進(jìn)入21世紀，我們的職業(yè)分類(lèi)越來(lái)越精細、專(zhuān)業(yè)。而各個(gè)行業(yè)對人才的要求也千差萬(wàn)別，這個(gè)職位要求的優(yōu)秀能力，可能是另一個(gè)職位最不愿看到的。因此我們不能完全憑借自己的經(jīng)驗來(lái)對候選人武斷地下結論。

在日益強調“面試技巧”的今天，很少有應聘者“素面”前來(lái)面試，他們多少都會(huì )進(jìn)行包裝，希望能夠順利通過(guò)面試。作為面試官，我們也必須要與時(shí)俱進(jìn)，跟隨應聘者的變化而變化，轉變思維，這樣才能讓面試更有效。

下面筑聘網(wǎng)就與大家談一談新形勢下面試官應對挑戰的策略。

1、應用多種面試技術(shù)，立體觀(guān)察候選人

在候選人越來(lái)越有面試技巧的情況下，面試官不能再單一主觀(guān)地評判候選人是否合適，應該運用多種技術(shù)多方面的觀(guān)察候選人。

一方面，面試官傳統的面試問(wèn)題要升級，比如說(shuō)“你的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)”可以升級為“你覺(jué)得自己哪些方面比較適合這份工作？”“你最需要在哪些方面提升？”等。

另一方面，面試官也要應用一些新穎的面試方法，比如出其不意地用非常親和寬松的方式進(jìn)行面試，讓候選人不加防備地講出真實(shí)情況；設計一些“道德兩難題”來(lái)考察候選人的價(jià)值觀(guān)；組織候選人參加拓展訓練，在活動(dòng)中對他們進(jìn)行觀(guān)察和評選，等等。

2、正確理解招聘需求才能的有的放矢

我們都知道，招聘是為了找到符合崗位的人才，而每個(gè)崗位都有崗位本身對人的知識、技能的要求，再加上每個(gè)企業(yè)的內外情況不同，即使相同的崗位，不同的企業(yè)也會(huì )有不同的要求。

因此，不論采取什么樣的面試辦法、面試工具，正確理解招聘需求是每個(gè)面試官必須具備的素質(zhì)。

因為，面試官只有正確地理解了招聘需求，面試才能有的放矢，才能有針對性地提前設計一些面試策略和問(wèn)題，以保證面試的成功率。面試官了解招聘需求的一個(gè)有效方法就是建立能力素質(zhì)模型，對所需要的員工能力進(jìn)行明確的定義，然后再針對這些能力設計針對性的考察問(wèn)題。

此外，作為面試官，不論是從事人力資源工作，還是業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作，都要對招聘崗位有一個(gè)比較系統的認識，從工作說(shuō)明書(shū)、崗位職責、崗位特殊要求，到行業(yè)特點(diǎn)、團隊文化以及招聘單位的實(shí)際情況，等等。這些信息了解得越全面，面試官在面試過(guò)程中考察的方向就越明確。