng)導真的存在嗎？存在的，只是不多，所以才說(shuō)如果遇到了，那真的是你的福氣，也是你在職場(chǎng)上的貴人，要好好珍惜。

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第三，“樂(lè )于接受建議”，包容分歧，堅持公平

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專(zhuān)業(yè)的事情留給專(zhuān)業(yè)的人去做，專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)絕對百分百的服從。

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作為隊長(cháng)，趙文卓其實(shí)大部分時(shí)間都在聽(tīng)球員的話(huà)。比如在第一場(chǎng)演出中，隊員們給他出主意，讓他在演唱中途把墨鏡扔到人群中，從而提升了現場(chǎng)的氣氛，他就這樣做了。

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在準備第二階段的時(shí)候，他接受了隊友不唱東北方言Rap的建議，乖乖地聽(tīng)隊友的安排。其余的，他只是默默努力。事實(shí)上，承認別人在工作中是對的并不容易，尤其是對領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)。

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因此，當智者被不懂的人控制時(shí)，專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)得不到認可和傾聽(tīng)，不僅影響結果，還會(huì )讓人感到沮喪和沮喪。畢竟在傳統觀(guān)念中，領(lǐng)導為王，一直都是自上而下的管理。我們怎么能允許本末倒置，反過(guò)來(lái)聽(tīng)下面人的話(huà)呢？

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但是趙文卓做到了。不僅如此，在他的團隊中，即使外界看起來(lái)有很多不兼容的成員，但在他的帶領(lǐng)下，他們可以完美融合，呈現出令人驚訝的舞臺效果，在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)成員都很開(kāi)心，很享受。

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就連第一場(chǎng)就遭遇諸多爭議的林志炫隊，在與趙文卓隊結成聯(lián)盟后，也產(chǎn)生了不一樣的火花。

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這種和諧不僅僅是一句空洞的口號，更是真正將寬容融為行動(dòng)，同時(shí)堅持公平。就像在《大藝術(shù)家》的說(shuō)唱創(chuàng )作中，趙文卓反復叮囑劉聰，無(wú)論如何要加上林志炫隊的“復興”隊名，從而實(shí)現了一碗水端平和對新隊友的絕對尊重。

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其實(shí)想想有多少人，在遇到團隊合并或者合作PK的時(shí)候，為了凸顯自己的重要性，恨不得把對方壓制到塵埃里，在哪里會(huì )給你留下任何存在的痕跡，恨不得全部抹去。但是趙文卓又做到了，開(kāi)放的格局讓觀(guān)眾有了太多的期待。一檔綜藝讓趙文卓走紅，甚至讓無(wú)數職場(chǎng)人羨慕，期待有一天能遇到這樣的領(lǐng)導，然后走上人生巔峰。

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趙文卓式的領(lǐng)導雖然遇不到，但人總有夢(mèng)想。萬(wàn)一有一天，你遇到了他們呢？

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