国产特级毛片aaaaaa高清,黄免费在线,在线观看免费黄网站,国产黄色一级大片,亚洲一区美女,亚洲白嫩在线观看,国产高清黄色

1、執行管理制度：貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度；
2、確定項目機構：經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構；
3、聘用管理人員并定期進(jìn)行講評：選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲；
4、負責落實(shí)公司目標：負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標；
5、制定項目管理制度：負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
6、嚴格執行責任書(shū)并實(shí)現目標：嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書(shū)并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現；
7、組織編制項目工程計劃：負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作；
8、優(yōu)化項目配置和管理：負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料；
9、建立成本控制并做好經(jīng)濟核算：嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，做好經(jīng)濟分析與核算；
10、進(jìn)行市場(chǎng)調查并收集信息：積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息；
11、參與項目開(kāi)發(fā)工作：參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作；
12、妥善處理突發(fā)事件：強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件；
13、做好政治工作：做好項目部的思想政治工作；
14、協(xié)助進(jìn)行項目檢查：協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作；
15、協(xié)調項目部事項：負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項；
16、其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他工作。