關(guān)于工資的問(wèn)題我們已經(jīng)討論過(guò)很多次了，經(jīng)常有這樣的例子，員工在公司因為同事無(wú)意中問(wèn)了下自己的工資多少，脫口而出實(shí)話(huà)回答了，就慘遭公司辭退了。

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有人說(shuō)這樣的公司太無(wú)中生有，但是關(guān)于工資的話(huà)題都被一而再再而三的討論，證明公司其實(shí)對這個(gè)問(wèn)題非常敏感。

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三茅網(wǎng)上有一個(gè)這樣的討論：

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對于工資是保密好還是公開(kāi)好，一直以來(lái)都飽受爭議。有的認為是保密好，保密更能維持相對的公平，使組織氛圍更和諧；而有的則認為是公開(kāi)好，因為絕對的保密是做不到的，越保密越容易引起員工之間的猜疑而影響工作，倒不如公開(kāi)好。請看他們的觀(guān)點(diǎn)：

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正方：保密好

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工資當然是保密好了。因為人的公平心理是很難平衡和滿(mǎn)足的，一旦公開(kāi)，再縝密再公平的工資都會(huì )有員工認為不公平，引起他們的不滿(mǎn)而產(chǎn)生負面影響。工資保密制度可以適當掩蓋一些不公平現象，為企業(yè)調整和優(yōu)化工資制度留有空間，更重要的是減少員工之間的攀比和不平衡心理，更能實(shí)現相對的公平，使組織氛圍更和諧，讓大家更能專(zhuān)心于工作本身而非揪著(zhù)工資不放?，F實(shí)中大部分企業(yè)實(shí)行工資保密制度就是最好的證明。故工資應保密好。

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反方：公開(kāi)好

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薪酬體系的公平公正體現在哪？就是要公平合理、公開(kāi)透明；體現多勞多得。真正好的工資制度是不怕被公開(kāi)的，而工資的絕對保密往往是做不到的，是企業(yè)的一廂情愿，越是強調保密員工打探工資的興趣越濃，而此類(lèi)非正式信息的失真和誤會(huì )就更容易引起員工的不滿(mǎn)情緒。許多企業(yè)的工資制度為什么不敢公開(kāi)，那是因為其工資制度本身的不夠公平合理，因此，從長(cháng)遠和科學(xué)的角度來(lái)看，企業(yè)應致于打造一套更為公平公正的工資制度，并公布以眾，這樣才能起到更好的激勵效果。

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對此，專(zhuān)業(yè)講師風(fēng)十三徐高峰是這樣回答的：

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支持正方，工資還是保密更好，尤其是具體的數額。我們也是如此做的。

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實(shí)行工資保密制度是企業(yè)的普遍做法，就連眾多大型知名企業(yè)或是世界500強，實(shí)行工資保密的都不在少數，就更別說(shuō)是廣大的中小企業(yè)了。多數企業(yè)的選擇充分證明，這樣做比工資公開(kāi)更為明智和妥當。因為：

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1、工資保密是企業(yè)管理的需要，可以減少員工不平衡心理，聚焦精力于工作本身

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工資是很敏感的話(huà)題，很多時(shí)候你不公開(kāi)還好，大家都相安無(wú)事，即便是有些定的不太合理，保密后員工沒(méi)有真實(shí)確切的對比數據，他就無(wú)法作出是否合理或公平的判斷，也就不會(huì )有不平衡心理。但你若一公開(kāi)，員工之間進(jìn)行比較攀比后，很快就會(huì )引起眾多的抱怨、不滿(mǎn)和投訴，討要說(shuō)法的，消極怠工的，嚴重的造成核心人員流失等，各種負面問(wèn)題就來(lái)了，企業(yè)和管理者就要做許多不必要的解釋、協(xié)調、處理工作。公開(kāi)后，每個(gè)員工眼里只盯著(zhù)工資，那還有心思干活？而管理者整天處理這種扯皮拉筋的煩心事，那還有精力投入業(yè)務(wù)工作？顯然，工資保密更多的是企業(yè)管理的必然需要。

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2、多數企業(yè)的薪酬并不完善合理，公開(kāi)后只會(huì )造成更大的不滿(mǎn)，引起動(dòng)蕩

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有句古話(huà)叫“人心不足蛇吞象”，意指“人的欲望和公平心理永遠是無(wú)法滿(mǎn)足的”。即世界上沒(méi)有絕對的公平，尤其是在個(gè)人工資利益分配面前，再公平合理的程序和結果放到不同人的身上，團隊里總會(huì )有些人不太滿(mǎn)意而有意見(jiàn)，而現實(shí)中，多數企業(yè)的工資體系還不是很完善合理，工資在保密的情況下尚且不能讓所有員工都滿(mǎn)意，企業(yè)可能需要通過(guò)一些暗箱操作來(lái)維持個(gè)別員工的相對滿(mǎn)意（如年底紅包有選擇性的給多或給少），你再把這一公開(kāi)，豈不更是亂套了？

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3、人的個(gè)體差異性，對工資公平的看法和理解不一，“不患寡而患不均”的心理作怪，公開(kāi)后易造成團隊不和諧

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公平是相對而言的，員工對自身工資是否公平合理并滿(mǎn)意的理解，拿他自己跟外面比，跟過(guò)去比，工資公不公開(kāi)這兩方面沒(méi)有區別，員工自身都會(huì )有掂量。怕就怕在你把工資由保密變?yōu)楣_(kāi)后，內部員工之間本來(lái)沒(méi)法對比的（即使之前聽(tīng)小道消息猜測對比過(guò)，也不足為信，員工說(shuō)起，管理者很容易義正言辭地應對處理），公開(kāi)后，就有攀比了，一攀比員工不滿(mǎn)就來(lái)了。因為人們往往都普遍容易夸大自身的投入、能力和貢獻價(jià)值，而輕視別人的投入、能力和貢獻，總認為自己拿的工資比別人少而覺(jué)得不公平、不合理。這種心理的作怪，只會(huì )令團隊成員間互相指責對立，不利于營(yíng)造和諧的組織氛圍。

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4、另外，工資保密也是企業(yè)信息安全管理的需要，是人才防御戰的需要

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企業(yè)的薪酬制度、結構和員工工資，尤其是核心人員的工資，也是企業(yè)比較重要的經(jīng)營(yíng)信息，是機密來(lái)的，需要保密。如果公開(kāi)后，就很容易讓競爭對手知悉而讓自己在人才爭奪戰中處于不利地位，這是不可取的。

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最后，奉勸一句：如果你們企業(yè)足夠牛，很想炫一下你們的薪酬體系，以吸引或留住更優(yōu)秀人才，頂多只是秀一下大致的框架或范圍，具體細節還是單獨密談商定吧，否則，很容易引起民憤的。

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